A juzgar por la iteración y el volumen de envío de sus productos de altavoces inteligentes, a Haier no le importan los productos de altavoces. Su propósito es diseñar la industria de Internet de las cosas.
Aunque el Internet de las cosas ha dado a los electrodomésticos tradicionales una nueva dirección de crecimiento, también ha traído más competidores a los fabricantes de electrodomésticos tradicionales.
Además de ocupar la gran pantalla de televisión, los fabricantes de Internet representados por Xiaomi también han entrado en el núcleo central de los fabricantes tradicionales de electrodomésticos blancos, como aires acondicionados y lavadoras.
Bajo la tendencia de Internet de las cosas, la integración de la industria ha comenzado a surtir efecto gradualmente, y los fabricantes de Internet y los fabricantes de electrodomésticos también han comenzado a mostrar sus talentos, y todos quieren abrir una nueva Internet. de las Cosas.
Por supuesto, la apertura del mercado debe empezar por cambiar el nombre. La industria de los electrodomésticos marcó el comienzo de un frenesí de cambio de marca hace unos 19 años. Hisense Electric cambió su nombre a Hisense Video, TCL Group cambió su nombre a TCL Technology y Haier cambió su nombre de Qingdao Haier a Haier Smart Home. El significado de construir una plataforma de hogar inteligente se muestra vívidamente en el papel.
En junio de 2019, Haier anunció un cambio en el nombre de los valores y Qingdao Haier cambió su nombre a Haier Smart Home. En el anuncio, Haier también explicó específicamente que el cambio de nombre fue para promover mejor la implementación de la estrategia de marca ecológica de hogares inteligentes IoT de la compañía.
En marzo de este año, Haier publicó su primer informe financiero tras cambiar de nombre, con unos ingresos anuales de 200.700 millones en 2019. Sin embargo, Haier, que parece estar logrando un crecimiento crítico, en realidad se enfrenta a grandes dificultades.
En primer lugar, la rentabilidad no es suficiente y la brecha entre Midea y Gree es demasiado grande. En 2019, aunque Haier tuvo unos ingresos de 200.700 millones, su beneficio neto fue de sólo 8.200 millones. En comparación, los ingresos de Gree fueron sólo de 198,1 mil millones, pero su beneficio neto alcanzó los 24,6 mil millones.
Los márgenes de beneficio de Haier no han podido aumentar porque sus gastos de venta y gastos administrativos han sido altos, lo que ha afectado en gran medida sus márgenes de beneficio. Debido a la existencia de Haier, las dos entidades comerciales de Haier Smart Home y Haier Electrical Appliances tienen demasiados problemas en ventas y administración, lo que genera altos costos, lo que dificulta reducir costos y aumentar las ganancias.
Además, el valor de mercado de Haier es inferior al de Midea y Gree.
Muchos analistas creen que la brecha de valor de mercado entre Midea y Gree es suficiente para llenar un Haier.
Desde el 65 de junio de 438 + octubre, el valor de mercado de Midea ha estado por encima de los 500 mil millones, Gree se ha mantenido en alrededor de 350 mil millones, la brecha de valor de mercado supera los 150 mil millones, mientras que el valor de mercado de Haier es solo de unos 160 mil millones. Por supuesto, Haier Smart Home es solo una parte del negocio de Haier Group, y Midea y Gree son la valoración general del grupo.
Aunque Haier mantiene en alto los conceptos de hogar inteligente e Internet de las cosas y busca nuevas direcciones de crecimiento. Sin embargo, no sólo Haier avanza en esta dirección, sino también empresas de electrodomésticos consolidadas como Midea, Gree y TCL.
Al comparar horizontalmente a los tres gigantes de los electrodomésticos, no es difícil encontrar que en el proceso de transformación, Midea ha obtenido ventajas parciales en datos clave como el valor de mercado y los ingresos, y se está convirtiendo en el número uno. empresa de electrodomésticos. Gree, por otro lado, se adhiere estrictamente a su posición central en la industria y tiene el margen de beneficio más alto. También está adoptando activamente Internet y construyendo sistemas domésticos inteligentes.
Los fabricantes de Internet como Xiaomi y Huawei también están conquistando el mercado del hogar inteligente y lanzando sus propias soluciones para el hogar inteligente.
Ante esta situación, Haier parece haber entrado en su propia crisis de la mediana edad.
Al observar los ajustes de Haier en los últimos años, Haier parece estar tratando de resolver la crisis mediante actualizaciones proactivas. Desde la penetración del producto hasta los escenarios, construimos una operación de electrodomésticos basada en plataforma.
Actualmente, la presentación comercial en el sitio web oficial de Haier se ha centrado en la plataforma de vida inteligente U+ de Haier, que también revela la determinación de Haier de transformarse.
Pero a juzgar por la feroz competencia actual, aún se desconoce si Haier podrá ganar la próxima era después de la mediana edad.