El Sr. Liu, analista de redes, dijo que hay dos posibilidades para dar obsequios a los líderes. Una es dar obsequios cuando el líder necesita ayuda en el trabajo o en la vida, lo cual no es muy bueno; la otra es simplemente agradecerle. Aquí hablamos principalmente del segundo tipo de obsequio.
En primer lugar, no hagas regalos demasiado caros. En términos generales, la selección de obsequios no debe ser demasiado costosa, de lo contrario traerá problemas innecesarios al líder. Pero no debería ser demasiado ligero. Las cosas demasiado ligeras son más difíciles de expresar. En términos generales, el valor del obsequio es aproximadamente el 10% del salario mensual del destinatario, por lo que el valor del obsequio no será demasiado alto.
En segundo lugar, no elijas el momento equivocado para hacer regalos. Para expresar una sincera gratitud al líder, lo mejor es aprovechar una ocasión festiva o la fiesta de cumpleaños del líder para saludar y evitar dar regalos abruptamente. De lo contrario, será fácil para los líderes dudar de la motivación de dar obsequios y el resultado será contraproducente.
En tercer lugar, no regales lo necesario. Al dar obsequios a los líderes, preste atención a la palabra "regalo" en lugar de a la palabra "gusto". Los regalos representan sentimientos, los bienes representan objetos físicos. Mientras puedas expresarte. Por lo tanto, las necesidades diarias ordinarias y los bienes de consumo duraderos, como ollas arroceras, reproductores de MP3, etc., no son aptos para regalar. Si al líder le gusta leer, elegir una colección de libros de tapa dura es un buen regalo.
Además, si algunos líderes realmente prestan más atención a la practicidad y prefieren algunos bienes de consumo duraderos, entonces es mejor enviar los regalos a sus hogares en lugar de a sus unidades de trabajo. Enviar grandes bienes de consumo a la oficina de liderazgo puede fácilmente despertar sospechas, causar problemas innecesarios y tener un impacto negativo.