La filosofía corporativa es una parte importante de la cultura corporativa, la cristalización de las actividades espirituales y la sabiduría corporativa, y la esencia de la promoción y resumen de los resultados de la práctica corporativa. No es sólo un sistema ideológico sublimado por las empresas para adaptarse al entorno interno y externo, sino también un arma ideológica que guía el desarrollo de las empresas. Entre ellos, el concepto de emprendedor ocupa un lugar central en la filosofía corporativa y determina la dirección del desarrollo futuro y la altura de la empresa.
En segundo lugar, el estatus de las ideas en las empresas
No se trata tanto de la creación de empresas como de la creación de ideas. La transformación de las empresas es, en última instancia, la transformación. de conceptos corporativos. Una empresa sin ideas es como un zombi sin alma y vitalidad; una empresa sin ideas es como un barco sin rumbo, que eventualmente será tragado por el océano económico; una empresa sin ideas perderá la motivación para el desarrollo; ideas es como un barco sin ideas. Un edificio construido sobre cimientos eventualmente se derrumbará. Por lo tanto, si existe un concepto corporativo y si existe un concepto correcto es la cuestión principal relacionada con la vida o muerte de la empresa. Es el factor de fuente estratégica que da prioridad y determina todos los demás materiales tangibles.
3. La importancia de la filosofía corporativa
1. Es una farola que orienta a las empresas a desarrollarse en la dirección correcta y también es la base ideológica y la fuente para formular objetivos de desarrollo empresarial. Por el contrario, las ideas equivocadas pueden arruinar las perspectivas de un negocio.
2. Concepto avanzado. La filosofía de una empresa debe estar delante de sus actividades prácticas, no detrás de su práctica. El grado de avance determina la altura y el nivel de su desarrollo futuro.
3. Un concepto cercano a la realidad. Los pensamientos provienen de la práctica y deben volver a la práctica. De lo contrario, se convertirá en una predicación vacía. Lo único que las empresas necesitan con urgencia son conceptos arraigados en la práctica. También determina el estilo de cada empresa. Por ejemplo, si el concepto es exagerado, ¿la empresa está obligada a hacerlo? ¿hinchazón? El concepto se acerca a la realidad y el estilo de desarrollo corporativo debe ser estable y eficaz.
4.* * *El concepto de conocimiento. Hay tres niveles y ámbitos de la capacidad de una persona: (1) autoconocimiento; (2) utilizar las fortalezas y evitar las debilidades (3) crear una idea y liderar un grupo de personas con conocimientos para luchar por ella; Por tanto, si la filosofía de una empresa es reconocida por todos, naturalmente se convertirá en una fuerza invisible. Ésta es la base fundamental de la cohesión y la fuerza centrípeta de la empresa, para que pueda seguir siendo invencible e invencible. Por el contrario, los corazones de las personas se distraen y colapsan sin luchar.
5. El concepto de toma de decisiones. La filosofía corporativa no es conocimiento vacío. Lo admitas o no, existe en todos los aspectos del proceso de toma de decisiones corporativas, desde decisiones estratégicas hasta decisiones laborales específicas. Afecta silenciosamente las decisiones corporativas y luego determina los resultados de las decisiones.
6. El concepto de gestión. El nivel de gestión empresarial depende en primer lugar de la exactitud, el avance y la eficacia de los conceptos de gestión empresarial.
7. Filosofía de gestión. La filosofía empresarial empresarial se refiere a una comprensión profunda del mercado y de los clientes, que en cierto sentido determina el nivel y el nivel de gestión empresarial.
8. El concepto de fe. La creencia en un determinado objetivo se compone de los elementos conceptuales más básicos, que son las células de la creencia. La creencia del empresario se materializa en objetivos corporativos, que afectan y determinan profundamente el destino de la empresa.
IV.La fuente de la perspectiva corporativa correcta
1. El concepto correcto proviene primero del resumen y la promoción continua de la experiencia práctica corporativa.
2. Las ideas correctas surgen de una absorción exhaustiva de información variada y eficaz.
3. Los conceptos correctos también provienen de las valiosas sugerencias e ideas del personal de primera línea.
4. Los conceptos correctos provienen de la orientación macroeconómica y la inclinación política de los gobiernos en todos los niveles.
5. El concepto correcto proviene de los comentarios de los clientes corporativos y de la reacción del mercado.
5. Criterios para comprobar la corrección de una filosofía corporativa
El único criterio para comprobar la corrección de una filosofía corporativa es la práctica corporativa.
En resumen, la filosofía corporativa ocupa una posición central en el desarrollo empresarial y determina profundamente el destino futuro y el futuro de la empresa.
La filosofía corporativa es una representación representativa de una empresa que hereda sus excelentes tradiciones y se adapta a los requisitos de los tiempos en el proceso de operación sostenible y desarrollo a largo plazo. Es defendida activamente por los empresarios y practicada conscientemente. todos los empleados. Las creencias corporativas pueden estimular eficazmente la vitalidad corporativa y promover el espíritu de grupo y normas de comportamiento para la producción y operación corporativa.
(1) La importancia de la filosofía corporativa
La filosofía corporativa en condiciones de economía de mercado es una expresión concentrada de la conciencia grupal y la perspectiva espiritual formada en el proceso empresarial, y se utiliza para guiar a las empresas y La orientación conductual y los estándares de juicio de los empleados los convierten en el pilar espiritual y la motivación interna que los empleados reconocen, aceptan y luchan ampliamente, y logran una posición firme en el proceso de competencia del mercado. Una empresa exitosa es inseparable de su filosofía corporativa. La filosofía corporativa existe en todos los campos y en todos los eslabones de las actividades corporativas y es el sistema de valores realizado por todos los empleados de la empresa. En otras palabras, la filosofía corporativa juega un papel importante a la hora de determinar el éxito o el fracaso de una empresa. Por ello, las empresas deben establecer una filosofía corporativa clara, positiva y arraigada.
(2) Problemas con los conceptos corporativos
Muchas empresas no han estado en la economía de mercado durante mucho tiempo y el sistema de economía de mercado aún no está completo. Algunas empresas tienen problemas porque sus conceptos se desvían de los requisitos del mercado, lo que da lugar a mecanismos operativos rezagados. En concreto:
1. No se ha popularizado la construcción de conceptos corporativos. Algunas empresas carecen de investigaciones sobre la filosofía corporativa, no logran una estandarización sistemática, carecen de un pensamiento profundo y no estudian la filosofía corporativa como un sistema de valores estable y una filosofía corporativa fundamental. Por tanto, no podemos hablar de la mejora de la filosofía corporativa en la gestión empresarial.
2. A la hora de perfeccionar conceptos, algunas empresas son más * * * que individuales y carecen de características. Esto se manifiesta en el hecho de que la visión de la filosofía corporativa no es amplia, el ámbito no es elevado, el alcance. Falta el concepto de mercado y cliente primero, y el comportamiento de los empleados es relativamente deficiente.
(3) Cómo refinar la filosofía corporativa
La filosofía corporativa tiene las siguientes características: de largo plazo, rectora, conductual y direccional. No se trata de unos pocos eslóganes vacíos o pálidas sermones, sino de una estrategia clara de desarrollo corporativo, de las responsabilidades de los directivos y del código de conducta de los empleados. La filosofía corporativa basada en la connotación anterior debe tener fuertes funciones de orientación, penetración, cohesión, estimulación, radiación y fácil identificación.
Para afinar el concepto de empresa, el autor cree que debemos partir de los siguientes aspectos:
1. El concepto de empresa personalizada es hasta cierto punto abstracto, por lo que debe serlo. personalizado para que sea más fácil de reconocer y recordar para los consumidores, de modo que puedan tener sus propias características en la misma industria.
2. Aunque el concepto de socialización debe ser personalizado, debe ser reconocido por la sociedad. Por lo tanto, el refinamiento de la filosofía corporativa debe ser coherente con los valores, la ética y la estética del público y los consumidores para obtener reconocimiento público y obtener alta visibilidad y reputación.
3. ¿Qué es la visión humanista de la empresa? ¿Orientado a las personas? El propósito fundamental es estimular el sentido de misión, entusiasmo y creatividad de los empleados corporativos, para que todos los empleados corporativos puedan ser respetados y confiables, y crear una buena atmósfera y ambiente para la empresa.
4. El concepto de empresa orientada al mercado es una herramienta para guiar sus actividades comerciales. Este no es solo un proceso para satisfacer las necesidades de los clientes, sino también un proceso de competencia con sus pares. Por tanto, la filosofía corporativa debería tender a estar orientada al mercado.
5. Una filosofía corporativa concisa es un resumen de alto nivel de los valores corporativos. Su significado literal debe ser conciso, su connotación debe ser rica y debe ser fácil de recordar y comprender. Por lo tanto, una filosofía corporativa concisa, clara y novedosa estará más profundamente arraigada en el corazón de la gente.
(4) El concepto central de la empresa
Incluyendo: misión corporativa, filosofía corporativa, espíritu corporativo, estilo corporativo, perspectiva del mercado corporativo, perspectiva de desarrollo corporativo, perspectiva del talento corporativo y código de conducta de los empleados, etc.
1. Conceptos centrales corporativos tales como: misión corporativa, filosofía de desarrollo y autoplanificación, visión y metas en beneficio de la sociedad, etc.
2. Filosofía corporativa como: partir de cada éxito. Búsqueda de la excelencia, etc.
3. Espíritu empresarial, tales como: pionero, innovación, búsqueda de la verdad, dedicación, etc.
4. Estilo corporativo riguroso y pragmático, solidario e innovador.
5. Perspectivas del mercado empresarial, tales como: calidad primero, cooperación sincera y situación beneficiosa para todos.
6.Conceptos de desarrollo empresarial, tales como: tecnología puntera, orientación a las personas, desarrollo sostenible, etc.
7. Concepto de talento corporativo, tales como: conocer a las personas y aprovecharlas, aprovechar al máximo sus talentos, anteponer la moral y el talento como ejemplo.
8. Código de conducta del empleado, tales como: honestidad y civismo, cumplimiento de leyes y regulaciones, honestidad e integridad, lleno de gratitud, coraje para desafiar, etc.
(5) Difusión de la filosofía corporativa
Las empresas construyen su propia filosofía corporativa única en sus prácticas comerciales. Cómo difundir la filosofía corporativa también es una prioridad máxima en el camino hacia el desarrollo corporativo.
1. Comunicación interna: La identidad cultural sólo se puede lograr a través de la identidad conceptual. Todos los empleados deben estar activamente organizados para aprender la filosofía corporativa, ampliamente publicitada y popularizada, y organizados para tener una comprensión profunda de la connotación y el espíritu de la filosofía corporativa.
Lo más importante es que cuanto más profunda sea la participación de los empleados, mayor será el conocimiento de los conceptos y más fuerte será la cohesión de la empresa.
Por ejemplo, llevamos a cabo concursos de conocimientos basados en la filosofía corporativa para mejorar la comprensión y el reconocimiento de la filosofía corporativa por parte de los empleados.
Tales como: concursos de oratoria, actividades internas, etc. Amo la empresa, ¿está la empresa en mi corazón? y otras actividades para promover la promoción de la filosofía corporativa y hacer que la filosofía corporativa esté profundamente arraigada en los corazones de las personas.
2. Comunicación personalizada e identificable:
El concepto corporativo debe expresar la teoría abstracta con una serie de elementos visuales, haciendo que el concepto corporativo sea más personalizado, expresivo y con poder de comunicación, fácil para que los consumidores reconozcan y recuerden.
La misión corporativa, la filosofía corporativa, el espíritu corporativo, el estilo corporativo, la perspectiva del mercado corporativo, la perspectiva del desarrollo corporativo, la perspectiva del talento corporativo, el código de conducta de los empleados y otros conceptos corporativos deben promoverse a través de los medios de comunicación o publicidad en los momentos apropiados. , atrayendo al público a través de imágenes vívidas para difundirlas ampliamente, ampliar la imagen de la empresa y generar beneficios sociales.
Utilice diversas herramientas y oportunidades publicitarias para difundir vigorosamente los valores corporativos a través de conferencias, actividades, periódicos, Internet y otros medios, y promueva personas y cosas que practiquen los valores corporativos, especialmente historias típicas e historias que reflejen la filosofía corporativa de los eventos, a través de estos negocios? ¿bandera? Entonces qué. ¿Influencia? para difundirlo.
Cualquier empresa debe tener su propia filosofía corporativa distintiva, de modo que pueda generar un fuerte poder espiritual, difundirlo de manera efectiva y obtener reconocimiento del mercado y la sociedad, y promover el desarrollo continuo de la empresa.