Con el rápido desarrollo de la economía de China y la mejora continua del nivel de urbanización, debido a los cambios en el entorno de recursos, la gente ha comenzado a fluir de los pueblos pequeños a las grandes ciudades a gran escala, haciendo que el marco urbano Continúa expandiéndose, lleno de vitalidad y la movilidad de la población se convierte en la nueva normalidad. Sin embargo, a medida que la movilidad de la población se vuelve cada vez más frecuente, han surgido una serie de problemas que han ejercido cierta presión sobre la gestión urbana. Por lo tanto, cómo fortalecer la gestión y los servicios de la población flotante en esta etapa, optimizar la asignación de recursos humanos y lograr y promover el crecimiento sostenido de la economía urbana son cuestiones clave en la actualidad.
1. Problemas actuales en la gestión y servicios de la población flotante
En los últimos años, los gobiernos locales han introducido continuamente políticas relacionadas con la gestión y servicios de la población flotante, profundizadas y mejorado la gestión y los servicios de la población flotante, y hemos explorado activamente nuevos modelos de gestión y servicios para la población flotante y hemos logrado ciertos resultados. Sin embargo, debido a la complejidad de la población flotante, como su nivel educativo, resistencia psicológica y sus propias habilidades laborales, todavía existen muchos problemas en la gestión y los servicios de la población flotante.
(1) Falta de leyes y reglamentos correspondientes
Aunque todas las partes del país están estableciendo leyes y reglamentos pertinentes para la gestión y los servicios de la población flotante, no se ha creado un sistema completo. Se han formado y los estándares son inconsistentes. Las características son graves y no favorecen el funcionamiento y la conexión de la población flotante nacional en el período posterior.
(2) Mecanismo imperfecto de gestión de servicios
Aunque varias ciudades han establecido oficinas de población flotante, en la práctica, estas instituciones carecen de autoridad y no han formado mecanismos internos estrictos, lo que resulta en Hay muchos Las incertidumbres en la gestión de la población flotante, junto con las pesadas tareas de construcción y el bajo nivel de aplicación * * *, el trabajo se ve aún más obstaculizado. Al mismo tiempo, las instituciones no han seguido el ritmo de los tiempos, especialmente en la era de Internet. El personal institucional ha tardado en dominar la tecnología de la información y se ha quedado muy atrás en la recopilación y el intercambio de información sobre la población flotante. autoridades en servicios y gestión, y operaciones inconsistentes y otros problemas.
(C) Es necesario reforzar aún más el trabajo sobre la población migrante.
Para la población flotante, para garantizar la seguridad, es necesario que el personal realice investigaciones detalladas. Por ejemplo, se lleva a cabo un registro detallado de la población flotante, pero la realidad es que la población flotante no está entusiasmada con hacerlo para evitar problemas, especialmente cuando se trata de pueblos urbanos y casas de alquiler, el fenómeno de una gestión inadecuada. más prominente, lo que trae ciertas dificultades a la gestión de la población flotante. Luego, debido a la falta de cooperación entre los departamentos funcionales de servicio y gestión, la comisaría y la comunidad no lograron formar una gestión integrada, el registro de información personal de un gran número de personas flotantes fue caótico y el entusiasmo por participar en la gestión de la seguridad pública era bajo. A menudo, el número de la casa es incorrecto y la situación no está clara, lo que al final resulta en la ausencia de la persona, lo cual es un gran vacío legal. Además, también es necesario implementar medidas de gestión para los grupos móviles de alto riesgo. Alrededor de dos tercios de los grupos de alto riesgo no se registraron formalmente cuando se instalaron en casas u hoteles de alquiler, lo que plantea graves peligros ocultos para la seguridad urbana.
(4) Queda un largo camino por recorrer para proteger los derechos a través de los servicios.
Un gran número de inmigrantes están llegando a las ciudades. Debido a la falta de los sistemas regulatorios necesarios, algunas empresas no cumplen con sus derechos y obligaciones legales de acuerdo con las leyes laborales y firman contratos con condiciones desiguales, lo que a menudo conduce a atrasos en el pago de horas extras y a una mala seguridad de vida para la población flotante, lo que dificulta para comparar con personas de la misma ciudad.
2. Fortalecer la gestión y los servicios de la población flotante.
Para fortalecer mejor la gestión y los servicios de la población flotante, debemos cambiar activamente los métodos de trabajo, adherirnos al enfoque orientado a las personas, profundizar aún más las medidas de gestión y servicios de la población flotante, establecer un mecanismo a largo plazo y resolver diversos problemas en el trabajo.
(1) Cambiar conceptos y crear una atmósfera armoniosa
El gobierno debe pasar de pasivo a proactivo, fortalecer activamente la publicidad y la educación, organizar a la población flotante para que participe en la capacitación legal y regulatoria y actividades educativas, y permitirles fortalecer su conciencia jurídica. r También debemos prestar atención a la población flotante, abogar por la identificación de poblaciones flotantes típicas, dejar que las poblaciones flotantes se sientan cercanas entre sí, establecer un concepto de servicio de trato justo y lograr verdaderamente la unificación efectiva de la gestión y los servicios.
(2) Fortalecer la construcción de equipos de base y mejorar los niveles de gestión.
En primer lugar, debemos integrar fuerzas, movilizar y organizar la función de coordinación de varias agencias, participar en los servicios de gestión de la población flotante y dejar que cada agencia desempeñe su importante papel. Al mismo tiempo, es necesario establecer un sólido equipo de talentos, equipar a las unidades con grandes poblaciones de inmigrantes con la mano de obra correspondiente, fortalecer la mejora de su propia calidad empresarial, dar rienda suelta a su iniciativa subjetiva y hacer un buen trabajo en el ingreso a la educación básica. información.
(3) Establecer un mecanismo de garantía de fondos realista y suficiente
Solicitar el establecimiento de un fondo dedicado, aumentar la inversión financiera del gobierno y garantizar que los fondos necesarios para implementar servicios de gestión de población flotante se puede gastar y garantizar el funcionamiento normal de los servicios de gestión de la población flotante. Al mismo tiempo, en términos de dotación de personal y gestión, debemos seguir estrictamente los requisitos de política propuestos por el Estado, implementar una gestión jerárquica del personal e incluir fondos de gestión como salarios y gastos de oficina del personal de la población flotante en el presupuesto fiscal local. Al mismo tiempo, se introducen activamente mecanismos de mercado para permitir que las empresas participen en la operación y gestión diaria de la institución, recauden fondos sociales a través de múltiples canales y formen una sinergia para garantizar la seguridad.
(4) Establecer un mecanismo a largo plazo para la gestión de la población flotante.
Como dice el refrán, no hay regla sin reglas. En vista de las actuales agencias de gestión de servicios de población flotante, es necesario aprovechar plenamente el papel de las organizaciones de base, emitir opiniones sobre el fortalecimiento y mejora de la gestión de la población flotante lo antes posible e implementar políticas. Al mismo tiempo, orientamos y alentamos a la población flotante a participar activamente en actividades locales con servicios considerados, incorporamos gradualmente a la población flotante al sistema de servicios públicos normalizado, alentamos al capital privado a participar en la construcción de los derechos y la protección de los intereses de la población flotante. sistema, aclarar las responsabilidades del personal, establecer el mecanismo de evaluación correspondiente y supervisar que varios trabajos se lleven a cabo de manera efectiva.
(5) Crear una plataforma integral de servicios de información para población flotante.