Tiempo de formación: 2-3 días
Esquema de la formación: Chen Xinxian
Lugar de formación: personalizado por el cliente
Objetivo de la formación: Altos directivos de empresas
Antecedentes formativos: parte de la formación sobre cómo las empresas pueden motivar eficazmente a los empleados comprende las características de los mecanismos de motivación de los empleados y aclara los diversos principios de la motivación de los empleados, para que pueda adquirir habilidades prácticas en diversos aspectos. de motivación de los empleados. Al establecer un mecanismo eficiente de incentivos para los empleados, conducirá eficazmente a la empresa por el camino del desarrollo.
Esquema de la formación: Cómo las empresas pueden motivar eficazmente a los empleados Resumen del contenido principal de la parte de formación:
La primera conferencia es el modelo de gestión de recursos humanos con el mecanismo de incentivos como núcleo.
01 Introducción
02 Resolver los diez principales problemas de gestión de las empresas chinas
03 Casos e inspiración
04 Incentivos modernos de alto rendimiento modelo de gestión de recursos humanos basado en
La segunda conferencia fortalece la comprensión y el aprendizaje de la teoría de la motivación
01 Modelo de jerarquía de necesidades de Maslow
02 Motivación: dos factores teoría del cuidado de la salud
03 Teoría de la equidad
04 Teoría de las expectativas de Vroom
05 Teoría del refuerzo de Skinner
06 Modelo práctico intrínseco de motivación humana
Conferencia 3: Características y métodos de pensamiento de la motivación de los empleados
01 Características de la motivación de los empleados
02 Método de pensamiento "Trinidad"
03 Comprender las necesidades específicas de los empleados Métodos
04 Métodos para formular políticas de incentivos efectivas
Conferencia 4 Principios de motivación de los empleados
01 Principios generales de motivación de los empleados
02 Principios avanzados de motivación de los empleados
Conferencia 5: Fundamentos de los mecanismos de incentivos corporativos
01 Fundamentos de los mecanismos de incentivos para las pequeñas y medianas empresas
02 Mecanismos de incentivos para grandes empresas (grupos) Fundamentos
Conferencia 6: Precauciones para que los líderes motiven a los subordinados
01 Introducción
02 Preste atención a representar un " visión única" para los subordinados
03 Preste atención al uso de "acción" para mostrársela a sus subordinados
04 Preste atención a hacer buen uso del método de "guiar en lugar de controlar"
05 Preste atención a la confianza después de la autorización
p>06 Preste atención primero al poder de la "justicia"
07 Preste atención a la comunicación efectiva con los subordinados
Conferencia 7: Habilidades operativas de motivación de los empleados
01 Introducción
02 Temperamento y motivación de los empleados
03 Categorías de talento y motivación
04 Reglas prácticas para detonar el potencial de los empleados
05 Cómo lidiar con las quejas de los empleados
06 15 técnicas para motivar la moral de los empleados
Conferencia 8 Malentendidos en la motivación de los empleados
01 Introducción
02 Ocho malentendidos en la motivación de los empleados
Conferencia 9: Establecimiento de una plataforma de motivación completa y eficaz para las empresas
01 Introducción
02 12 Soluciones efectivas de plataforma de motivación
Conferencia 10: Modelo de incentivos para altos directivos operativos
01 La necesidad de incentivos para la gestión operativa
02 Diseño del sistema salarial anual empresarial
03 Acciones El modelo básico de derechos
04 El modelo básico de MBO
Un resumen de cómo las empresas pueden motivar eficazmente formación de empleados