Evaluación histórica de la Batalla de Wuhan

Durante la Batalla de Wuhan, los oficiales y soldados chinos fueron en general valientes y tenaces. Mataron e hirieron al ejército japonés en gran número y le asestaron un duro golpe. Sin embargo, debido a una orientación de combate inadecuada por parte de los máximos responsables de la toma de decisiones y de algunos generales de alto rango, mientras consumían al enemigo, también se consumían demasiado a sí mismos (según las estadísticas de la Comisión Militar, 254.628 soldados murieron y más de 400.000 resultaron heridos). La razón principal es que eran posiciones puramente defensivas durante la batalla, luchando contra el ejército japonés.

China tiene un vasto territorio y el ejército japonés puede evitar nuestras posiciones e instalaciones, pero la táctica habitual del ejército japonés es rodearnos dando un rodeo. Incluso desde la perspectiva de la defensa posicional, existen deficiencias y errores en la dirección de combate: las tropas están dispersas, las batallas defensivas se llevan a cabo en posiciones continuas de primera línea, las tropas se utilizan una tras otra y faltan cuerpos de reserva estratégicos fuertes. En la batalla, a menudo se encuentra en una posición pasiva, en todas partes sigue los movimientos del enemigo. Muchas medidas son similares a "hurgar en la carne para curar llagas"; en términos del sistema de mando, se ve muy afectado por las relaciones personales. Muchas tropas no se despliegan según las necesidades de combate, sino según las facciones y la antigüedad, y las ubicaciones no son adecuadas para sus propias tropas, lo que resulta en la desventaja de "casas debajo de estantes y camas unas encima de otras"; de la Comisión Militar se pasan a la estrategia básica. La división de la unidad debe pasar por los cinco niveles: teatro, cuerpo, grupo de ejército, legión y cuerpo, lo que inevitablemente retrasará las oportunidades de los combatientes.

El entonces comandante en jefe de la Zona de la Novena Guerra, Chen Cheng, escribió "Lecciones de la batalla de Wuhan" en "Recuerdos personales", que es más realista.

Él cree:

“(1) El plan de orientación debe cambiar según la situación en cada período, pero si cambia con frecuencia, hará imposible que las tropas de combate puedan Síguelo. La guía más alta para esta batalla tiene esta desventaja.

(2) El plan de guía debe prestar atención a la situación actual y la fuerza de las tropas, especialmente los principios básicos de la guerra prolongada. que debe considerarse con anticipación, de lo contrario será difícil rastrear al enemigo en todas partes y luchar. Por ejemplo, el momento para que Wuhan se retire de la competencia se fijó originalmente para fines de agosto y luego se cambió a fines de septiembre. y el Festival del Doble Décimo Hasta el 20 de octubre de 2010, el líder todavía estaba en Wuhan. El ejército destrozado tuvo que luchar en las líneas Taurus y de Seguridad durante varios meses, por lo que los futuros traslados no pudieron realizarse según lo planeado y cayeron en derrota.

(3) Las tropas sin entrenamiento nunca podrán luchar esta vez. La base colapsará tan pronto como vea al enemigo, lo que afectará la batalla general de innumerables maneras. 4) Dale al enemigo un buen equipo para atraerlo a la montaña para una batalla decisiva. Una vez que llegue a la montaña, el enemigo tendrá una gran ventaja. Es difícil presumir y los resultados son comparables a los míos. de Wanjialing."