La sociedad actual es una era de rápido desarrollo del conocimiento científico y tecnológico. El nivel de gestión de la innovación tecnológica de una empresa es uno de los factores decisivos para promover el desarrollo sostenible de la empresa. A continuación se muestran los artículos de gestión de la innovación tecnológica que compilé para su referencia. Ejemplo uno de documento de gestión de la innovación tecnológica: una breve discusión sobre la innovación en la gestión empresarial y la innovación tecnológica
[Resumen] El artículo analiza la importancia de las capacidades de innovación independientes en ciencia y tecnología, y las empresas mejoran su conciencia sobre la importancia de mejorar las capacidades de innovación independiente y esforzarse por convertirse en el sujeto de la innovación.
[Palabras clave]Innovación independiente; innovación tecnológica; innovación en gestión
Introducción
La gestión es el tema eterno de una empresa y la piedra angular de su desarrollo. La innovación es la fuerza impulsora detrás del progreso de las empresas modernas y el factor decisivo para mejorar la competitividad central, lograr un desarrollo a gran escala y lograr un crecimiento sostenible. En el complejo entorno actual en el que la ciencia, la tecnología y el entorno empresarial cambian rápidamente, los directivos de empresas deben captar las nuevas tendencias y requisitos del desarrollo de la innovación en gestión, llevar a cabo continuamente innovaciones en gestión e infiltrar la innovación en todo el proceso de gestión. Necesitamos preparar el escenario para que los empleados utilicen sus talentos creativos para que todos tengan la oportunidad de convertirse en innovadores. Debemos prestar atención al cultivo de la personalidad y la cultura y crear un modelo de negocio único para que las empresas puedan seguir siendo invencibles en la competencia del mercado. Específicamente, en el contexto de una informatización, comercialización e integración cada vez más profundas, si las empresas quieren lograr un desarrollo sostenible, deben continuar innovando en conceptos, tecnologías, organizaciones y sistemas, y utilizar nuevas teorías para guiar la gestión empresarial. de cambios, Sobrevivir y desarrollarse a través de la innovación.
1. La innovación en la gestión es una necesidad objetiva para la supervivencia y el desarrollo de las empresas.
La llegada de la economía del conocimiento no sólo cambia la estructura de la tasa de contribución de los factores al crecimiento económico, pero también cambia la estructura de la ciencia, la tecnología, el conocimiento, etc. El papel de los factores intangibles en el crecimiento económico también se ha vuelto cada vez más prominente y poderoso. Todo esto nos dice claramente que, en las condiciones de la economía del conocimiento, los cambios en el contenido del crecimiento económico deben requerir cambios correspondientes en el modelo económico, y las empresas y su gestión como entidades también deben seguir los cambios para adaptarse a los nuevos requisitos competitivos. , por lo que la innovación en la gestión es una tendencia inevitable para las empresas chinas.
2. La innovación tecnológica es una necesidad objetiva para que las empresas mejoren su competitividad central.
Desde 1995, nuestro país ha implementado la estrategia de desarrollo de rejuvenecer el país a través de la ciencia y la educación. La "Decisión del Comité Central del Partido Comunista de China y del Consejo de Estado sobre el fortalecimiento de la innovación científica y tecnológica, el desarrollo de alta tecnología y el logro de la industrialización" (20 de agosto de 1999) aclaró que las empresas son el principal organismo de innovación tecnológica y que las empresas deben mejorar integralmente sus capacidades de innovación.
Las empresas son las células de la sociedad moderna y el cuerpo principal de la economía de mercado. Como organización económica con el objetivo de obtener ganancias, las empresas tienen la motivación interna de maximizar las ganancias mediante la innovación tecnológica; en el entorno de la economía de mercado y la globalización económica, las empresas siempre enfrentan presión competitiva y tienen presión externa para otorgar importancia a la innovación tecnológica; empresas en producción En funcionamiento, la selección de la dirección técnica y los objetivos pueden ser más consistentes con las capacidades del mercado. En resumen, las empresas tienen un mecanismo sensible para enfrentar directamente el mercado y comprender la demanda del mercado, tienen la ventaja inherente de convertir los logros científicos y tecnológicos en productos y tienen las condiciones básicas para lograr una innovación tecnológica continua. Las empresas son muy conscientes de que deben mejorar sus capacidades de desarrollo e innovación independientes, de modo que estén en las mejores condiciones para convertirse en el principal organismo de innovación tecnológica.
La innovación tecnológica es la base de la innovación en la gestión empresarial. Si las empresas modernas quieren obtener más beneficios económicos, mayores beneficios sociales y ganar el derecho a hablar en competencia, deben llevar a cabo innovaciones tecnológicas. La innovación tecnológica de las empresas incluye la investigación y el desarrollo tecnológicos y la transformación tecnológica. Las empresas pueden llevar a cabo plenamente actividades de innovación tecnológica de acuerdo con sus propias condiciones técnicas y obtener ventajas tecnológicas fundamentales a través de la innovación tecnológica. En la era de la información, el factor clave para que una empresa gane depende principalmente de sus propias ventajas tecnológicas, no necesariamente de sus ventajas financieras y de recursos. Las ventajas tecnológicas fundamentales determinan el reconocimiento de una empresa en el mercado y la amplitud y profundidad de su acceso al mercado. La innovación tecnológica se ha convertido en el camino fundamental y una poderosa herramienta para que las empresas ganen mercado. Por lo tanto, la innovación tecnológica en las empresas modernas debe tener un mecanismo operativo interno estandarizado y ordenado y un buen ambiente externo.
En lo que respecta a la propia empresa, debe establecer un mecanismo de incentivos eficaz y un sistema de apoyo técnico estable, formar capacidades de innovación tecnológica con sus propios derechos de propiedad intelectual, tener sus propios proyectos tecnológicos centrales y, al mismo tiempo, tener un fuerte control sobre el proyecto.
3. Estudiar mucho y crear conciencia sobre la importancia de mejorar las capacidades de innovación independiente
Hu Jintao ha enfatizado muchas veces que debemos persistir en colocar la promoción de la innovación independiente en la vanguardia de todo el trabajo científico y tecnológico, insistir en mejorar las capacidades de innovación científica y tecnológica como eslabón central del ajuste estructural y mejorar la competitividad nacional, y acelerar la construcción de un sistema nacional de innovación con características chinas.
Ante la nueva situación, debemos estudiar e implementar concienzudamente una serie de instrucciones importantes del gobierno central para mejorar las capacidades de innovación independiente y promover que las empresas mejoren sus capacidades de innovación independiente.
3.1 Mejorar las capacidades de innovación independiente es una garantía para la seguridad nacional. Nuestro país es un gran país en desarrollo. Debemos dominar de forma independiente las áreas centrales que involucran altas tecnologías estratégicas nacionales, industrias nacionales importantes, campos de seguridad económica y alta tecnología. campos tecnológicos. Las tecnologías clave y centrales no se pueden aprender, e insistir en la innovación tecnológica independiente es la piedra angular estratégica de la seguridad nacional de mi país.
Los hechos nos dicen que sólo con independencia tecnológica podremos tener independencia económica e independencia política.
3.2 Mejorar la capacidad de innovación independiente es una gran necesidad para hacer frente a la competencia internacional y ser independiente en el mundo. El mundo de hoy ha entrado en la era de la economía del conocimiento. El modelo de desarrollo tradicional que se basa en recursos, capital y mano de obra está recurriendo a un modelo de desarrollo innovador que se basa en conocimientos y talentos científicos y tecnológicos. Construir un país a través de la innovación se ha convertido en una tendencia importante para que los países desarrollen sus economías y participen en la competencia internacional. En comparación con los países desarrollados, la mayor brecha en la competitividad de nuestra industria es la falta de capacidades de innovación.
4. Esfuerzos para promover que las empresas se conviertan en el principal organismo de innovación tecnológica y de gestión
Establecer un sistema de innovación tecnológica y de gestión con las empresas como organismo principal e integrando a la industria, la academia y la economía. La investigación es crucial para mejorar la fortaleza nacional integral y mejorar la competitividad internacional, tiene importancia estratégica y es un proyecto sistemático complejo. Mejorar la capacidad de innovación independiente también es un proceso persistente y laborioso, y de ninguna manera es un esfuerzo que pueda lograrse de la noche a la mañana. Construir un país "innovador" requiere perseverancia y perseverancia a largo plazo. Queda mucho trabajo por hacer para que las empresas sean el principal organismo de innovación tecnológica y de gestión.
4.1 Implementar la Perspectiva Científica del Desarrollo. Persistir en aprender e implementar la Perspectiva Científica del Desarrollo e implementar los indicadores del gobierno central para mejorar las capacidades de innovación independiente. Tomar medidas decididas para cumplir con los requisitos para que las empresas se conviertan en el principal organismo de innovación, tengan los pies en la tierra, trabajen duro en las habilidades internas y mejoren las capacidades de innovación.
4.2 Establecer una organización de aprendizaje Para adaptarse a los cambios complejos de la economía del conocimiento y el mercado, la empresa debe estructurarse en una organización de aprendizaje de modo que pueda adaptarse, sobrevivir y desarrollarse continuamente en el cara del mundo cambiante. El aprendizaje no es sólo para la empresa, sino también para los responsables de la toma de decisiones, los directivos y todos los empleados de la empresa. Esto también es un requisito para que podamos afrontar los desafíos de la economía del conocimiento y el desarrollo sostenible.
4.3 Fortalecer o construir el núcleo tecnológico de la empresa, llevar a cabo diversas tareas con los pies en la tierra, combinar la situación real de la empresa, determinar temas relacionados con el establecimiento de la competitividad central de la empresa y aumentar la inversión ( Tan pronto como sea posible, la inversión en desarrollo tecnológico de la empresa representará todo el año 2-5) de las ventas totales, implementará un trabajo de desarrollo e innovación que integre estrechamente la industria, la academia y la investigación.
4.4 El concepto de gestión cambia de la maximización de beneficios al desarrollo sostenible de las empresas. Las empresas son los principales sujetos de asignación de capital humano y material, y son los buscadores de eficiencia y eficacia. La gestión empresarial tradicional tiene como único objetivo la gestión "lucrativa", y la falta del concepto de desarrollo sostenible es la razón de su prematuro declive.
Las empresas sólo pueden salir del pequeño y estrecho sistema que sólo busca sus propios intereses y considerar y concebir la estrategia de desarrollo de la empresa desde la perspectiva de un sistema más grande que incluya el medio ambiente (por ejemplo, hay algunas empresas en casa. y en el extranjero que compiten a muerte o ambas partes sufren. Para buscar el desarrollo sostenible a largo plazo de las empresas, la "estrategia de tolerancia", la "estrategia de beneficio mutuo", la estrategia de "compartición de beneficios", etc., deben cambiar. la competencia tradicional y crear una atmósfera de cooperación y armonía). Es posible que sus propias ventajas y potencial puedan desarrollarse plenamente, y Dadu pueda reducir los costos operativos y los riesgos operativos, formando un círculo virtuoso de desarrollo sostenible para la empresa.
4.5 Innovación científica y tecnológica, orientada a las personas Los recursos humanos son el núcleo y la clave de la innovación científica y tecnológica. Las empresas deben hacer un buen trabajo concienzudamente para atraer talentos, retenerlos y cultivarlos.
Durante mucho tiempo, debido a que sólo se prestaba atención a la gestión de objetos e ignoraba los pensamientos, emociones y el ajuste de comportamientos de las personas, los métodos de gestión empresarial se han vuelto rígidos, la eficiencia de la producción es baja y las empresas han ha sido lento para procesar información y tomar decisiones. Lento e inflexible, pierde su ventaja competitiva en el mercado. Para afrontar los desafíos de la economía del conocimiento y la era de la información y obtener ventajas competitivas, la gestión corporativa debe pasar de una gestión centrada en los materiales a una gestión centrada en las personas, y considerar a las personas como lo más importante en la empresa. desempeñar el papel fundamental de las "personas", el factor más activo y activo en la producción, recomprender y establecer la posición de las personas en la producción y operación de la empresa, enfatizar que los empleados son los dueños de la empresa y respetar la propiedad, el valor y dignidad de los empleados.
Para que las empresas se conviertan verdaderamente en el principal cuerpo de innovación, deben perseverar y avanzar arduamente. ¿Cómo podemos comprender profundamente la importancia de la innovación independiente desde una perspectiva integral e integral, vincular estrechamente la innovación independiente con el desarrollo de las empresas, la prosperidad del país y el ascenso y caída de la nación, y trabajar juntos para mejorar la capacidad de ¿Innovación independiente? Esto es lo que debemos hacer juntos. Una cuestión de trabajo duro. Debemos estar preparados para el peligro en tiempos de paz y trabajar duro para ser más fuertes. La historia pertenece al futuro, a los trabajadores, tenaces, perseverantes y pioneros. Muestra 2 del documento sobre gestión de la innovación tecnológica: Mejora de las capacidades de gestión de la conservación del agua a través de la innovación tecnológica en materia de conservación del agua
La conservación del agua es una industria básica para la economía nacional y el desarrollo social, y su función principal es garantizar la producción industrial y agrícola y la Necesidades de agua de los residentes urbanos y rurales. La era actual requiere que la estructura del conocimiento sobre la conservación del agua se mantenga al día. Es una era de explosión del conocimiento, que plantea mayores requisitos para los cuadros y empleados del departamento de gestión de la conservación del agua. Para mantenerse al día, el departamento de conservación del agua debe acelerar la actualización de nuestros conocimientos, mejorar la estructura del conocimiento, fortalecer los métodos de gestión y mejorar el contenido técnico de la gestión. 1. Mejorar el contenido técnico de la gestión de la conservación del agua
Con el rápido desarrollo de la urbanización y la economía industrial, la agricultura parece desempeñar un papel cada vez más pequeño en la economía nacional y el desarrollo social. Esta orientación de valores hace que los gobiernos locales paguen. Más atención a la protección del medio ambiente rural no recibe suficiente atención. En vista de las características de la contaminación rural, de amplio alcance, con muchos puntos y con fuentes complejas de contaminación, la innovación en la ciencia y la tecnología de la conservación del agua puede desempeñar un papel en la mejora del medio ambiente rural. En cuanto a las ciudades, durante el rápido desarrollo de las ciudades, debido a la escasa conciencia de algunas empresas y personas sobre la protección de los recursos hídricos, la imperfección de las redes de alcantarillado urbano y la insuficiente supervisión del medio ambiente ecológico, una gran cantidad de aguas residuales industriales ha excedido El fenómeno del vertido directo de aguas residuales domésticas y de grandes cantidades de aguas residuales domésticas ha provocado directamente diversos grados de contaminación en algunos ríos y aguas de embalses.
Sobre la base de buscar activamente inversiones financieras en todos los niveles en la gestión de la conservación del agua, debemos hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad, principalmente a través de la gestión de proyectos, la gestión técnica y la gestión de la información para garantizar la seguridad del proyecto. Debemos hacer un buen trabajo en la gestión legal, adherirnos a la gestión legal basada en las leyes, regulaciones y reglas existentes, y esforzarnos por garantizar que se cumplan las leyes, que la aplicación de la ley sea estricta y que se investiguen las violaciones, y garantizar que todo el trabajo de gestión se lleva a cabo de manera ordenada y hace un buen trabajo en la gestión empresarial, aprovecha al máximo los proyectos de conservación del agua, los recursos hídricos y del suelo y otras ventajas, hace grandes esfuerzos para llevar a cabo operaciones diversificadas, y esforzarse por mejorar los beneficios económicos. Adhiriéndose a la perspectiva científica y orientada a las personas sobre el desarrollo, implementando concienzudamente el importante pensamiento de las "Tres Representaciones" y coordinando la relación entre el desarrollo económico y la protección del medio ambiente, la innovación científica y tecnológica en materia de conservación del agua puede contribuir a la construcción socialista de la conservación del agua en muchos aspectos. .
2. Aplicación de la tecnología de la información para la conservación del agua.
La tecnología de la información puede proporcionar planes de prevención de inundaciones y respaldar la consulta activa. Es un problema común que la informatización de la conservación del agua no pueda proporcionar servicios de toma de decisiones administrativas a los líderes administrativos. Para satisfacer las necesidades del departamento de gestión de la conservación del agua a este respecto, es necesario agregar un plan de prevención de inundaciones al sistema de información para brindar alerta temprana de inundaciones. Por ejemplo, cuando una inundación alcanza un cierto nivel de alerta temprana, dicho sistema puede proporcionar un plan de alerta temprana correspondiente. Sobre la base del plan, los líderes tomarán las decisiones de envío correspondientes durante las consultas. Antes de tomar una decisión, el sistema también puede simular cuánta inundación se liberará y qué impacto tendrá en las zonas aguas abajo. Un sistema de este tipo también puede controlar completamente la información sobre la conservación del agua. Para permitir a los usuarios comprender más rápidamente la información sobre la conservación del agua y tomar las medidas correspondientes, el sistema de información SIG portátil es un apoyo importante. El "sistema de información SIG portátil" puede funcionar en teléfonos inteligentes. Los teléfonos inteligentes proporcionan funciones como llamadas inalámbricas, mensajes de texto y guías telefónicas. información de tiempo Las funciones como la navegación y la consulta se combinan orgánicamente con base en la información oportuna y suficiente sobre la conservación del agua proporcionada por el "sistema de información SIG portátil", los líderes del proyecto y las personas a cargo relevantes pueden tomar decisiones rápidamente.
3. Aplicación de la tecnología RTK
RTK (Real-timekinematic) es una medición dinámica en tiempo real. Para la medición RTK, sigue siendo un cálculo diferencial como la tecnología GPS, pero The. La única diferencia es el cálculo diferencial en tiempo real. La aplicación de la tecnología RTK en proyectos de conservación de agua y la popularización de las computadoras pueden innovar los modos operativos tradicionales y mejorar en gran medida la eficiencia del trabajo.
RTK es un nuevo método de medición GPS de uso común. Las mediciones estáticas, estáticas rápidas y dinámicas anteriores requieren posprocesamiento para obtener una precisión de nivel centimétrico en tiempo real. wild es un método de medición con precisión de posicionamiento avanzada, que adopta el método diferencial dinámico en tiempo real de la fase de la portadora. Es un hito importante en la aplicación del GPS. Su aparición ha traído nuevos amaneceres a la ingeniería de replanteo, mapeo topográfico y. Varias medidas de control y ha mejorado en gran medida la eficiencia del trabajo de campo.
La tecnología RTK tiene ventajas obvias sobre la tecnología GPS. Las mediciones GPS de alta precisión deben utilizar observaciones de la fase de la portadora. La tecnología de posicionamiento RTK es una tecnología de posicionamiento dinámico en tiempo real basada en observaciones de la fase de la portadora. resultados de posicionamiento dimensional del punto de medición en el sistema de coordenadas especificado y logra una precisión de nivel centimétrico. En el modo de operación RTK, la estación base transmite sus valores de observación e información de coordenadas de la estación al móvil a través del enlace de datos. El rover no solo recibe datos de la estación base a través del enlace de datos, sino que también recopila datos de observación GPS, compone valores de observación diferenciales en el sistema para su procesamiento en tiempo real y proporciona resultados de posicionamiento a nivel de centímetros en menos de 1 minuto.
Cómo aplicar la tecnología RTK en la conservación del agua es un tema importante en diversas mediciones de control, las mediciones de control de ingeniería y geodesia tradicionales utilizan métodos de red de triangulación y red de cables para realizar mediciones, lo que no solo requiere mucha mano de obra y. requiere mucho tiempo, pero también requiere Hay visibilidad entre los puntos, la distribución de la precisión es desigual y la precisión no se conoce en el campo. Utilizando métodos de medición estática GPS convencional, estáticos rápidos y pseudodinámicos, la precisión del posicionamiento no puede ser determinada. conocido en tiempo real durante el proceso de medición y diseño de campo. Si se completa la medición y el diseño, después de regresar al procesamiento interno, se descubre que la precisión no cumple con los requisitos y se debe volver a probar usando RTK para controlar. La medición puede conocer la precisión del posicionamiento en tiempo real. Si se cumplen los requisitos de precisión del punto, el usuario puede detener la observación y conocer la calidad de la observación, lo que puede mejorar en gran medida la eficiencia operativa.
La tecnología RTK también se puede aplicar a la cartografía topográfica.
En el pasado, al levantar mapas topográficos, generalmente era necesario establecer primero los puntos de control de la raíz del mapa en el área de levantamiento y luego instalar una estación total o un teodolito en los puntos de control de la raíz del mapa para cooperar con una pequeña tableta para el mapeo. Se han desarrollado estaciones totales y manuales electrónicos para uso sobre el terreno. Junto con la codificación de objetos terrestres, se utiliza software de cartografía a gran escala para realizar la cartografía, e incluso con el reciente desarrollo de cartografía electrónica de campo en panel plano, etc. es necesario medir los accidentes geográficos circundantes y otros puntos fragmentarios en la estación topográfica. Estos puntos fragmentarios están todos a la vista directa de la estación topográfica y, si la precisión no cumple con los requisitos, generalmente requieren al menos 2 o 3 personas. durante el rompecabezas, es necesario que lo mida un extraño. Ahora, cuando se usa RTK, solo una persona necesita llevar el instrumento en los fragmentos del terreno a medir y permanecer en cada punto durante uno o dos segundos e ingresar el código de característica en. Al mismo tiempo, puede conocer la precisión del punto en tiempo real a través del dispositivo portátil. Después de medir un área, regrese al interior y use la interfaz del software profesional para generar el mapa topográfico requerido. De esta manera, el uso de RTK requiere solo una persona para operar. y no requiere visibilidad entre puntos, lo que mejora enormemente la eficiencia del trabajo. El uso de RTK para medir proyectos de conservación de agua no está limitado por el clima, el terreno, la visibilidad y otras condiciones. La operación de medición de la sección transversal es simple y la eficiencia del trabajo es varias veces mayor que la de los métodos tradicionales, lo que ahorra mucho mano de obra.
IV.Conclusión
La gestión de la conservación del agua es un proyecto sistemático. Es la premisa y garantía de la eficacia de los proyectos de conservación del agua. Es el foco y la dificultad del trabajo de conservación del agua. Cómo mejorar el contenido técnico de la gestión de la conservación del agua. El uso de tecnología avanzada de conservación del agua es una garantía importante para mejorar las capacidades de gestión de la conservación del agua.
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