Analizar cómo prestar mucha atención a la gestión de la seguridad de las tropas desde la perspectiva de la implementación de reglas y regulacionesEste año es el Año de la Seguridad Olímpica y también es el primer año en implementar el espíritu del XVII Congreso Nacional del Partido Comunista de China. Garantizar la seguridad interna y la estabilidad de las fuerzas armadas es el requisito previo y la base para lograr la doble estabilidad de las fuerzas armadas y de la región. Para garantizar la seguridad y la estabilidad de las fuerzas armadas, debemos fortalecer la gestión estandarizada de las fuerzas armadas y promover continuamente el desarrollo saludable de la construcción estandarizada de las fuerzas armadas. Ahora es el mes de estudio de las regulaciones. Basándome en el desarrollo de las actividades militares en los últimos años, me gustaría hablar sobre mi comprensión superficial de la implementación de las regulaciones. El primero es hacer un buen trabajo en el aprendizaje y fortalecimiento efectivo del concepto de gestión de seguridad de oficiales y soldados de acuerdo con las leyes y reglamentos. El método único para aprender doctrinas y reglamentos y la falta de tiempo para su implementación son las principales razones por las que muchos camaradas en el ejército no tienen un conocimiento profundo de las doctrinas y reglamentos y no los comprenden bien. Por ejemplo, algunos cuadros no están familiarizados con el contenido básico de las normas y reglamentos y no pueden utilizarlos para regular el trabajo del ejército; algunos cuadros tienen una comprensión unilateral de las disposiciones, cambian las disposiciones pertinentes a voluntad y reducen el nivel; estándares para la implementación de las disposiciones; otros cuadros y columnas vertebrales se oponen a utilizar nuevas situaciones de investigación y desarrollo, implementar una gestión científica para implementar reglas y regulaciones, y unilateralmente creen que la situación se ha desarrollado y no es aplicable dirigir tropas con reglas y regulaciones. Estos fenómenos afectan seriamente la aplicación de las normas. Por lo tanto, para fortalecer la gestión formal de las tropas, primero debemos hacer un buen trabajo en educar a los estudiantes sobre las reglas y reglamentos, y fortalecer el concepto de gestión formal entre oficiales y soldados de acuerdo con las reglas y reglamentos. En vista de los problemas existentes en el aprendizaje actual de normas y reglamentos, debemos centrarnos en cuatro puntos: primero, cambiar la situación fragmentada de la educación de normas y reglamentos, incorporar la educación de normas y reglamentos en el plan de formación anual, establecer la planificación y la preparación de lecciones. , sistemas de pruebas, inspección y evaluación, y Se garantizará tiempo y financiación para que la educación sobre normas y reglamentos siga un camino estandarizado. El segundo es organizar a la mayoría de los oficiales y soldados para que estudien doctrinas y reglamentos y dominen verdaderamente los contenidos básicos de las doctrinas y reglamentos. En combinación con la situación real del ejército, se pueden organizar conferencias sistemáticas sobre las responsabilidades de los soldados, códigos de conducta, sistemas diarios, cumplimiento de las leyes y reglamentos, seguridad y prevención de accidentes, etc., para profundizar el estudio de las normas y reglamentos. En tercer lugar, debemos defender la estrecha integración del aprendizaje y la aplicación para prevenir y superar el fenómeno anormal de conocer las reglas pero no utilizarlas. En segundo lugar, debemos hacer un buen trabajo en el cumplimiento de nuestras obligaciones y garantizar que las leyes y reglamentos no se distorsionen durante su implementación. En la actualidad, una razón importante por la que los reglamentos no se pueden implementar verdaderamente en algunas unidades es que algunos cuadros de base no tienen claras sus responsabilidades para implementar los reglamentos y los reglamentos internos. Algunos son muy arbitrarios y hacen lo que quieren; otros no tienen un plan unificado y se concentran en la implementación, ya sea rascándose las cejas y la barba, o solo un poco, y no les importan otras cosas, una; idea hoy, una llamada mañana y pasado mañana. Un punto brillante que dejó a las tropas sin saber qué hacer, muy ocupadas, etc. Para resolver estos problemas, la clave es implementar un estricto sistema de rendición de cuentas en las regulaciones de acuerdo con sus respectivas responsabilidades, para que todos los niveles puedan desempeñar sus funciones. Todos los niveles deben comprender los problemas importantes y gestionarlos, especialmente algunos problemas importantes en la implementación de reglas y regulaciones, tomar rápidamente decisiones correctas y medidas prácticas e implementar un liderazgo fuerte y poderoso. Los cuadros militares y políticos de base deben comprender la situación general, considerar la situación general, mejorar la conciencia general, superar el localismo, posicionarse conscientemente en la implementación de las regulaciones y desempeñar activamente sus deberes en torno al objetivo general de una gestión estandarizada. Cada nivel debe realizar sus propios deberes. El mismo nivel debe hacer las mismas cosas que el mismo nivel, y el mismo nivel debe asumir las responsabilidades del mismo nivel. Los superiores no deben hacer cosas por los subordinados, y los subordinados deben hacer cosas por los superiores; no deben seguir adelante cuando encuentren problemas y liberarse de sus responsabilidades cuando los encuentren. Los superiores deben confiar plenamente en los subordinados. Los superiores no pueden quitarles todos los poderes confiados a los subordinados en el "Reglamento" y el "Esquema para la construcción de bases militares", sino que deben dejarlos ir de acuerdo con el reglamento, permitiendo que los subordinados tengan. derechos y beneficios, y responsabilidades y derechos unificados. En tercer lugar, tomar la iniciativa y dar ejemplo y aprovechar plenamente el papel ejemplar de los cuadros. El camarada Deng Xiaoping señaló una vez: "Cuando hablamos de dirigir el ejército con estricta disciplina, primero debemos ser estrictos con el equipo de liderazgo y los cuadros superiores". "Si los cuadros superiores pueden hacerlo, todo el ejército será fácil de manejar". Si los cuadros superiores no pueden hacerlo, quedarán impresionados y todo seguirá como hasta ahora." Reglamento Lo mismo ocurre con la implementación del sistema. Que pueda implementarse realmente depende en primer lugar de los cuadros. Hoy en día, el fenómeno de las "Tres Pérdidas" en algunas unidades es grave y no se puede realizar la formalización. Una de las razones importantes es que los propios cuadros no son estrictos y no desempeñan un buen papel a la hora de dar ejemplo. Algunos cuadros hablan de formalización y aplicación de normas y reglamentos, pero siempre mantienen la vista fija en el fondo y piden a las tropas que hagan cosas que ellos no pueden hacer. Algunos cuadros incluso infringen la ley y la disciplina, lo que ha causado un impacto muy negativo. Si los cuadros se desempeñan mal, no podrán crear una buena atmósfera en el ejército. Por lo tanto, la implementación de reglas y regulaciones debe comenzar con los cuadros, y los cuadros deben mostrar una buena apariencia. Primero, los cuadros deben rectificarse. Debemos investigar ideas, disciplinas, estilos de trabajo y sistemas de acuerdo con las regulaciones y disciplinas, y corregir decididamente malos fenómenos como la gestión laxa, la laxitud, la facilidad, la especialización, la burocracia y el formalismo. Es necesario fortalecer la conciencia sobre las leyes y reglamentos mediante la rectificación y mejorar el sentido de urgencia y conciencia en la aplicación de las leyes y reglamentos. En segundo lugar, los cuadros deben implementar reglas y regulaciones con altos estándares y alta calidad.
En términos de implementación de reglas y regulaciones, nos adherimos a altos estándares y requisitos estrictos en todas partes. Primero debemos hacer lo que les pedimos a las tropas, dar ejemplo en todas partes, convencer a las tropas y desempeñar verdaderamente un papel "modelo". Cuarto, hacer esfuerzos incansables para garantizar que las tropas siempre operen de acuerdo con las normas y reglamentos. Las normas y reglamentos son difíciles de hacer cumplir a largo plazo, pero es importante tener regularidad. Sólo una formación persistente puede garantizar la aplicación de las normas y reglamentos. Criar significa hacer que el comportamiento de los oficiales y soldados cumpla con los requisitos de la doctrina y las regulaciones a través de educación, entrenamiento y cultivo a largo plazo. Esta es una condición importante para transformar las reglas y regulaciones en acciones conscientes por parte de todos los oficiales y soldados, y también es una manera importante de cultivar el temperamento, la calidad y el estilo del personal militar calificado. En la actualidad, algunos líderes de unidades de base no prestan atención a la formación y entrenamiento de tropas, o sus superiores les instan a endurecerse y luego relajarse o son relajados y rebajan los estándares; Por lo tanto, para implementar las reglas y regulaciones y garantizar que las tropas siempre operen de acuerdo con las reglas y regulaciones, debemos prestar mucha atención a su cultivo. Primero, debemos empezar a cultivarlo poco a poco. El cultivo es un estricto proceso de entrenamiento, que comienza con la rutina diaria de las tropas, la etiqueta, la vestimenta, la apariencia y el comportamiento de los oficiales y soldados, y continúa durante toda la vida del día. El segundo es cultivar a partir de una combinación de compulsión y conciencia. La cultivación es la unidad de la compulsión y la conciencia. No hay fuerza, flujo natural y las tropas están sueltas. Sin un alto grado de autoconciencia, la cultivación no durará mucho y los resultados no serán buenos. Es necesario fortalecer la educación, realizar un trabajo ideológico y político profundo y detallado, estimular la conciencia de oficiales y soldados y utilizar conscientemente reglas y regulaciones para contenerse en cualquier momento y en cualquier lugar. El tercero es perseverar en la práctica. Ahora, en algunas unidades, tan pronto como termina la capacitación y se retira el grupo de trabajo superior, la gerencia se relaja en su mayor parte. Este fenómeno debe superarse resueltamente. La formación es una tarea ardua y de largo plazo que no puede resolverse de una vez por todas ni puede lograrse de la noche a la mañana. Sólo la perseverancia puede ser efectiva. El cuarto es la formación general. Es decir, de arriba a abajo, se deben cultivar todos los aspectos para formar un clima propicio, promoverse mutuamente durante el cultivo y prevenir la influencia de diversos factores negativos. 5. Prestar mucha atención a la implementación y salvaguardar resueltamente la autoridad de las normas, reglamentos y reglamentos de asuntos internos. En la actualidad, todavía existen problemas en la gestión militar, como el incumplimiento de las reglas, el incumplimiento de las leyes, la falta de castigo por las violaciones y una aplicación laxa de la ley. Algunos favores son más importantes que los principios, las relaciones son más importantes que las disciplinas y las cosas grandes se reducen a pequeñas. Algunos utilizan el castigo en lugar de la enseñanza; otros van más allá del espíritu básico de las normas y reglamentos y se involucran en las llamadas "políticas agrarias", "regulaciones agrarias", etc. Estos problemas no sólo obstaculizan la implementación de las regulaciones, sino que también reducen la autoridad de las mismas. Por lo tanto, en el proceso de implementación de normas y reglamentos, se debe intensificar la inspección y supervisión y mantener resueltamente la autoridad de las normas y reglamentos. En primer lugar, debemos corregir nuestra comprensión ideológica y mejorar nuestra conciencia de inspección y supervisión. Todos los niveles deben superar la idea de fama y fortuna, aceptar conscientemente la inspección y supervisión con una actitud responsable hacia la formación de tropas e integrar conscientemente la inspección y supervisión durante todo el proceso de implementación de reglas y regulaciones. En segundo lugar, deben adoptarse métodos científicos de inspección y supervisión. La inspección y supervisión deben realizarse de acuerdo con las disposiciones del Reglamento. Es necesario evitar que se descuiden las inspecciones y que los problemas no se descubran a tiempo, y que las inspecciones sean demasiado frecuentes y causen confusión. Es necesario abogar por la implementación de inspecciones sin previo aviso, utilizar diversos medios para conocer la verdadera situación, descubrir y resolver problemas de manera oportuna y promover la implementación de normas y reglamentos. En tercer lugar, debemos hacer cumplir estrictamente las recompensas y los castigos, recompensar a los buenos y castigar a los malos. Para realizar la recompensa de la recompensa, el castigo del castigo. Las recompensas no valen la pena y los castigos no son injustificados. Es necesario corregir eficazmente prácticas erróneas como no castigar los pequeños errores, aplicar castigos indulgentes por errores graves y sustituir las sanciones penales por sanciones disciplinarias. Quienes aplican inadecuadamente la disciplina deben ser corregidos con prontitud; quienes encubren errores y toleran violaciones de la disciplina deben rendir cuentas y ser severamente castigados. Debemos hacer de las recompensas y los castigos una palanca realmente poderosa para promover la implementación de reglas y regulaciones y promover una gestión estandarizada.