La estructura de gobierno incluye principalmente dos categorías: estructura de gobierno interno y estructura de gobierno externo.
1. Estructura de gobierno interno
1. La estructura de poder se refiere a la distribución y los controles y equilibrios del poder en la toma de decisiones, la ejecución y la supervisión dentro de una organización o sistema. La estructura de poder determina quién tiene la autoridad para formular, implementar y evaluar las metas, estrategias, políticas, reglas, etc. de la organización o sistema, así como cómo resolver conflictos de intereses y disputas.
2. La estructura de responsabilidad se refiere a las responsabilidades y obligaciones que deben asumir los diversos stakeholders dentro de una organización o sistema por sus acciones y resultados. Las estructuras de responsabilidad determinan quién rinde cuentas ante quién y cómo se administran la rendición de cuentas, las recompensas y los castigos.
3. La estructura de intereses se refiere a los intereses y costos que disfrutan las diversas partes interesadas dentro de una organización o sistema en la operación de la organización o sistema. La estructura de intereses determina quién disfruta de qué beneficios y cómo se distribuyen y ajustan los beneficios.
2. Estructura de gobernanza externa
1. El mecanismo de mercado se refiere al mecanismo para realizar la asignación de recursos y la mejora de la eficiencia a través de la competencia del mercado y las señales de precios. El mecanismo del mercado juega un papel en la motivación, restricción y selección de la gobernanza de una organización o sistema.
2. El ordenamiento jurídico se refiere al sistema que protege el orden social, la equidad y la justicia a través de normas jurídicas y su implementación judicial. El sistema legal regula, protege y adjudica el gobierno de una organización o sistema.
3. La cultura social se refiere a los valores, normas morales, creencias, etc. que prevalecen en la sociedad y son reconocidos y seguidos por las personas. La cultura social juega un papel en guiar, restringir y coordinar la gobernanza de organizaciones o sistemas.
La importancia de la estructura de gobernanza incluye mejorar la eficiencia, garantizar la estabilidad y mejorar la adaptabilidad
1 Mejorar la eficiencia
La estructura de gobernanza se puede lograr a través de poderes y responsabilidades claros. y La distribución de beneficios motiva y restringe a varias partes interesadas, promueve la asignación y utilización racional de los recursos, reduce los costos de transacción y la asimetría de la información y mejora la eficiencia operativa de la organización o sistema.
2. Garantizar la estabilidad
La estructura de gobierno puede prevenir y resolver conflictos de intereses y disputas mediante una supervisión eficaz y controles y equilibrios, mantener la armonía interna y la coordinación externa de la organización o sistema. , y garantizar que la organización o sistema tenga un desarrollo estable del sistema.
3. Mejorar la adaptabilidad
La estructura de gobierno puede promover la comunicación y el aprendizaje entre la organización o sistema y su entorno externo a través de interacción e influencia flexibles, y mejorar la capacidad de respuesta de la organización o sistema. a los cambios y a las capacidades de innovación.