Citas famosas sobre emprendimiento
1. Para todos los emprendedores, repítase siempre: desde el primer día de iniciar un negocio, enfrentará dificultades y desafíos todos los días. Mi momento más difícil aún no ha llegado, pero definitivamente llegará algún día. --Jack Ma
2. Mirando hacia atrás en mi trayectoria empresarial, es un proceso de búsqueda y corrección constante. --Wu Xisang
3. La perseverancia en el trabajo es en realidad una especie de voluntad humana. --Zhang Jindong
4. Es muy importante para un emprendedor soportar la soledad, la tentación, la presión y la injusticia. Es importante practicar una capa de piel por fuera y un respiro por dentro. Los maestros de artes marciales compiten según cuántas dificultades han experimentado, en lugar de cuántos éxitos han logrado. -- Jack Ma
5. La vida es justa Incluso si sufres mucho, mientras persistas, definitivamente ganarás algo. Incluso si al final fallas, ganarás experiencia que los demás. no tengo. -- Jack Ma
6. Un maestro de primera clase no tiene oponentes en sus ojos, por eso a menudo digo que no tengo oponentes. La razón es que no tengo oponentes en mi corazón. Si tienes enemigos en tu corazón, todo el mundo será tu enemigo; si eres invencible en tu corazón, serás invencible en el mundo. --Jack Ma
7. Siento que realmente no hay escasez de dinero y hay muchas ideas. Lo que le falta a China es gente que tenga una idea y pueda persistir en implementarla. --Jack Ma
8. Antes de iniciar un negocio, no considerarías muchas dificultades como dificultades. Cuando de repente se convierta en una dificultad para ti, muchas personas no podrán soportar la presión y se darán por vencidos. Esa gente no debe tener éxito. --Shi Yuzhu
9. --Wang Zhentao
10. "En realidad, el espíritu empresarial se trata primero de innovación. Debemos tener un punto verdaderamente innovador. Este punto innovador no es sólo un truco o una idea interesante que se te ocurre simplemente. No lo es. Así de simple. Cuando tienes un punto de innovación, lo que debes considerar es cómo combinar tus capacidades o las capacidades de la empresa con la innovación", dijo Jian Jing. --"Treinta años de planes" de Li Yongsheng/Zhang Si/Gong Weifeng
11 No se puede planificar todo antes de emprender el camino. --Zhang Ruomei
12. El fracaso en Internet debe ser causado por usted mismo. O su cerebro está caliente o no está caliente, está demasiado frío. --Jack Ma
13. En el proceso de iniciar un negocio, si hablamos de presión, creo que elegir qué no hacer es una presión muy grande. Debido a que hay tantas tentaciones en este proceso, cada nuevo concepto puede lograr grandes cosas. La estrategia en los negocios no se trata de decidir qué hacer, sino de decidir qué no hacer. --Huang Mingming
14. El espíritu empresarial en la industria de Internet suele ser un trabajo duro. Debe estar mentalmente preparado para el fracaso en cualquier momento. --Zhang Benwei
15. Alibaba encontró una pequeña pieza de oro en el camino. Si seguía recogiéndola, no podría caminar cuando estuviera llena y nunca llegaría a la cima. la mina de oro; o seguiría recto sin importar la pequeña cima de la montaña. --Jack Ma
16. Al administrar un negocio, debes tener un entorno competitivo y cooperativo. El entorno actual del mundo también es de competencia y cooperación. No te dejes llevar cuando estés orgulloso y no pierdas la fe cuando estés frustrado - Yang Ning
17 Ya sea una empresa o una persona, los tiempos deben crear héroes y. Los héroes no deben crear los tiempos. Déjate llevar, ese es el truco. Cuando la situación mejora, todos tienen la oportunidad de convertirse en héroes. Sólo después de convertirse en un héroe será posible adaptarse a la situación actual y cambiar la situación actual. --Zhu Jun
18. Creo que hay cuatro tipos de barreras en el mundo. La primera son las barreras institucionales, por ejemplo, China Mobile, otras no pueden hacerlo y necesitan una licencia. barreras, que a menudo cuestan decenas de miles de millones de dólares, la gente común no puede hacerlo; en tercer lugar, existen barreras técnicas con la protección de patentes, que otros tampoco pueden hacerlo. El cuarto es la posesión de recursos escasos, que es la barrera para mi industria. Por ejemplo, si ocupo todo el edificio de oficinas y firmo un acuerdo exclusivo, será difícil para otros trabajar. --Jiang Nanchun
19. Cree siempre: cuando todos entren corriendo, sal rápido y vuelve a entrar cuando todos hayan dejado de jugar. --Li Ka-shing
20. La expresión literaria y el pensamiento literario no son lo mismo. La primera puede hacer que un emprendedor consumado sea más atractivo, pero el segundo puede hacer que un emprendedor atractivo pierda sus logros. --Liu Jianqiang, "El "literarismo" de los emprendedores"
21. Construye muros altos, acumula grano y poco a poco conviértete en rey.
-- Zhu Sheng
22. Un verdadero emprendedor no puede confiar simplemente en atreverse a correr, ni tampoco se le puede predicar en un aula universitaria. Debe luchar en la marea de la economía de mercado y crecer en el clima del viento y la lluvia. --Wang Junyao
23. Todo depende del esfuerzo humano, es decir, para hacer las cosas, necesitas encontrar personas, y tienes que encontrar a las personas adecuadas. demasiadas personas y no lograrás hacer las cosas si encuentras muy pocas personas diferentes; Ahora lo he descubierto. -- Chen Zhenguang
24. Los accionistas buscan retornos sobre sus inversiones, los bancos inyectan intereses, los empleados participan como ingresos, los socios necesitan ganar dinero y la gente espera impuestos. Sólo los "beneficios equilibrados" de los seis consumidores, accionistas, bancos, empleados, interlocutores sociales, son los verdaderos "beneficios sostenibles"; sólo las causas que están relacionadas con el destino de la inmensa mayoría del pueblo son verdaderamente "causas sostenibles". " --Niu Gensheng
25. Se debe hacer el producto de la reforma, no el objeto de la reforma. --Chen Muhua
26. El cuerpo es la capital de la revolución, pero para nosotros los hombres, ¡la revolución es la capital del cuerpo! Tu negocio y tu carrera se han detenido, ¿qué capital te queda todavía? -- Feng Lun
27. No importa cuán fuerte sea un líder empresarial, si comienza su negocio varios años después, seguirá siendo el mejor de su equipo en términos de capacidad práctica en el ámbito profesional. campo, entonces no debe ser un buen líder. Porque los buenos líderes dependen del juicio y del establecimiento y gestión de estándares. Qué tipo de juicio producirá qué tipo de productos y qué tipo de estándares producirán qué tipo de talentos. --Liu Donghua
28. Si una persona gira en torno a una cosa, al final el mundo entero puede girar alrededor de ti; si una persona gira en torno a todo el mundo, el mundo entero puede abandonarte al final; . --Liu Donghua
29. La paranoia sobre las creencias crea milagros. Así se escribe la historia, así se rediseña el panorama competitivo y así cambia el mundo. --Sun Hongbin
30. El error básico que los humanos cometen a menudo es ignorar la premisa. No sabe que una vez que se ignora la premisa, todas las conclusiones aparentemente correctas hechas bajo premisas diferentes serán ridículas... -- Liu Donghua
31 Internet es como un vaso de cerveza. Mejor cuando es una bebida espumosa. -- Jack Ma
32. Aunque cada vez que pescas un pez, es solo una malla, pero si quieres pescar un pez, debes tejer una red. --Anónimo
33. No tiene ningún sentido quién logra quién. Ambos somos emprendedores, así que lo más importante es que hagamos lo que podamos. Si puedo hacer bien con Yahoo, ese es mi éxito; si él puede hacer bien con SoftBank, ese es su éxito. -- Jerry Yang
34. Cuando comenzamos nuestro negocio, no pensábamos en ganar dinero, por lo que no dijimos que habíamos logrado nuestros objetivos después de ganar dinero. Ganar dinero no es la razón por la que iniciamos un negocio, ni es la razón por la que deberíamos o no dejarlo ahora. El verdadero beneficio de tener suficiente dinero es que me da suficiente tiempo y capacidad para hacer realmente lo que quiero y lo que me gusta hacer. Estas cosas siguen siendo Yahoo. -- Jerry Yang
35. Las empresas emprendedoras deben tener en cuenta que son fundamentalmente diferentes de las pequeñas empresas: tienen un objetivo final claro por el que luchar. Si no puedes llegar a la cima de esta colina, retírate inmediatamente; si un camino no funciona, cambia rápidamente a otro. El fenómeno más común es el ajuste. De hecho, en las primeras etapas del negocio de Mingka.com, también hubo muchas secuelas del estilo de las grandes empresas: todo debe ser planificado y estratégico, e incluso considerado desde la perspectiva del VC (capital riesgo). Ahora no sabemos cómo, después de más de un año de práctica, hemos entendido que el buen desarrollo de la empresa hoy se logra mediante ajustes, no planificación estratégica, se logra mediante adaptabilidad flexible, olfato agudo y tenacidad; vitalidad.