¿Cómo escribir planificación de eventos? Tres pasos de la planificación de eventos
En el campo de la planificación de eventos, sólo porque no seas un maestro no significa que no hayas caído en una cueva. y conseguir un libro secreto de artes marciales. Es muy poca práctica.
El enfoque de la planificación de eventos es el pensamiento y el combate real. Si tienes poca experiencia en planificación, puedes comenzar a entrenar y pensar desde los siguientes tres aspectos.
1. Al hacer un plan, primero debes aprender a hacer preguntas.
①¿Cuál es el propósito de esta actividad?
Establecer un propósito claro es lo primero. llave.
Quizás la planificación de su evento tenga múltiples propósitos:
Cuánto tráfico se necesita lograr durante el evento (principalmente para publicidad integral) cuánta atención atraer (principalmente para publicidad e influencia); ); para comprar ¿Cuál es la tasa de conversión (principalmente volumen de ventas)?
Pero también determina cuál es el objetivo más importante.
②Por qué los competidores hacen esto
Comprender lo que piensan los competidores es un análisis de mercado preciso.
A. Antecedentes del mercado de la competencia: también es el mercado al que se enfrenta;
B. Características de la competencia: al resumir las características de los competidores, compare sus propias fortalezas, debilidades y oportunidades;
C. Jugabilidad del competidor: analiza los aspectos más destacados y las deficiencias de las actividades del oponente. Los aspectos más destacados se pueden aprender pero no repetirse, y las deficiencias son avances.
③Cómo lograr que los consumidores presten atención y participen en las actividades
Este enlace es para conocer mejor a los consumidores. Es necesario comprender las necesidades psicológicas de los consumidores objetivo para poder lograrlo. consumidores a prestar atención y participar en las actividades.
A. Quiénes son:
La edad, los ingresos, la orientación de valores y las preferencias de comportamiento de los consumidores objetivo determinan cómo diseñar el contenido del evento.
B. Por qué compran su producto:
Refinar el valor central del producto y las necesidades de beneficios que puede resolver.
C.Cómo obtienen la información del producto:
Selección de los canales de comunicación del evento.
2. Plan de implementación
Con base en la ronda anterior de investigación y pensamiento, ingrese en la planificación de ejecución del plan.
①Tiempo de actividad
Haga un cronograma para determinar el orden del tiempo de actividad.
②Ubicación del evento
Para actividades fuera de línea, considere el distrito comercial de tres kilómetros de los consumidores objetivo.
Para productos en línea, considere la principal plataforma de comercio electrónico; o red social para medios de venta.
③Contenido de la actividad
Si realiza una investigación real y piensa en el mercado, los competidores y los consumidores objetivo, y agrega un poco de creatividad, el contenido de una actividad creativa básicamente se puede plasmar en el papel. .
④ Planificación de la comunicación
Canales de comunicación, temas de comunicación y etapas de comunicación.
⑤Gestión de actividades
Organización y gestión de actividades, estructura organizativa, división del trabajo del personal;
Integrar en ella el correspondiente estatuto de gestión y sistema de evaluación de la empresa.
3. Acerca del presupuesto de costos
①Presupuesto de actividades
Incluyendo costos de publicidad, costos de materiales, costos de personal, costos de logística, costos de lugares, etc., que necesita por hacer No importa cuán grande o pequeño sea, puedes verlo todo de un vistazo.
②Estimación de costos
Según el propósito de la planificación del evento, enumere el monto de ventas estimado del producto, cuánto tráfico recibirá, a cuántas personas afectará directamente, a cuántas ¿A qué personas se difundirá indirectamente y cuánta atención logrará?