Los factores de monopolio de los frigoríficos corporativos de Haier

Los factores monopólicos del frigorífico corporativo de Haier. El uso que Harvard ha hecho de este caso como estudio de caso ha sido ampliamente publicitado. En aquella época, no mucha gente tenía refrigeradores, y un refrigerador era muy valioso, porque la inspección de calidad no se realizaba frente a todos los trabajadores y la calidad era vida.

En 2010, la marca Haier ocupó el primer lugar en el mundo con una participación de mercado de electrodomésticos del 6,1%, pero sus ventas se concentraron principalmente en países en desarrollo de Asia, Medio Oriente, África y América Latina, incluida China. y en Estados Unidos el desempeño de las ventas en países desarrollados como China y Europa no es ideal.

Estados Unidos es la mayor potencia económica del mundo y uno de los países con mayores niveles de consumo. Hay muchas marcas de renombre mundial y un enorme potencial de mercado. Los consumidores exigen productos de alta calidad con fuerte poder adquisitivo.

Haier sólo podrá convertirse en la marca de electrodomésticos número uno del mundo en el verdadero sentido de la palabra si explora con éxito el mercado de electrodomésticos en los países desarrollados representados por los Estados Unidos. A medida que aumenta el número de competidores en el mercado de electrodomésticos de EE. UU. y los competidores maduran, como nuevo participante en el mercado de electrodomésticos de EE. UU., la principal cuestión es cómo aumentar rápidamente el conocimiento de la marca, ampliar la participación de mercado y lograr ventas a gran escala de electrodomésticos. cuestión para que Haier participe en la competencia del mercado estadounidense.

Este artículo se basa en las teorías y métodos básicos de la estrategia de marketing y utiliza teorías relevantes como el marketing internacional y herramientas de análisis FODA para realizar un estudio de caso sobre la estrategia de marketing de Haier en el mercado de electrodomésticos de EE. UU.

El documento presenta primero la necesidad de Haier de desarrollar el mercado de electrodomésticos de EE. UU., así como la historia y la situación actual del desarrollo de Haier en el mercado de electrodomésticos de EE. UU.

En segundo lugar, presenta el entorno macro y el entorno industrial de Haier en el mercado de electrodomésticos de EE. UU. El entorno macro implica principalmente factores demográficos, económicos, políticos, legales y culturales, y el entorno de competencia industrial implica principalmente el entorno. Mercado de la industria de electrodomésticos de EE. UU. Tamaño, características, canales de venta y competidores.