En abril de 1964, el hospital se traslada a su ubicación actual. En aquel momento contaba con más de 80 camas y 152 empleados. Debido a la escasez de personal médico y al deficiente equipamiento, los hospitales son los principales responsables de la prevención y el tratamiento de enfermedades comunes y frecuentes.
A finales de 1966, el número de empleados del instituto había aumentado a 200, incluidos 35 miembros del partido, y Hu Hainan fue nombrado secretario de la rama del partido. El número de camas de hospital también se ha incrementado a 180, incluidos los departamentos de medicina interna, cirugía, obstetricia y ginecología, farmacia y otros departamentos, así como múltiples puestos de salud en la fábrica. Ese mismo año, se creó el Departamento de Salud y Prevención de Epidemias dependiente del Departamento de Salud. Todo el sistema sanitario ya está tomando forma. Se han logrado resultados notables en el rescate de grandes quemaduras e intoxicaciones agudas. El proyecto médico fue catalogado como una importante exposición provincial de logros científicos y tecnológicos. Después de que comenzó la "Revolución Cultural", el partido y las agencias gubernamentales fueron atacados y paralizados. El hospital ha sido un bastión de guerra durante más de un año, con edificios y equipos gravemente dañados y una gran cantidad de equipos médicos y medicamentos dañados y perdidos. Sin embargo, la mayoría del personal médico sigue en sus puestos, salva vidas y persiste en servir a los empleados.
En septiembre de 1968, el Comité Revolucionario de Quhua aprobó el establecimiento del Comité Revolucionario de Yuan y nombró a Hu Hainan como director del Comité Revolucionario, a Ji Xianzhang como primer subdirector del Comité Revolucionario y a Cheng Tongxiang como subdirector del Comité Revolucionario. En octubre de 1973, el Departamento Provincial de Salud aprobó el hospital como hospital general de segundo nivel.
(4) Se abolió el Comité Hospitalario y se restableció el Departamento de Salud (Hospital del Personal).
En 1978, con la aprobación del Comité del Partido Quhua, se creó el Comité Revolucionario Hospitalario. se abolió, se restableció el Departamento de Salud y se establecieron el Hospital del Personal (Hospital del Personal) y sanatorios. Ma fue nombrado secretario general del Comité del Partido del Departamento de Salud, y Liu Xiuwen y Wa Xianzhang fueron nombrados subsecretarios. Liu Xiuwen fue nombrado director del Departamento de Salud y subdirector del Comité Especial de Zhongyuan y Wa; .
En junio de 1981, con la aprobación del Comité del Partido Quhua, el Departamento de Salud y el Hospital del Personal se establecieron por separado. Los departamentos y hospitales eran relativamente independientes y cada uno desempeñaba sus propias funciones. El departamento de salud está afiliado al departamento de fábrica y es el principal responsable de la prevención de epidemias, el saneamiento y la planificación familiar. el director y subdirector del Departamento de Salud, Yan Xianzhang, y el secretario de la rama del Partido, Cheng Lizhong. El Hospital del Personal es responsable del trabajo médico. Chen Xingshu se desempeña como secretario de la rama del partido, y Yang Qiyu se desempeña como subsecretario. Ren Zhongyuan, Ma Yuanzhang y Liu Yongren se desempeñan como vicepresidentes, y Ren Zhongyuan preside el trabajo. En abril de 1983, con la aprobación del Comité del Partido Quhua, el departamento y el hospital se fusionaron y se implementó un sistema de tres marcas (Departamento de Salud, Hospital del Personal y Centro de Prevención Ocupacional) bajo un solo equipo. El secretario de la rama del partido es el representante y el subsecretario es el presidente Chen Song Sui, el vicepresidente Wu, Wa Xianzhang y Zhou Yueqing; En 1983, el hospital fue calificado como hospital provincial avanzado.
En agosto de 1984, Qu Chemical Factory pasó a llamarse Quzhou Chemical Company e implementó un sistema de responsabilidad gerencial. El Hospital del Personal de Quhua pasó a llamarse Hospital del Personal de la Compañía Quhua. En marzo de 1985, el hospital de personal implementó el sistema de responsabilidad del director. Al mismo tiempo, el director de la empresa Qu Hua, Wang Dasen, nombró a Wu presidente y a Wa Xianzhang y Zhou Yueqing como vicepresidentes. En marzo de 1986, Song Sui fue nombrado vicepresidente.
En junio de 5438 + octubre de 1987, Wang Dasen, gerente de Quhua Company, nombró a Song Sui como presidente y a Wa Charter Wada como vicepresidente. En julio del mismo año, Tong Weijin fue nombrado vicepresidente. Con la profundización de la reforma y apertura de mi país, los hospitales han entrado gradualmente en la vía orientada al mercado.
1990 165438+Octubre, se introdujo y puso en funcionamiento un Decta-50FSCT (Primer Hospital de Zhejiang Occidental) ese año, fue calificado como el mejor hospital de la provincia de Zhejiang y la ciudad de Quzhou en la categoría "Calidad"; Actividad "Atención Médica, Calidad de Servicio". Buen hospital.
En enero de 1992, se celebró en el hospital la segunda conferencia de miembros del partido del Hospital del Personal de la Compañía Sinochem Quhua. La conferencia eligió el segundo comité del Hospital del Personal de la Compañía Sinochem Quhua, con Wu como secretario. En junio de 1992, el Departamento de Petroquímica de la provincia de Zhejiang aprobó la Oficina de Prevención Ocupacional de la Compañía Quhua para establecer un "Centro de Emergencia Química" y un "Centro de Monitoreo del Ambiente Laboral" para la "Tecnología de Rescate para Lesiones Graves por Inhalación Causadas por Áreas Extra Grandes de Clorosulfónico"; Acid Burns" ganó el Premio a la Excelencia del Premio al Progreso de la Ciencia y la Tecnología de la Provincia de Zhejiang y el Segundo Premio del Premio al Progreso de la Ciencia y la Tecnología de Quzhou.
1992 165438+Octubre, con la aprobación de la Comisión Estatal de Economía y Comercio, Quzhou Chemical Company cambió su nombre a Juhua Group Company. El 11 de agosto de 1993, se produjo una fuga de cloro gaseoso de la planta electroquímica de Juhua Group Company y el hospital ingresó a 207 pacientes por intoxicación e inhalación.
El vicegobernador Zhang dirigió a Yu Huazhi, subdirector del Departamento de Salud, y a Shen, director del Departamento de Administración Médica, para organizar y guiar personalmente el trabajo de rescate de tres equipos de expertos del Primer Hospital Provincial de Zhejiang, el Hospital Popular Provincial y el Hospital Central de Jinhua. Fueron enviados a Juhua para participar. Después de más de 20 días de rescate, todos los pacientes fueron curados y dados de alta, con una tasa de éxito del rescate del 100%.
Marzo de 1994* *El Comité de la Compañía del Grupo Juhua nombró a Dai Nianwei como Secretario del Comité del Partido en septiembre, se ajustó el liderazgo administrativo y Sheng Bunan fue nombrado Vicepresidente (a cargo del trabajo), Director Adjunto de el Instituto de Prevención del Trabajo y Subdirector del Departamento de Salud.
En junio de 1995 pasó la inspección y aceptación del Departamento Provincial de Salud como hospital Grado II A; el 25 de agosto pasó la inspección y aceptación del Hospital Nacional Amigo del Niño.
Documento No. 1996 Juhualao [1996] No. 333 aprobó la cancelación del Departamento de Salud. La Oficina del Comité de Planificación Familiar del Grupo Juhua y la Oficina del Comité de Campaña Patriótica de Salud dependen del Comité de Vida de Juhua, y otras funciones del departamento de salud son asumidas por el Hospital del Personal.
El 20 de agosto de 1997, Juhua Group Company nombró a Yan Zheren y Yang Shunjiang como vicepresidentes del Hospital del Personal; el 28 de febrero de 1998, fue aprobado por el Departamento de Salud como Hospital Universitario de Zhejiang; Facultad de Medicina.
El 12 de abril de 1999, Juhua compiló el documento [1991] 101 para reanudar el establecimiento del Departamento de Salud de Juhua Group Company, y formó un equipo con las tres marcas del Staff Hospital y el Occupational Disease. El Hospital de Prevención y Control Shengbu Nan fue nombrado director del Departamento de Salud. El 20 de marzo de 1999, Zhejiang Weifa [1999] 140 otorgó al Juhua Staff Hospital el título de hospital civilizado provincial; 65438 + el 18 de febrero, se inició la construcción del edificio integral para pacientes hospitalizados.
Desde junio de 65438 hasta junio de 2000, se pusieron en uso la resonancia magnética, la angiografía por sustracción digital y la litotricia extracorpórea por ondas de choque. El 20 de febrero de 2001, con la aprobación del documento Zhejiang Weifa [2006 54 38+0] No. 37, el hospital pasó a llamarse Hospital Zhejiang Quhua. Con la aprobación de Juhua Group Company, se inauguró oficialmente el 12 de abril. El 1 de abril se unificaron los departamentos clínicos del hospital y se establecieron salas independientes de oncología y neurología; el 16 de junio se inauguró oficialmente el edificio de internación del hospital y el 30 de septiembre se inició la construcción de un complejo ambulatorio de 7 pisos con un área de construcción de; 15.780 metros cuadrados.
El 25 de junio de 2002, el Comité del Partido del Grupo Juhua de China nombró a Yan Zheren como subsecretario del Comité del Partido (a cargo del trabajo). El 65 de julio de 2002, bajo la dirección del Hospital Changhai de Shanghai, se realizó la primera cirugía a corazón abierto. 65438+El primer trasplante de riñón tuvo éxito el 25 de octubre. 65438+El 11 de octubre se inauguró oficialmente el nuevo edificio para pacientes ambulatorios del hospital.
De junio a octubre de 2003, el director general del Grupo Juhua nombró a Shao Zhihua vicepresidente (encargado del trabajo).
En abril de 2004, el hospital ganó el título de "Unidad confiable de medición de precios de la provincia de Zhejiang"; en julio, se estableció un centro de servicio al cliente, en junio de 2011, Juhua Group Company nombró a Shao Zhihua como presidente y partido; Xie Ke, miembro del comité de la empresa del grupo Zhongju, fue nombrado subsecretario del comité del partido (a cargo del trabajo, en febrero de 2018, el hospital fue calificado como "Hospital Verde Provincial").
En agosto de 2005, el hospital actualizó e introdujo resonancia magnética de 1,5 T * * vibración y tomografía computarizada en espiral de 16 cortes; en septiembre, el sistema de reconocimiento de imágenes del Hospital Quhua se puso en uso desde junio de 5438 hasta octubre; , el Departamento de Neurología y Oftalmología fue calificado como una disciplina clave en la ciudad de Quzhou.
Desde junio de 5438 hasta octubre de 2006, el Comité del Partido del Grupo Juhua nombró a Xie Ke como Secretario del Comité del Partido. El Departamento de Enfermedades Ocupacionales pasó la revisión provincial y se convirtió en la primera institución médica en Quzhou con exámenes de salud ocupacional y enfermedades ocupacionales. calificaciones de diagnóstico, Juhua Group Corporation otorgó al hospital la Unidad Avanzada de Énfasis en Talentos del "Décimo Plan Quinquenal" en 2006, se estableció el Departamento de Nefrología en el Hospital de Quhua y se estableció el Centro de Colaboración de Western Zhejiang; cooperación con el Centro de Tratamiento de Trasplantes de Riñón del Hospital General de Guangzhou de la Región Militar de Guangzhou.
En julio de 2007, el hospital tomó la iniciativa en el lanzamiento de servicios de cobro por enfermedad única en el oeste de Zhejiang, aliviando efectivamente el problema de la "dificultad y el costoso tratamiento médico" para las masas. En septiembre se introdujo y puso en funcionamiento el sistema de angiografía por sustracción digital (800MADSA). El 18 de septiembre, el Departamento Provincial de Salud aprobó la cirugía de quemaduras como el cuarto lote de disciplinas clave de construcción médica en la provincia de Zhejiang y la única disciplina clave provincial en la ciudad de Quzhou. Las enfermedades profesionales (intoxicación química) son el cuarto grupo de temas clave en la construcción de seguridad médica en la provincia de Zhejiang. El laboratorio de quemados químicos se incluyó en el Plan de construcción de laboratorios clave de la ciudad de Quzhou, convirtiéndose en el primer laboratorio incluido en el plan en el sistema de salud municipal.
Desde junio de 2008 hasta octubre de 2008, el hospital inició la construcción de un hospital digital.
En marzo, se convirtió en un hospital cooperativo del Segundo Hospital de Zhejiang y estableció un centro de consulta remota visual. El 1 de mayo, el hospital contrató a 22 expertos famosos de hospitales nacionales reconocidos como expertos especialmente designados de nuestro hospital y celebró con éxito los nombramientos especiales de nuestro hospital; expertos el 1 de mayo Actividades clínicas gratuitas a gran escala durante 65438+2 meses, la oncología y la medicina cardiovascular fueron calificadas como disciplinas clave en la ciudad de Quzhou.
A principios de 2009, el hospital pasó con éxito la inspección de actividad del "Hospital Seguro" de la provincia de Zhejiang. En mayo de 2009, aprovechando la oportunidad del 50 aniversario del hospital, se lanzaron una serie de actividades de celebración hospitalaria con el tema "Cuidado del Hospital, Cuidado del Pueblo". Organizando conferencias científicas comunitarias, actividades clínicas gratuitas a gran escala en zonas rurales, clínicas gratuitas con expertos de hospitales especialmente invitados, organizando la Asociación de Amistad del Riñón de Zhejiang Occidental, enviando enfermeras a hogares de ancianos, estableciendo fondos de asistencia médica, formando bancos de sangre móviles - voluntarios equipos de donación de sangre de emergencia y el lanzamiento de servicios médicos para facilitar a la gente nuevas iniciativas. Al celebrar cursos de capacitación de cuadros a nivel departamental y foros de bienestar público en 100 hospitales, hemos mejorado las capacidades de gestión de los cuadros y las habilidades de comunicación de servicio de los empleados mediante la convocatoria de simposios de cuadros veteranos y reuniones de supervisores sociales para identificar brechas de gestión y mejorar continuamente los servicios; mediante la celebración de terceros El seminario sobre tratamiento de lesiones químicas en el delta del río Yangtze y la clase de educación continua sobre tratamiento clínico y rescate de emergencia para lesiones químicas agudas organizó al personal médico para participar en un simulacro de rescate de emergencia por accidente químico organizado conjuntamente por la Oficina Provincial de Seguridad Laboral de Zhejiang y el gobierno municipal de Quzhou. y Juhua Group Company para mejorar aún más sus capacidades de tratamiento clínico y rescate de emergencia de nuestro hospital para lesiones químicas agudas. Enriquezca el tiempo libre de los empleados organizando interesantes juegos deportivos y veladas artísticas. A través de medios como "Quzhou Daily", "Quzhou Evening News", "Farmer's Daily", "Juhua Daily" y los sitios web internos y externos del hospital, se realizaron informes oportunos sobre el contenido de las actividades de celebración del hospital y los logros del hospital en el últimos diez años, que inspiraron internamente a los empleados a El sentido de pertenencia y honor del hospital establece una imagen positiva y saludable del hospital ante el mundo exterior.
En 2010, a través de las actividades de discusión de "emancipar la mente, transformar y mejorar y desarrollar innovación", el hospital continuó cambiando sus conceptos ideológicos y de comportamiento, enfocándose en la creación de un hospital terciario B. , y profundizó la “acción de 100 días en seguridad médica”” y promovió la campaña “Viaje de la Calidad Médica” para garantizar la seguridad médica y mejorar continuamente la calidad de los servicios médicos. De junio a octubre de 2018, el hospital llevó a cabo un proyecto de demostración de enfermería de alta calidad con el objetivo de "mejorar la calidad y los niveles de servicio de la enfermería", que mejoró el contenido de los servicios de enfermería y mejoró significativamente la satisfacción del paciente.
A continuación, el hospital implementará completamente el proyecto de escalada de construcción de la disciplina "3+1", con un ciclo de construcción de tres años, de modo que el nivel general del centro de tumores, el centro del corazón (vasos sanguíneos), y el centro mínimamente invasivo alcanzará el nivel avanzado nacional El grupo de disciplina del Centro de Rescate Médico en Desastres ha alcanzado el nivel avanzado en la provincia.
Bajo la defensa del concepto de servicio "Me importa, usted puede estar seguro", todos los empleados del Hospital Quhua están utilizando el espíritu pionero, la unidad y la cooperación para innovar integralmente el modelo de desarrollo y la estrategia de marca. y mejorar continuamente la competitividad central del hospital, y esforzarse por crear un "hospital seguro" donde los pacientes puedan sentirse seguros de consultar a un médico, ser tratados con confianza y tomar medicamentos con confianza.