Sobre formas de optimizar la estructura contable corporativa

Sobre formas de optimizar la estructura contable de las empresas

Después de ingresar a la nueva era, para adaptarse aún más a los requisitos del mercado internacional, las estructuras contables de muchas empresas en nuestro país se han vuelto cada vez más perfectas. . Después de todo, la contabilidad siempre ha sido un medio de apoyo importante en el funcionamiento y desarrollo continuo de las empresas. Sólo desarrollándolo y aplicándolo científicamente podremos garantizar la rápida reducción de los costos empresariales y mejorar la competitividad de las empresas en el mercado. En base a esto, el autor decidió demostrar y analizar las características de la estructura contable actual de las empresas chinas, las deficiencias restantes en la estructura contable y las medidas de control adecuadas en el futuro.

Palabras clave: empresa; estructura contable; desventaja del legado; método de optimización nivel de control, etc. Después de todo, esto determina directamente la coordinación de las futuras operaciones, gestión y desarrollo empresarial. En los últimos tiempos, varias industrias, las correspondientes estructuras económicas y áreas de mercado en nuestro país han comenzado a sufrir cambios sistemáticos. Durante este período, se han impuesto requisitos regulatorios cada vez más estrictos para la contabilidad corporativa, de hecho, la amplitud y profundidad de las estructuras contables corporativas. se le ha dado una nueva connotación. En cuanto a las deficiencias que deja la estructura contable corporativa existente en mi país, así como los métodos de depuración específicos en el futuro, se explicarán en detalle a continuación.

1. La connotación de estructura contable corporativa

Combinada con el análisis contable, la estructura contable corporativa contiene múltiples significados, pero su misión principal es siempre recopilar y organizar información relacionada con las tendencias del mercado y evaluar varios La fuerza de los competidores se puede utilizar para planificar e implementar estrategias de desarrollo empresarial diversificadas posteriores para las empresas. Primero, como concepto ampliado, la base de la estructura de gestión empresarial es la contabilidad de costos, que aboga por el uso de la gestión contable para planificar e implementar una serie de decisiones para garantizar un modelo de promoción contable razonable y una forma progresiva de gestión empresarial. En segundo lugar, como concepto integrado, la estructura contable corporativa enfatiza la relación interactiva y colaborativa entre diferentes niveles estructurales dentro de la empresa. Sin embargo, la división jerárquica entre ellos no es muy significativa y pertenece a un modelo de operación corporativa colaborativa relativamente paralelo. Aunque estos dos modelos tienen sus propias características, inevitablemente dejan algunos inconvenientes. En la estructura contable ampliada, existen problemas como una división demasiado detallada de funciones y un retraso en la transmisión de información. Si bien una estructura contable corporativa integrada puede promover rápidamente la cooperación entre varios departamentos, no puede garantizar la eficacia en el proceso de recopilación e integración de información sexual relevante. .

En segundo lugar, las deficiencias de la estructura contable de las empresas chinas actuales.

Desde otra perspectiva, la estructura contable de las empresas chinas muestra signos de feroces contradicciones y conflictos, incluido el consumo de costos y los beneficios económicos. , inversión de recursos y aumento de valor, coordinación de riesgos e implementación de objetivos, construcción de sistemas de incentivos y limitaciones de responsabilidad, así como transformación estratégica y desarrollo de competencia de marca. Durante este período, no solo refleja directamente la relación dialéctica y unificada entre el código abierto empresarial y el desarrollo innovador, sino que también resalta directamente el concepto de valor básico de las entidades de gestión contable empresarial. Sólo garantizando la rápida resolución de las contradicciones anteriores podrá la estructura contable de las empresas relevantes ser más coordinada y confiable, reflejar los requisitos básicos de la toma de decisiones sobre el valor corporativo y las leyes esenciales de operación y desarrollo de la gestión, y sentar las bases para el mejora posterior del contenido contable. En cuanto a los detalles específicos de esta parte de las cuestiones estructurales, se expresarán de la siguiente manera:

(1) Es necesario mejorar la estructura contable corporativa

La importancia práctica de la estructura contable corporativa es prever la reforma y el desarrollo de la empresa en diferentes etapas Proporcionar información de orientación confiable. Sin embargo, en el proceso de aplicación de control real, muchos departamentos de contabilidad de la empresa desempeñan sus propias funciones. Primero, como contador financiero, a menudo nos centramos en información contable que ya ocurrió. En segundo lugar, la contabilidad de gestión aboga por tomar decisiones desde una perspectiva global, que suele estar orientada a las condiciones financieras futuras. En tercer lugar, la contabilidad financiera presta demasiada atención a los costos contables (explícitos) al diseñar estados financieros, pero a menudo ignora los costos de oportunidad (implícitos). La razón principal de la situación desfavorable antes mencionada es que muchas empresas tienen estructuras contables poco científicas y poco razonables, no tienen un sistema de supervisión completo ni prestan una atención razonable a la contabilidad de gestión. Por ejemplo, muchos gerentes de empresas creen que los puestos de contabilidad de gestión son innecesarios, por lo que su comprensión de las responsabilidades de los puestos contables se ha vuelto cada vez más limitada, lo que lleva a un grave desorden en la estructura contable existente, incluido el análisis financiero y el control de costos que no se pueden idealizar y revisado.

(2) La información sobre el estado financiero obviamente carece de puntualidad.

En el negocio contable de muchas empresas en el pasado, la tarea principal de la contabilidad financiera era recopilar y analizar diversa información financiera pasada, incluida información de costos y productos.

Por tanto, la información obtenida por los directivos de la empresa ya se ha producido, lo que evidentemente es extremadamente perjudicial para la empresa a la hora de planificar un plan líder para responder a las tendencias futuras del mercado. Al mismo tiempo, los datos contables de la mayoría de las empresas son evidentemente rudimentarios y retrasados. La razón principal es que estas empresas sólo prestan atención a la contabilidad financiera e ignoran muchos requisitos normativos de la contabilidad de gestión. Entonces no deberíamos ocuparnos de la comunicación entre la contabilidad financiera y de gestión. Muchos directivos dicen no saber cómo coordinar y manejar la relación entre ambos tipos de trabajo para maximizar la eficiencia de la gestión contable final de la empresa.

3. Puntos clave a los que se debe prestar atención al mejorar la estructura contable corporativa

(1) Adherirse al principio de diseño científico

En orden Para garantizar la rápida optimización de la estructura contable existente de la empresa, lo primero es comprender firmemente la esencia y las leyes de desarrollo específicas de la contabilidad. En última instancia, la contabilidad es una herramienta de orientación indispensable para que las empresas sigan compitiendo y desarrollándose. Integra la economía, la gestión, la contabilidad y otros conocimientos profesionales. Por lo tanto, una estructura contable corporativa científica y razonable es una condición garantizada para tomar decisiones de valor corporativo. La contabilidad corporativa generalmente tiene que pasar por procesos como la verificación y análisis de los estados contables financieros, la mejora de la efectividad de la aplicación de recursos y la recreación del valor corporativo. , que incorpora el concepto científico de toma de decisiones de medir el valor de forma gradual y precisa. Por lo tanto, para garantizar que la estructura contable tradicional de las empresas se mejore y repare de manera oportuna y efectiva, se debe proporcionar de antemano una base teórica científica y completa suficiente para garantizar que se proporcione a la empresa información de orientación precisa en tiempo real. las decisiones apropiadas se toman de manera oportuna y, en última instancia, es necesario construir la estructura contable de la empresa.

(2) Implementación de principios de aplicación práctica

Para mejorar y reparar con precisión todas las estructuras contables corporativas tradicionales no calificadas, debemos pasar por prácticas y verificaciones diversificadas para resaltar aún más el servicio y la aplicación requeridos. características. En otras palabras, la clave para obtener información contable corporativa es la práctica, es decir, clasificar los principios y métodos de contabilidad de gestión específicos mediante una planificación práctica. Por lo tanto, el personal que se centra en la optimización de las estructuras contables debe garantizar que se tengan en cuenta los requisitos reales de las entidades de gestión y los complejos mecanismos ambientales externos, y luego crear un nuevo sistema de normas contables basado en las características y formas de gestión reales de la empresa.

(3) Implementación del principio de control de la innovación

Para mejorar la estructura contable corporativa existente de manera oportuna y efectiva, también debemos combinar las últimas políticas nacionales y los resultados de la investigación. y experiencia práctica. En resumen, debemos asegurarnos de seguir el principio de innovación. Esto es para garantizar la innovación y depuración de los conceptos tradicionales de contabilidad de gestión y el marco de pensamiento tradicional de la contabilidad corporativa, y luego utilizar nuevos resultados de investigación y fundamentos teóricos para planificar y ampliar estructuras contables innovadoras con características corporativas.

Cuatro. Formas efectivas de construir una estructura contable corporativa ideal

(1) Definir de manera integral la connotación y los indicadores de construcción de la estructura contable corporativa.

Si es una empresa quiere acelerar su El proceso de optimización de la estructura contable interna debe garantizar que la planificación y la expansión de la teoría y la práctica se realicen simultáneamente. En teoría, es un requisito previo ajustar la estructura contable corporativa, garantizar que se sigan los valores básicos del desarrollo corporativo y crear un marco contable específico y un contenido básico. En la práctica, los casos de contabilidad corporativa existentes deben verificarse y analizarse minuciosamente, y toda la información y los materiales contables relevantes deben recopilarse e integrarse para mejorar continuamente la eficacia y el nivel de la contabilidad corporativa. Además, debemos abordar activamente los peligros ocultos de la desconexión entre la contabilidad financiera y de gestión en el pasado, esforzarnos por combinar la teoría con las aplicaciones prácticas y mejorar la estructura contable existente.

(2) Continuar mejorando la actitud de la dirección empresarial hacia el trabajo contable.

Como órgano de dirección de una empresa, debemos comprender claramente el impacto de la contabilidad en el proceso de desarrollo empresarial y luego dividir cuidadosamente las responsabilidades de los diferentes puestos, diseñar un plan de trabajo equilibrado y al mismo tiempo Fortalecer la comunicación entre diferentes instituciones. La conciencia del trabajo en equipo sienta las bases para que las entidades de gestión puedan emitir juicios de mercado precisos. Como líder empresarial, debemos promover activamente el proceso de construcción del sistema piloto de contabilidad, desarrollar un sistema científico de gestión empresarial con estados financieros contables de gestión como núcleo y casos contables como medio guía, y fortalecer continuamente la conciencia de la gestión contable moderna. Luego, se considera que el establecimiento de un mecanismo de consultoría de expertos en contabilidad de gestión proporcionará una guía rica y confiable para la mejora y reparación continua de las estructuras contables corporativas en el futuro. Por ejemplo, en combinación con sistemas de contabilidad de gestión corporativa, planes de trabajo y procesos comerciales, organizamos y llevamos a cabo actividades prácticas diversificadas, como la integración de información financiera y comercial, la formulación de planes de toma de decisiones, el diseño de estados contables de gestión y la colaboración. toma de decisiones de valor, con el fin de proporcionar actividades científicas y prácticas para la posterior creación de valor corporativo.

(3) Desarrollar y mejorar rápidamente sistemas eficaces de información de contabilidad de gestión.

Cualquier empresa que quiera mantenerse al día con el desarrollo de los tiempos debe desarrollar y diseñar un sistema de información de contabilidad de gestión que se ajuste oportunamente a la situación real de la empresa. Esto es para garantizar que se diseñe un sistema de información confiable basado en el posicionamiento específico y los conceptos de valor básico de la empresa, y que se lleven a cabo verificaciones y análisis de integridad cualitativos y cuantitativos de diversa información y datos contables dentro y fuera de la empresa. De esta manera, como órgano de administración de la empresa, puede obtener información de orientación efectiva en tiempo real, lo que garantiza que pueda emitir juicios precisos a la primera al enfrentar diversas oportunidades o desafíos de desarrollo. Por lo tanto, es necesario que las empresas se comuniquen con varios desarrolladores de software de alta gama y organicen periódicamente prácticas de cooperación e intercambio entre empresas y empresas de software para facilitar la selección rápida de software de sistemas de información adecuado. Luego, las empresas deben reparar su propio sistema de liderazgo contable, construir una estructura organizacional razonable y garantizar la creación de buenas condiciones y entorno organizacionales para una gestión contable más compleja. Los hechos han demostrado que sólo con una estructura organizativa sólida quienes participan en la contabilidad corporativa pueden maximizar su eficiencia. Por lo tanto, todo tipo de empresas deben asegurarse de conocer las últimas políticas nacionales de manera oportuna y luego penetrar rápida y eficazmente el sistema de información de contabilidad de gestión en las actividades diarias de gestión corporativa, proporcionando así a los empleados una plataforma integral de aprendizaje y capacitación para mejorar su desempeño. la comprensión de los sistemas de información ha mejorado enormemente el nivel de contabilidad, también es necesario que las empresas creen una plataforma para compartir información financiera, disfruten de información relevante del mercado de manera más conveniente y rápida, mejoren la eficiencia de su propio trabajo contable y disfruten de la consideración. servicios en más campos.

(D) Establecer un equipo de recursos humanos con excelente solidez empresarial y calidad profesional.

Cabe señalar que la contabilidad de gestión se puede dividir en tres niveles estructurales, que incluyen la investigación en filosofía y humanidades, la toma y gestión de decisiones corporativas, el análisis de datos y las operaciones del sistema de información. Como contador corporativo, debes asegurarte de que estos tres niveles estructurales se combinen y mejoren continuamente tu calidad profesional. Cabe señalar que en una empresa, como directivo, uno debe predicar con el ejemplo y siempre enfatizar la importancia práctica del aprendizaje. Sólo mejorando continuamente las capacidades profesionales personales y las cualidades integrales podremos asegurarnos una posición firme en la competencia cada vez más feroz del mercado. En primer lugar, las empresas pueden considerar organizar actividades integrales de formación y enseñanza en un período específico para garantizar que los contadores corporativos puedan mejorar su fortaleza y ética profesionales en tiempo real. En segundo lugar, sobre la base de acelerar el proceso de integración de la contabilidad financiera y la contabilidad de gestión, debemos continuar estimulando el potencial de análisis prospectivo de la contabilidad corporativa sobre datos. Después de todo, los contadores corporativos no pueden centrarse simplemente en el contenido de su propio trabajo, por lo que necesitan ampliar sus horizontes personales y participar activamente en actividades diversificadas de toma de decisiones para garantizar la realización posterior de objetivos como mejorar la estructura organizativa corporativa y fortalecerla. comunicación entre empresas. Finalmente, sobre la base de la organización regular de actividades de examen de títulos profesionales, el Estado debería esforzarse por vincularlo con el salario de la empresa, o proporcionar directamente subsidios apropiados del Estado para garantizar que el personal contable de cada empresa pueda seguir invirtiendo en aprendizaje y auto-autonomía. mejora. Cabe señalar que durante el proceso de examen, el contenido del examen debe ajustarse adecuadamente bajo la premisa de garantizar una competencia leal entre las personas, como agregar más contenido práctico para garantizar una conexión perfecta con el trabajo real. Luego, después de mejorar el sistema curricular de contabilidad de gestión existente en varias universidades y fortalecer con éxito el valor práctico de esta parte de los puntos de conocimiento, se capacitará a más personal contable para varias empresas y, en última instancia, se mejorará con éxito la calidad general de las empresas contables.

Conclusión del verbo (abreviatura de verbo)

En resumen, la contabilidad de gestión se deriva gradualmente con la popularización y aplicación de los sistemas empresariales modernos. La motivación principal de la organización del trabajo contable de gestión empresarial es garantizar que después de recopilar diversa información útil, pueda integrarse en la idea de operación y gestión sostenibles de la empresa, a fin de servir a la futura reforma y desarrollo científico de la empresa y tomar decisiones razonables. . Desde esta perspectiva, es muy necesario optimizar y mejorar de antemano la estructura contable tradicional de las empresas. Se puede decir que la contabilidad es una red que contiene varios aspectos de la información empresarial, incluidos costos, recursos, riesgos, oportunidades, etc. Se espera que el personal relevante sea más racional en el desarrollo y aplicación futuros, asegurando que ellos y sus empresas experimenten desafíos, crisis y oportunidades de desarrollo cada vez más difíciles en el futuro.

Materiales de referencia:

Zhong Xiaoling. Sobre la resistencia a la aplicación de la contabilidad de gestión en las empresas chinas [J]. Revista de la Universidad de Radio y Televisión de Hebei, 2010, 22 (04): 167-188.

[2]Chen Jichu. Explorando el impacto del capital social en la implementación de estándares de contabilidad corporativa [J]. Economía Contemporánea, 2014, 29 (23): 79-86.

[3]Zhang Jing.

Problemas y contramedidas en la aplicación de la contabilidad empresarial[J]. Shanxi Agriculture Economy, 2015, 17(07):120-144.