En segundo lugar, la producción ajustada consiste en mejorar la eficiencia de la producción reduciendo diversos residuos. Los residuos operativos siempre están presentes en el trabajo, identificarlos y mejorarlos es clave. Esto requiere que hagamos un buen trabajo en publicidad y movilicemos a todos los empleados para que participen activamente con el fin de eliminar todo tipo de desperdicio y lograr el propósito de mejorar la eficiencia de la producción.
En tercer lugar, el propósito de la producción ajustada es lograr menos gente y automatización. Para lograrlo, menos personas necesitan mejorar las habilidades operativas de los empleados. Además de la automatización de equipos, también es muy importante la automatización humana, de modo que sólo unas pocas personas puedan completar las tareas esperadas.
4. La producción ajustada requiere la implementación de métodos de producción flexibles. La producción flexible es en realidad lo que solemos llamar "un puesto con múltiples capacidades". Para que cada empleado domine las habilidades de múltiples puestos, debemos brindarles más oportunidades de capacitación y práctica. Deberíamos prestar más atención a su aprendizaje y asignarles diferentes trabajos a través de la función de gestión del plan de trabajo de Nissin para que puedan mejorar la calidad de su negocio en la teoría y la práctica.
A través de este estudio y capacitación lean, me di cuenta de que la producción lean es de gran ayuda para la eficiencia de la empresa, pero se necesitan ideas de gestión avanzadas para completar la gestión de la producción lean. La gestión de producción ajustada de una empresa debe luchar por la excelencia y perseguir un espíritu de mejora sin fin para seguir siendo invencible para siempre.