"Ahora, la empresa se está desarrollando de manera saludable y el equipo directivo se está fortaleciendo cada vez más. Puedo dejar el puesto directivo con confianza. Espero que todos me llamen decano y ya no me llamen presidente". sonrió ante dijo.
Se informa que después de renunciar, Feng se concentrará en administrar Mingdeyuan y se esforzará por construir una excelente administración central corporativa y un equipo ejecutivo de reserva. En el futuro, Mingde College no solo será una plataforma para el aprendizaje y el intercambio internos, sino también una institución de investigación industrial en Lianghai.
Feng, nacido en 1960, es una celebridad en la ciudad de Zhuji. En la "Lista global de ricos Hurun 2020" publicada por el Instituto de Investigación Hurun, Feng ocupó el primer lugar en la lista de los más ricos de Shaoxing con activos de 32 mil millones de yuanes.
Como fundador de Lianghai Group, de 1989 a 2020, Feng llevó a la empresa a crecer hasta convertirse en una empresa Fortune 500.
“¡El fundador de Feng tiene un patrón!” Después de que se conoció la noticia del regreso de Liang Hai, inmediatamente desencadenó acaloradas discusiones en la comunidad empresarial de Zhejiang.
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Cao Jianguo: tomando un nuevo camino como gerente profesional
Soy un viejo gerente profesional. Ahora mi cuerpo y mi mente están dedicados a Liang Hai, un destacado representante de las empresas privadas de Zhejiang. A principios de la década de 1980, cuando salí de la universidad cuando era joven, lo primero que encontré fue la puerta de una empresa estatal. En ese momento, seguí el encargo nacional y me fui al noroeste para dedicarme al procesamiento de cobre.
Desde el 40º aniversario de la reforma y apertura, China se ha convertido en la segunda economía más grande del mundo. Liang Hai también se separó de la fábrica de cobre Zhuji cuando se fundó hace 30 años y se convirtió en una gran empresa privada con unos ingresos anuales de más de 100 mil millones de yuanes. Hoy en día, la industria de Lianghai se ha expandido desde los seis sectores principales tradicionales a los tres campos principales de educación, salud y fabricación inteligente de materiales de color, trazando una hermosa curva para la transformación y mejora de las empresas privadas. Y mi propia carrera como directivo profesional también ha sido maravillosa en un sentido diferente.
En la década de 1980, el vasto territorio de China se llenó de una ola de entusiasmo por hacer cosas. En Zhejiang, el visionario fundador Sr. Feng vio las oportunidades en la industria del hardware y resueltamente renunció a su trabajo como "gerente de cooperativa de suministro y marketing" para ingresar a la industria de procesamiento de cobre y fundó la fábrica de cobre del condado de Zhuji. En ese momento, el Sr. Feng y yo estábamos involucrados en la industria de procesamiento de cobre en el noroeste y sureste. Nunca pensé que nos uniríamos y comenzaríamos un nuevo capítulo en nuestras vidas.
El nacimiento de Liang Hai se atribuye a la política de reforma y apertura del partido. El desarrollo y el crecimiento se benefician del coraje de las personas para cambiar y romper constantemente las limitaciones del sistema. Entre ellos, el punto más significativo es que los talentos han comenzado a fluir. Liang Hai, que cree firmemente que los talentos son el primer recurso para el desarrollo empresarial, inició la construcción de un sistema de gestión profesional en las empresas privadas de Zhejiang a principios de 2000. Fue después de ver un anuncio de trabajo en el periódico que decidí dejar mi puesto de ascenso continuo en una empresa estatal, dejé de lado todo por lo que había trabajado duro en el noroeste a los 18 años y me fui a Lianghai.
El tiempo vuela. 2016 es mi decimosexto año uniéndome a Liang Hai. En ese momento fui nombrado presidente y presidente del grupo. Desde "una familia" en una empresa estatal hasta "un asalariado" en una empresa privada, y luego hasta el presidente Liang Hai, la lucha está llena de la lucha y la gloria de un gerente profesional. empresas privadas de Zhejiang y destaca la creciente vitalidad de la economía de Zhejiang.
Nueva era, nueva estrategia, nueva identidad, pero también nuevos retos. Hoy en día, encuentro que cada vez más jóvenes, e incluso aquellos nacidos en la década de 1980, se unen a la junta directiva de Liang Hai, y cada vez más gerentes profesionales y jóvenes se unen a Liang Hai. Tengo nuevos pensamientos y acciones sobre cómo unir las viejas y las nuevas fuerzas para comenzar un nuevo viaje en Lianghai.
En las empresas privadas, los directivos profesionales suelen ser etiquetados al principio como "aerotransportados". Cómo llevarse bien con los empresarios y cómo ejercer el poder de gestión en las empresas privadas requiere idear sus propios "métodos de piratería".
Como primer gerente profesional en unirme, fui ascendido al puesto de presidente de Shanghai Liang Group. Además de mis conocimientos profesionales en la fabricación de metales no ferrosos, lo más importante es mi integridad y comprensión de los empresarios privados. Liang Hai considera la "integridad" como el estándar del espíritu empresarial. "Si crees, permanecerás; si no lo haces, fracasarás". Hace 40 años, fue la comprensión y la creencia en la reforma y la apertura lo que desencadenó un clímax de desarrollo sin precedentes para la economía privada.
De esta manera, volviendo a los nuevos problemas que enfrentan los "viejos" gerentes profesionales, habrá respuestas claras: construir un excelente Lianghai centenario, crear una marca clásica internacional y brindar soluciones a Lianghai para una vida mejor. Debe haber gran amor e integridad.
Hacer negocios es una práctica solitaria, que requiere de más dificultades y más apoyo del país y de la sociedad. Afortunadamente, en Zhejiang, una tierra de economía privada, el partido y el gobierno han promovido activamente medidas de reforma con características de Zhejiang con un espíritu de innovación independiente, lo que ha beneficiado mucho a empresas como Liang Hai y ha señalado el camino para la transformación y modernización industrial.
Hoy en día, las empresas privadas de Zhejiang, que están experimentando transformación y modernización, están más hambrientas que nunca de talentos y gerentes profesionales. En el futuro, en la marea de la economía de mercado, espero que más directivos profesionales como yo tengan el coraje de innovar, aprovechar las oportunidades con decisión, colaborar con las empresas privadas más dinámicas, contribuir con sus talentos a la economía privada de China y hacer realidad los valor de su vida personal.