El modelo de las cinco fuerzas de Porter se utiliza para analizar los siguientes aspectos:
1. Los principales competidores de la industria: Son las empresas que ya están operando en esta industria. un impacto en los beneficios y la rentabilidad de la industria. Amenazas de posibles participantes: nuevas empresas pueden ingresar a la industria, y su entrada puede aumentar la competencia en el mercado y reducir las ganancias de la industria.
2. Amenaza de sustitutos: Otros productos o servicios pueden reemplazar los productos o servicios de esta industria, lo que puede afectar la participación de mercado y la rentabilidad de la industria. Poder de negociación de los proveedores: Los proveedores pueden afectar las ganancias de la industria ajustando los precios o cambiando la calidad del producto.
3. Poder de negociación de los compradores: Los compradores pueden afectar las ganancias de la industria al bajar los precios o exigir una mayor calidad del producto. El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta muy útil que puede ayudar a una empresa a comprender su posición competitiva en una industria y predecir las tendencias futuras de la industria.
Los orígenes del Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter son los siguientes:
1. El origen del Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter se remonta a 1980, cuando el profesor Michael Porter publicó el libro “Competitivo”. Estrategia”. Esta teoría se propone en el libro. A través de una investigación en profundidad sobre diferentes industrias, descubrió que la situación competitiva y el potencial de ganancias de una industria se pueden analizar y predecir a través de cinco fuerzas básicas.
2. El profesor Porter cree que estas cinco fuerzas determinan conjuntamente la situación competitiva básica y la rentabilidad de la industria. Entre ellas, la competitividad de los principales competidores de la industria es una de las fuerzas más importantes, que puede afectar las ganancias y la participación de mercado de la industria de diversas maneras. La amenaza de posibles entrantes también tendrá un impacto en la industria. Las nuevas empresas pueden aumentar la competencia en el mercado y reducir las ganancias de la industria.
3. El modelo de cinco fuerzas de Porter se utiliza ampliamente. Puede ayudar a las empresas a comprender su posición competitiva y las tendencias futuras en la industria, y también puede ayudar a las empresas a formular estrategias comerciales más efectivas. Este modelo se ha convertido en una de las teorías importantes en el campo de la gestión estratégica y se utiliza ampliamente en análisis y pronósticos en diversas industrias.