Estoy buscando un artículo titulado "Cómo ser un ingeniero de supervisión calificado", de aproximadamente 3000 palabras.

Durante mucho tiempo he estado pensando profundamente en esta pregunta: ¿Cómo hacerlo y hasta qué punto puedo ser considerado un ingeniero de supervisión verdaderamente calificado? Creo que primero deberíamos hacer lo siguiente:

Primero, establecer un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad.

Dado que usted se dedica a la supervisión de proyectos, debe establecer una clara conciencia de calidad. La calidad es para toda la vida. Cada vez que firma, debe comprender verdaderamente la calidad del proyecto de las partes relevantes, ser consciente de ello y no estar "confundido". Es importante conocer las responsabilidades del trabajo de supervisión para que el trabajo no sea estresante. Sin presión no hay motivación. Con motivación, podemos captar más activamente los puntos de control clave del proyecto y lograr los objetivos del trabajo.

En segundo lugar, mejorar las cualidades personales

En el trabajo no basta con tener sentido de la responsabilidad, sino también tener buenas cualidades personales. Las cualidades personales se reflejan principalmente en los siguientes puntos:

1. Alta cualificación académica y amplios conocimientos teóricos.

La supervisión de la construcción de tuberías es un servicio altamente inteligente que requiere una base teórica científica profunda y un rico conocimiento del diseño de ingeniería, tecnología de la construcción, gestión económica, gestión organizacional, derecho, etc. Sólo así se podrán descubrir y resolver los problemas técnicos y de gestión en el proceso de construcción del oleoducto.

2. Amplia experiencia práctica en ingeniería de tuberías.

Los errores en la construcción de tuberías a menudo están relacionados con la falta de experiencia práctica del personal técnico y de ingeniería, y la experiencia práctica está relacionada con la cantidad de años de trabajo y la cantidad y tipo de proyectos experimentados. Al contratar supervisores, se debe dar prioridad a su experiencia práctica. Sin embargo, la falta de experiencia práctica a menudo afecta la calidad del trabajo de supervisión, desde individuos hasta grandes empresas e incluso toda la industria de supervisión. En la actualidad, a los ojos de la gente común, el puesto de supervisor sólo puede ser el de un técnico común, pero no puede convertirse en un verdadero "intelectual" en la mente de la gente. ¿Por qué sucede esto? Esto suele ser el resultado de que la empresa de supervisión contrata "mano de obra barata" que realmente no puede adaptarse al trabajo de supervisión.

3. Tener mucha energía y un cuerpo sano.

Debido a que el ingeniero supervisor es responsable de su trabajo, necesita inspeccionar la implementación del proyecto y profundizar en el sitio del proyecto. No importa que haga viento o lluvia, frío o calor, él debe estar en la primera línea de la construcción para abordar los problemas relacionados con el proyecto. Por lo tanto, el cuerpo del ingeniero supervisor debe adaptarse a un entorno de trabajo con alta movilidad, malas condiciones de vida y de trabajo, trabajo ajetreado e incluso las 24 horas del día.

4. Tener una buena ética profesional.

Durante el proceso de supervisión, los supervisores trabajan con base en planos, especificaciones, contratos y leyes y reglamentos pertinentes. Al abordar problemas en la construcción de proyectos de ingeniería, debemos apegarnos a buscar la verdad a partir de los hechos, adoptar una actitud científica, utilizar hechos y datos como base, captar las principales contradicciones y resolver los problemas de forma rápida y correcta. Al mismo tiempo, debemos ser honestos, rectos, justos, adherirnos a los principios, ser razonables y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de todas las partes. Además, somos buenos para escuchar opiniones de todas las partes, cooperar con todas las partes y coordinar las relaciones entre todas las partes. No se aceptarán participaciones en utilidades ni subsidios de unidades de construcción. Al manejar disputas entre partes, debemos adherirnos a una posición justa y equitativa.

En tercer lugar, maneje bien la relación con la unidad de construcción.

La relación entre la unidad de supervisión y la unidad de construcción es entre supervisor y supervisado. En la superficie, es una relación de sujeto igualitario. De hecho, es entre el supervisor y el supervisado La relación entre ser supervisado, gestionar y ser gestionado. En primer lugar, el supervisor debe comprender que no es el organizador de la construcción, sino el administrador de la misma, y ​​no está autorizado a especificar métodos de construcción para el proyecto de supervisión. Para piezas clave y piezas de construcción difícil, la unidad de construcción debe preparar los planos de construcción correspondientes, y la construcción solo se puede llevar a cabo después de pasar la revisión. En el proceso de trabajo, debe cumplir con los principios; de lo contrario, no podrá hacer bien su trabajo. Sin embargo, al hablar de principios, no podemos copiar ciegamente dogmas. Debemos convencer a la gente con razón y hablar con hechos y datos. En el proceso de supervisión se deben utilizar buenas medidas organizativas. Donde radica el problema, primero encuentre al responsable directo. Aquí hay que digerir los problemas que puede resolver el responsable directo. No debemos chismear. Si el responsable directo no puede solucionarlo o el problema que usted señaló no se toma en serio o incluso se ignora, debemos buscar directamente a su líder superior y tocar el timbre de su trabajo.

En resumen, en el trabajo debes aprender a respetar a los demás. No respetar a los demás significa faltarte el respeto a ti mismo. También debes comprender que una relación congelada no favorece el trabajo de supervisión. Pero hay una cosa: antes de hacer un gran negocio, es necesario comprender los principios; de lo contrario, el trabajo de supervisión perderá su rumbo.

En cuarto lugar, gestionar bien la relación con los propietarios.

En el trabajo de supervisión, la relación entre el supervisor y el propietario es de encomienda y encomienda, autorización y autorización. En primer lugar hay que respetar a los propietarios y dejarles participar activamente en el proyecto. Sin embargo, los propietarios deben saber que la unidad de supervisión social es una parte independiente entre ambas partes del contrato del proyecto de construcción en la implementación de las actividades de construcción del proyecto. En su propio nombre, ejercerán sus facultades en virtud del contrato de encomienda de supervisión y la confirmación del contrato de proyecto de construcción establecidos de conformidad con la ley, realizarán los trabajos de supervisión de manera justa e independiente y asumirán las responsabilidades legales correspondientes. Una vez confirmado el contrato de supervisión, el propietario no interferirá con el trabajo normal del ingeniero supervisor. Los propietarios generalmente no entienden la gestión de proyectos. Deben explicar pacientemente los problemas planteados por el propietario, explicar sus intereses y pedirle seriamente que no acorte ilegalmente el período del contrato ni reduzca la funcionalidad o calidad del proyecto para ahorrar inversión. Entusiasmados pero dignos, es necesario movilizar bien el entusiasmo de los propietarios, lo que favorece el aumento de la gestión de la unidad de construcción.