Tipo funcional: el director general de una empresa moderna está a cargo de varios departamentos directamente subordinados. La fábrica tiene varias sucursales, así como varios departamentos funcionales, como el departamento de recursos humanos, el departamento de finanzas y el departamento de producción. , departamento de tecnología, etc. , son a la vez lineales y funcionales.
Características: Poder centralizado, mando unificado, amplio intercambio de información y control estricto.
Ámbito de aplicación: Grandes y medianas empresas con trabajos intensivos en mano de obra y repetitivos.
Matrix: Matrix se suele utilizar en empresas dedicadas a la gestión de proyectos. Por ejemplo, empresas de RD, empresas de software y empresas de ingeniería. El tipo matricial significa que por un lado está sujeto a la gestión del proyecto, y por otro lado, está sujeto a la gestión de los departamentos funcionales de la empresa, formando una matriz.
Características: Fortalecer las conexiones horizontales, mejorar la movilidad organizacional, combinar centralización y descentralización, aprovechar al máximo el potencial de los profesionales y cultivar todo tipo de talentos.
Ámbito de aplicación: Empresas con combinación optimizada de sistemas centralizados y descentralizados, empleados de alta calidad y tecnologías complejas.