1. La industria del automóvil debe tener una gestión de autoposicionamiento. Hay muchos tipos de coches y de varias marcas. Generalmente, las empresas de automóviles tienen su propio módulo principal, que es el núcleo y el principal punto de beneficio de la empresa. Un posicionamiento razonable de los productos de la empresa puede ayudarnos a encontrar nuestras propias ventajas y realizar cambios relevantes de acuerdo con la demanda del mercado, en lugar de perseguir ciegamente proyectos que no tienen nada que ver con la tecnología de la empresa pero que actualmente tienen buenas perspectivas de desarrollo.
2. La industria del automóvil debería poder ver claramente a sus competidores. Las motocicletas, los coches eléctricos e incluso las bicicletas son todos el mismo medio de transporte. Los competidores en la industria del automóvil no son sus pares, sino estas empresas. En primer lugar, deben captar la demanda de automóviles de la sociedad y luego transmitirla a las empresas automotrices individuales. Si la gente no es optimista acerca de los automóviles, la demanda de automóviles será cada vez menor y, por muy competitivos que sean, sólo terminarán con pescado y camarones podridos.
3. La industria del automóvil necesita adaptarse a los tiempos y realizar cambios. La distribución del ingreso en China no es muy razonable. El 20% de la población controla el 80% de la riqueza, por lo que el precio medio de un coche está entre 15.000 y 03.000, que es el rango más aceptable para los consumidores potenciales. En los últimos años, el mundo ha estado abogando por la protección del medio ambiente y han aparecido en nuestro campo de visión nuevos vehículos energéticos. La industria automotriz tradicional necesita innovación tecnológica y participación en el desarrollo de vehículos de nuevas energías para que no sea eliminada por el avance de los tiempos.