Con el establecimiento gradual de la economía de mercado de mi país y la inevitable necesidad de integrar el mercado de la construcción con la gestión internacional después de unirse a la OMC, es necesario estandarizar el comportamiento de fijación de precios en la contratación de proyectos de construcción y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de ambas partes. Es imperativo cumplir con el contrato, prevenir eficazmente la corrupción en el mercado de la construcción e implementar de manera integral la gestión de costos de los proyectos de construcción. Resumen: Este artículo analiza la importancia y los problemas existentes de la implementación actual de la valoración de cantidades en mi país, y brinda métodos para resolver los problemas. 1. La importancia de la valoración cuantitativa 1.1 La valoración cuantitativa es una necesidad para estandarizar el orden del mercado de la construcción y promover el sano desarrollo de las empresas. Según el modelo de fijación de precios de la lista de cantidades, la unidad de oferta prepara una lista de cantidades y asume el riesgo de la cantidad del proyecto, la empresa contratante utiliza la lista de cantidades para cotizar, analiza el costo y la ganancia del proyecto unitario, hace consideraciones generales, selecciona cuidadosamente el plan de construcción y determina razonablemente el personal. Los datos de entrada y configuración de la maquinaria y otros elementos se utilizan para determinar el precio de licitación. La divulgación de las cantidades de los proyectos evitará fraudes, operaciones de caja negra y otras irregularidades en la licitación de proyectos. 1.2 La valoración de la lista de cantidades favorece la transformación de las funciones de gestión de costos de los proyectos de mi país. El gobierno implementará las ideas de gestión de costos del proyecto de "macrocontrol gubernamental, cotizaciones independientes de las empresas, precios formados por el mercado y supervisión social integral". 1.3 La valoración de la lista de cantidades se adapta a las necesidades de la adhesión de mi país a la OMC. La valoración de la lista de cantidades es un método aceptado internacionalmente. La implementación por parte de mi país de la valoración de la lista de cantidades es un requisito para la adhesión de mi país a la OMC y la integración gradual de la construcción de ingeniería con las normas internacionales y favorece la mejora del nivel de gestión de la construcción de ingeniería y la capacidad de las entidades de construcción nacionales para participar en ella. competencia internacional. 2. Problemas en la fijación de precios por lista de cantidades 2.1 Las especificaciones de precios imperfectas obstaculizan el desarrollo de la licitación por lista de cantidades. "Especificaciones de Precios" es la primera especificación estándar para la valoración de presupuestos promulgada por nuestro país. Debido a la falta de experiencia del escritor, objetivamente hay muchas imperfecciones. Existen algunas discrepancias entre los elementos de la lista involucrados en las especificaciones de precios y la situación real del proyecto. Muchos problemas quedaron expuestos solo después de la implementación, lo que no favorece el buen desarrollo de la licitación de cantidades. Por ejemplo, algunos elementos de la lista contienen demasiado trabajo, lo que genera muchos problemas a la hora de ajustar los precios durante la fijación de precios y la liquidación de la lista; las reglas de cálculo para el volumen de movimiento de tierras en las "Especificaciones de valoración" no incluyen las superficies de trabajo ni los coeficientes de pendiente, por lo que se enumeran. cantidades del proyecto diferentes a las reales. La cantidad de tierra excavada varía demasiado, lo que dificulta entender y medir el precio. 2.2 Falta de un modelo de gestión de contratos que coincida con la lista de cantidades Actualmente, un problema común en la gestión de contratos de proyectos de construcción es que algunos gerentes de contratos de construcción tienen poco conocimiento de las leyes y regulaciones, carecen del conocimiento necesario sobre los contratos y cometen muchos errores al firmar los contratos. . En particular, los términos relevantes, como el método de ajuste del precio del contrato y la liquidación de reclamaciones, no son claros y carecen de operatividad, lo que afecta la valoración del presupuesto. Aunque nuestro país promulgó e implementó el "Contrato de Construcción del Proyecto de Construcción (Texto Modelo)" en febrero de 5438 0999, no existe un nuevo modelo de gestión de contratos después de la implementación de la valoración de la lista de cantidades. 2.3 Las empresas carecen de la capacidad de realizar cotizaciones independientes. La clave para implementar la licitación por lista de cantidades radica en la cotización independiente de la empresa. Sin embargo, debido a limitaciones de escala, capacidad técnica y nivel profesional de su personal, la mayoría de las empresas constructoras no pueden formular sus propias cuotas empresariales y siguen utilizando el modelo anterior de fijación de precios por cuotas al formular precios unitarios integrales. 2.4 La calidad general de los profesionales de costos no es alta, lo que resulta en una baja calidad en la preparación y valoración de la estimación cuantitativa. Muchos profesionales de costos tienen poco conocimiento del modelo de fijación de precios de la lista de cantidades y de la licitación de la lista de cantidades, y su comprensión no es lo suficientemente profunda. Además, la preparación y valoración de las facturas cuantitativas requiere que los compiladores dominen la tecnología de la construcción, pero algunos miembros del personal empresarial carecen de conocimientos teóricos profesionales y experiencia en la obra y no están satisfechos con la calidad de las facturas preparadas y los precios completos. 2.5 Los canales de información de mercado no son lo suficientemente fluidos. Cuando las empresas participan en licitaciones, carecen de comprensión de los precios de mercado y de análisis de los factores de riesgo. Sus cotizaciones dependen completamente de las cuotas presupuestarias y de las listas de precios unitarios regionales, y sus cotizaciones no pueden reflejar los costos individuales ni los niveles de precios de mercado de la empresa. Debido a la falta de acumulación de información básica en las empresas, un gran número de talentos profesionales fluyen hacia empresas privadas y agencias intermediarias, lo que dificulta el establecimiento de cuotas empresariales en un corto período de tiempo.
3. Contramedidas para la implementación efectiva de la valoración de la lista de cantidades 3.1 Preparar y revisar cuidadosamente los documentos de licitación y establecer un sistema de revisión de documentos de licitación. Como documento programático para todo el proceso de licitación e incluso todo el proceso de implementación del proyecto, es la clave para controlar el proceso. costo total del proyecto. Como parte importante de los documentos de licitación, la lista de cantidades es el contenido central de todo el control de costos del proyecto. Según el sistema de licitación actual, la mayoría de los propietarios confían a intermediarios calificados la preparación de las listas de cantidades y las ofertas correspondientes. La preparación del presupuesto debe cumplir con los requisitos de los documentos de licitación, y el contenido del trabajo y los requisitos de cada subpartida deben expresarse de manera precisa y completa. Se debe hacer no calcular demasiado ni subcalcular, no omitir elementos, no dejar espacios vacíos y minimizar los proyectos tentativos para evitar que aumenten los costos de proyectos futuros. 3.2 Prestar atención a la firma de contratos y estandarizar la gestión de contratos. Al firmar un contrato de construcción, debemos cumplir con las leyes y regulaciones de la industria de la construcción, aclarar los métodos de cambios del proyecto, reclamos, pagos y ajustes de precios del contrato, aclarar los derechos y obligaciones de ambas partes del contrato e introducir un El mecanismo de gestión de abogados no solo garantiza la calidad de la firma del contrato, sino que también facilita la firma del contrato. La firma del contrato está más estandarizada y estandarizada. Además, se ha fortalecido la gestión de los contratos de construcción, se ha estandarizado el comportamiento de visas durante el proceso de construcción y se han reducido las disputas innecesarias, asegurando así la implementación sin problemas de la valoración de la lista de cantidades. Fortalecer el sistema de presentación de contratos de proyectos de construcción es una medida importante para estandarizar el mercado de la construcción y garantizar la buena ejecución de los contratos de proyectos de construcción. A través del sistema de archivo de contratos de construcción, se verifican los términos del contrato para garantizar que el contrato de construcción tenga legalidad, rigor, integridad de los términos y precisión en la expresión del texto. Mejorar el sistema de presentación de contratos de construcción puede prevenir disputas contractuales y mejorar las tasas de desempeño de los contratos. 3.3 Para integrarse a los estándares internacionales y adaptarse al modelo de tarificación cuantitativa, las empresas constructoras deben mejorar continuamente sus capacidades de gestión y competitividad, y aumentar sus cuotas corporativas. 3.4 Para establecer buenos canales de información, debemos mejorar aún más la construcción de la red de información sobre costos de proyectos, recopilar y calcular la oferta y demanda del mercado, los precios de equipos y materiales, los costos sociales promedio y analizar sus tendencias de desarrollo. A través de la publicación oportuna de la información sobre los precios de los factores de producción de mano de obra, materiales y maquinaria y el índice de costos del proyecto, guiamos y estandarizamos el comportamiento de precios de todas las partes en el mercado de la construcción y mejoramos el efecto social de los servicios de información de precios. 3.5 Acelerar y mejorar el ritmo de creación de instituciones intermediarias del mercado. Debido a la particularidad de los productos de construcción y sus procesos de producción, así como a la asimetría de información entre propietarios y contratistas, los intermediarios de ingeniería son particularmente importantes. Debemos aprovechar al máximo las ventajas profesionales de los intermediarios, ampliar vigorosamente los servicios de consultoría en licitaciones, mejorar la calidad profesional del personal, acumular experiencia laboral y adaptarnos al nuevo modelo de precios de lista de cantidades.
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