Encuentre las respuestas a los ejercicios extraescolares sobre gestión (principios, métodos, casos) publicados por la Universidad Jiaotong de Beijing.

A.

B. Error 7 (NXCAO81

Pregunta 6: La eficiencia se refiere al grado en que una organización logra sus objetivos establecidos. (5 puntos por esta pregunta) Error Nl {7<. /p>

A. Para alc]

B. Wrong U,' EF[t]

Pregunta 7: Liderazgo significa utilizar la influencia para motivar a los empleados a alcanzar las metas organizacionales ( esta pregunta. 5 puntos) Verdadero a. Falso b. Pregunta 8: ¿Cuál de las siguientes opciones toma la organización para lograr sus metas estratégicas? (5 puntos para esta pregunta) e. Plan operativo e. Plan estratégico R5~gH6K|

Pregunta 9: ¿Cuál de las siguientes incluye la estructura organizacional? (5 puntos para esta pregunta) A. Una serie de tareas formales asignadas a los individuos b? Asignado a departamentos Un conjunto de tareas formales c. Sistemas diseñados para garantizar que los empleados de diferentes departamentos puedan coordinar relaciones formales de subordinación e. supervisar todo personalmente. (5 puntos por esta pregunta) Falso a Falso b. seguir (5 puntos para esta pregunta) JD incorrecto ]OIh

A. Para PS$k > _=t

B. p> Pregunta 12: ¿Cuál de las siguientes opciones es el primer paso en la toma de decisiones? (5 puntos por esta pregunta) C t7bqk! 6hM\

A. /p>

B .Plan de desarrollo]-:1se

C. Determinar los requisitos para la toma de decisiones 3{e'YD~hP

D. el problema. Raro

E. Seleccione el plan deseado e #M iaX.

Pregunta 13: ¿Cuáles de las siguientes fuerzas son las tasas de interés, las tasas de inflación y las barreras comerciales? (5 puntos por esta pregunta) D oNIFx5*Z

A. Tecnología* t1 ~) z} j

B. mU\ N0o

C. Social 5kn+ > {jh `'s

D. Mo`^ t

eNinguna de las anteriores n=o_1M|

Pregunta 14: "¿Cómo competimos?" implica una estrategia a nivel funcional. (5 puntos por esta pregunta) Error 7cy

A. Para ne*#+Q{E

B. Error_ mk5 u/u

Pregunta 15: Es un conjunto de valores e ideas clave compartidos por los miembros de una organización. ¿Cuál es este concepto? (5 puntos por esta pregunta)E J633uH}}

A.

6m _ & gtY6

B. Estrategia, E}$[mHyjz

C. Autorización"! KpXBc, >.

D. ¡Información! r e1EL

E. Culture r ~ & gt, $[|n})

Pregunta 16: ¿Cuál de las siguientes opciones representa el proceso de identificación y resolución de problemas (Esta pregunta tiene 5 puntos? ) C u7 】. }60.'

A. Organización w z=z?

B.Control)yj:PY]

C.BQ#. L+9 %Decisión

D.W&Plan; C-/O, m

E. Liderando 2d`c

c! p>

Pregunta 17: Construir una organización que aprende significa hacer cambios en todos los aspectos, pero ¿sin incluir cuál de los siguientes? (5 puntos para esta pregunta)E rMp9jG@3

A. {rr

B. Empoderamiento SlaDt

C. Estrategia participativa p>

E. Control gubernamental 50n}my'2h

Pregunta 18: Decisión estratégica -toma, toma de decisiones organizativas (5 puntos por esta pregunta) Bicicleta de montaña C/3B6

A.how, what yi@fhr & nunavut

b.yrcps 0 dx 9 the cómo y por qué

C.qué, cómo hfrnxeM#~

D Qué, por qué, t, wy37*D

Cuándo y qué_MfD<. /p>

Pregunta 19: Establecer metas organizacionales y diseñar cómo alcanzarlas La actividad se llama establecimiento de metas (5 puntos para esta pregunta) Para 2z/k(j”&;J

A. A EM(

B. UAW incorrecto

Pregunta 20: ¿Cuál de las siguientes estrategias es más probable que trate a la organización como un todo? (5 puntos para esta pregunta) C [j9E pi(

A. Estrategia de capa empresarial_*6v|Ed ?

B. Estrategia de nivel funcional kXc25y'blP

C. Estrategia empresarial Z|* ! Tú] nosotros

D. Estrategia a nivel operativo Q-eCHr)

Estrategia a nivel competitivo B'weok

Pregunta 1: Un contenido importante en el La definición de gestión es: (5 puntos para esta pregunta)a A. Las funciones de la gestión incluyen planificación, organización, liderazgo y control b. Lograr las metas organizacionales c. La eficacia es mucho más importante que la eficiencia d. organizaciones con fines de lucro e. La eficiencia es mucho más importante que la efectividad r\M9_s8

Pregunta 2: El proceso de gestión es lograr los objetivos organizacionales a través de la planificación, organización, dirección y control de las actividades (5 puntos para esta pregunta). Verdadero a. Verdadero b. Falso dedZ1F

Pregunta 3: La teoría de la gestión clásica incluye las siguientes áreas: (5 puntos para esta pregunta)C. Gestión cuantitativa y movimiento interpersonal C. Gestión administrativa, organización burocrática y gestión científica d. Gestión científica, gestión cuantitativa y gestión administrativa e. Ninguna de las anteriores 0L \ y .

Pregunta 4: El poder de negociación de los clientes. es una de las cinco fuerzas competitivas propuestas por Porter. (5 puntos por esta pregunta) Verdadero a. Verdadero b. Falso [aqu] Su

Pregunta 5: El primer paso en la gestión de metas es: (5 puntos por esta pregunta) A A. Establecer metas b. Desarrollar planes de acción c .Evaluar el desempeño general d Resumir los resultados e .Ninguno de los anteriores acW'$@y9? General

Pregunta 6: Ejemplos de decisiones no programadas incluyen: (5 puntos para esta pregunta) B. tXtcf/

A. Realizar un pedido a un proveedor b. c. Mantener regularmente las máquinas de producción d. Encontrar personas para cubrir las vacantes e. Despedir a los empleados que violen las disciplinas de la empresa de acuerdo con las regulaciones #avi m_u.

Problema 7: Las organizaciones planas tienen relativamente pocos niveles de gestión y períodos de gestión estrechos.

(5 puntos por esta pregunta) Falso a. Verdadero b. Falso lmCZ8 j(FF

Pregunta 8: ¿Tradicionalmente, el período de gestión es apropiado? (5 puntos por esta pregunta) D A.3 B.5 C .15 D.7 E.20 b=[? b+

Pregunta 9: El nivel estratégico incluye tres niveles: nivel de negocio, nivel de empresa y nivel global (5 puntos para esta pregunta) ADO &; _NR.

A. Para "ZMkL)" 7-

B. Los gestores de errores asumen un papel ceremonial y simbólico (5 puntos para esta pregunta) Verdadero b. . Falso y 'M#z_. z

Pregunta 3: Responsable de reportar a los superiores El número de empleados es la capacidad de gestión del superior (5 puntos por esta pregunta) Correcto. b. Incorrecto

Pregunta 4: ¿Quién debe establecer objetivos en el proceso de uso de MBO? (5 puntos para esta pregunta) E. Página 64a.Supervisor b.Empleado c.Superior y empleado d.Departamento de contabilidad. e.Alta dirección 1S7 UA $} 6

Pregunta 5: Generalmente se considera que la dirección está sin todas partes, porque en diversas organizaciones con o sin fines de lucro, se necesitan recursos organizacionales para lograr un mayor desempeño (Esta pregunta. es 5 puntos) Debería ser correcto b. Falso `%? 9=h%

Pregunta 8: La planificación de la sostenibilidad define cómo responde una organización a ciertos eventos en el entorno externo, como desastres naturales o contraataques. de los oponentes (5 puntos por esta pregunta) Falso 67. Página a. Verdadero b. K0JV|- t

Pregunta 13: Las habilidades técnicas son más importantes en los niveles organizacionales inferiores, pero las habilidades conceptuales cambian a medida. los gerentes ascienden en el nivel gerencial es más importante. (5 puntos por esta pregunta) Correcto Página 10 a. Incorrecto b. incluye el nivel de negocio, el nivel de empresa y el nivel global. Niveles Tres (Esta pregunta tiene 5 puntos) Falso Página 83 Falso$ # NQ

Pregunta 15: ¿Cuál de? ¿Cuáles son las siguientes opciones que toma la organización para alcanzar sus objetivos estratégicos? Puntos) E.59 página a. Objetivos tácticos b. Plan táctico d. Pregunta 16: La Matriz de Boston se basa en la tasa de crecimiento de cada unidad de negocio y la ubicación geográfica para determinar la estrategia de cada unidad de negocio (5 puntos para esta pregunta) Falso Verdadero b. ~ t

Pregunta 18: Una empresa está siguiendo una estrategia de liderazgo en costos. ¿Cuál de los siguientes aspectos está relacionado con su estrategia comercial? (5 puntos para esta pregunta) Debería ser C. Grandes gastos en publicidad b. Productos estandarizados C. Marketing a gran escala d. La necesidad de expansión de recursos humanos e. Celebridades bien remuneradas como portavoces P()|js

Pregunta 20: La estrategia funcional implicará las siguientes preguntas: ( 5 puntos por esta pregunta) B. Página 94a. ¿A qué negocios nos dedicamos actualmente? b. ¿Cómo competimos? c. ¿Cómo podemos respaldar nuestra estrategia elegida? d. ¿Qué tipo de negocio necesitamos comprar? ¿Dónde podemos vender nuestros productos? /2uQCw&. x-

Pregunta 5: Para que los empleados estén motivados, el establecimiento de objetivos debe ser fácil de alcanzar, para que puedan estar motivados. (5 puntos por esta pregunta) Incorrecto tiaR4PB

A Aplicable a NucM+r1P

B Incorrecto u\e\'\

Pregunta 8: Tradicionalmente. ¿Es apropiado el período de gestión? (5 puntos) D.117 Capítulo a . 3b . 5c . 15d 7e 20-= } 3J &;,\R

Pregunta 9: La esencia del proceso de gestión es a través de la planificación, la organización y el liderazgo. y controlar las actividades para lograr los objetivos organizacionales. (5 puntos por esta pregunta) Correcto.

Página 4 a. Verdadero b. Falso fP-|+ Ty O

Pregunta 10: ¿Cuál de las siguientes opciones representa el proceso de identificación y resolución de problemas? (5 puntos por esta pregunta) C. Página 98 a. Organización b. Toma de decisiones d. Liderazgo` *

Pregunta 11: ¿Quién debe ser responsable de los planes a nivel operativo? y objetivos? (5 puntos por esta pregunta) D. Página 84 a. Mandos intermedios b. Junta Directiva c. Gerentes senior e. pasos, procedimientos La toma de decisiones sólo requiere un paso. (5 puntos por esta pregunta) Incorrecto. Página 101 a . Verdadero b . Falso } zofy0f

Pregunta 13: El último paso de la gestión por objetivos es revisar y evaluar los resultados. (5 puntos por esta pregunta) Incorrecto. Página 66a.Verdadero b.Incorrecto_7)F?

Pregunta 14: - La toma de decisiones es un derecho formal y legal de los gerentes (5 puntos para esta pregunta) C. Página 116 a. Responsabilidad c. Liderazgo h. #} YKWL

Pregunta 15: Descripción de la misión (5 puntos para esta pregunta) Página A.56 Los valores de la empresa b. La filosofía de la empresa c. El propósito de la empresa d. Opciones A y B.L. \ ABC }

Pregunta 16: La teoría científica de la gestión fue propuesta por Taylor, que enfatiza catorce principios de gestión que los gerentes deben seguir. (5 puntos por esta pregunta) Incorrecto. Página 26 a. Verdadero b. Falso 9uB(Mx(-:`'s

Pregunta 17: ¿Cuáles de las siguientes fuerzas son las tasas de interés, las tasas de inflación y las barreras comerciales? (5 puntos para esta pregunta) D a .Técnico b.Político c.Social D.Económico e.Ninguno de los anteriores CQg b. Ampliar el alcance de trabajo de los empleados c. Encontrar fácilmente a la persona responsable de los problemas d. varias habilidades de gestión general quu * xJ Curie

Pregunta 2: La teoría X y la teoría Y proporcionan dos puntos de vista completamente opuestos sobre las personas. La teoría X enfatiza que las personas valoran los logros y la responsabilidad, mientras que la teoría Y cree que las personas intentarán lo suyo. es mejor evitar el trabajo (Esta pregunta tiene 5 puntos) Falso Página 40 a. Verdadero b. Falso Pregunta 4: La teoría clásica de la administración apareció a principios del siglo XVIII (5 puntos para esta pregunta) Falso. b. Falso: Ao! ls' =

Pregunta 5: Teoría de la gestión clásica. Incluye las siguientes áreas: (5 puntos por esta pregunta) C. Gestión cuantitativa, ciencias del comportamiento y gestión administrativa b. .Organización burocrática, gestión cuantitativa y movimiento de relaciones humanas c.Gestión administrativa, organización burocrática y gestión científica d.Gestión científica, Gestión y Administración cuantitativa e Ninguno de los anteriores - P, 5 puntos) Verdadero b. Wrong Ye + $H%Jl!

Pregunta 8: El modelo político de toma de decisiones representa el modelo de toma de decisiones "óptimo", que es difícil de lograr en organizaciones reales (5 puntos por esto. pregunta) Falso a. Verdadero b. Falso hZ \+FOx;

Pregunta 12: Las estrategias de liderazgo en costos, diferenciación y concentración son las tres estrategias competitivas básicas propuestas por Porter. ) Verdadero Página 89 a. Verdadero b. Falso Vd9@Dy

Pregunta 13: Las organizaciones planas tienen relativamente pocos niveles de gestión y un alcance de gestión relativamente estrecho (5 puntos para esta pregunta) Falso. a. Verdadero b. Falso Pregunta 16: El principal plan de acción que toma una organización para lograr sus objetivos a largo plazo se llama estrategia a nivel empresarial (5 puntos para esta pregunta) Falso a.

Pregunta 17: La estrategia de concentración se refiere a una empresa que centra sus recursos en un segmento de mercado o grupo de clientes específico (Esta pregunta tiene 5 puntos) Verdadero b.

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Pregunta 20: ¿Qué tipo de cuestión organizacional es la toma de decisiones programada? (5 puntos por esta pregunta) B. Página 101 a. Inusual b. Regular c. Sin importancia e. Sistemas de defensa espacial (abreviatura de sistemas espaciales y de defensa)

Pregunta 2: En una organización que aprende, los gerentes deben aprender a controlar a los demás, no a controlar con los demás. (5 puntos por esta pregunta) Incorrecto. Página 46 a. Verdadero b. ¡Incorrecto! $qKb_#nC

Pregunta 3: El nivel estratégico incluye tres niveles: nivel de negocio, nivel de empresa y nivel global. (Esta pregunta tiene 5 puntos) Incorrecto. Página 83 a. Verdadero b. Incorrecto b. ¿Incorrecto xycH~?

Pregunta 5: “¿Cómo competimos?” implica una estrategia a nivel funcional. (5 puntos por esta pregunta) Incorrecto. Página 95 a. Verdadero b. Falso (x 6d

Pregunta 7: Las estrategias de liderazgo en costos, diferenciación y concentración son las tres estrategias competitivas básicas propuestas por Porter. (5 puntos por esta pregunta) Correcto. Capítulo Página 89 a. Verdadero b. Falso $So%d9k

Pregunta 9: La toma de decisiones no programada requiere solo un paso (5 puntos para esta pregunta) a. /p>

Pregunta 10: La declaración de misión define ampliamente la dirección futura de la organización. (5 puntos por esta pregunta) Correcto. Página 56a. Verdadero b. Falso' U0I.x(

Pregunta 12: ¿Qué tipo de problema organizacional es la toma de decisiones programada? (5 puntos para esta pregunta) B. Página 101 a. Inusual b .Recurrente c. Importante d. Sin importancia e. Ocasional OkUpgXU

Pregunta 13: ¿Qué habilidad es más importante para los altos directivos? (5 puntos para esta pregunta) A. Competencias conceptuales b. Habilidades técnicas d. Habilidades de proyecto e. Todas las habilidades anteriores 5hK\YTU

Pregunta 14: Entre las cuatro funciones de gestión, la función de liderazgo se considera la más básica (esta. Pregunta 5 puntos) Falso. 6 a. Verdadero b. Falso GHJ ~ R

Pregunta 18: El poder de negociación de los clientes es una de las cinco fuerzas competitivas propuestas por Porter (5 puntos para esta pregunta). b. Falso GP'Y!

Pregunta 1: ¿Cuál de las siguientes opciones es el primer paso en la toma de decisiones? (5 puntos para esta pregunta) C. Evaluación y retroalimentación b. plan c. Identificación de las necesidades de toma de decisiones d. Diagnóstico y análisis de las causas del problema e. Selección de las soluciones requeridas B9-[wg#0G

Pregunta 4: La responsabilidad final de los gerentes es ser mejores (5 puntos por esta pregunta) A. Página 14 a. Recursos b. Desempeño c. Rentabilidad e. Flexibilidad {3WC

Pregunta 7: Construir una organización que aprende significa mejorar en todos los aspectos. sin incluir cuál de los siguientes? (5 puntos para esta pregunta) E. Página 46 a. Liderazgo b. Empoderamiento c. Cultura adaptativa e. El principal plan de acción que toma una organización para lograr objetivos a largo plazo se llama estrategia a nivel de negocio (Esta pregunta tiene 5 puntos) Falso Página 87a Falso v |2j~

Pregunta 10: La misión de la organización explica la razón de existencia de la organización (5 puntos para esta pregunta) Página 57 a. Verdadero b Falso f mv6 (

Pregunta 11: Satisfacer. Necesidades del cliente, adaptándose a. desafíos ambientales, la mayoría de las organizaciones no fomentan la delegación de autoridad a los gerentes de nivel inferior (5 puntos para esta pregunta) Falso Página 118 Verdadero b. Falso PTONJ)

Pregunta 17.: Es un conjunto. de valores e ideas clave compartidos por los miembros de la organización. ¿Qué es este concepto? (5 puntos para esta pregunta) a. Estructura b. Autorización d. p>Pregunta 18: En una empresa grande, el mecanismo de control ideal para los altos directivos es supervisar personalmente a todos los gerentes (Esta pregunta tiene 5 puntos) Debería ser incorrecto Verdadero b. >Pregunta 19: El modelo clásico de toma de decisiones cree que quienes toman las decisiones son racionales y tomarán la mejor decisión en todo momento (Esta pregunta tiene 5 puntos) Correcto 103 a página Incorrecto J, Ap9HJtPregunta 20: Las actividades que logran objetivos estratégicos mediante la asignación de recursos organizacionales se denominan actividades organizacionales. (5 puntos por esta pregunta) Incorrecto.

Página 59 a. Verdadero b. Falso

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