Asociación de Arte del Hierro Wu Wu

6. La otra con plena capacidad para la conducta civil.

13. Si el presidente (presidente), el vicepresidente (vicepresidente) y el secretario general del grupo superan la edad máxima para trabajar, deberán ser aprobados por el consejo de administración e informados a él. la unidad de supervisión empresarial para su revisión y aprobación. Puede ocupar el cargo sólo después de la aprobación de la autoridad de gestión y registro de la asociación.

14. La duración del mandato del consejo de administración del grupo (presidente), del vicepresidente (vicepresidente) y del secretario general es de tres años. [El mandato del Presidente (Presidente), del Vicepresidente (Vicepresidente) y del Secretario General no excederá de dos mandatos]. Si es necesario ampliar el mandato debido a circunstancias especiales, debe ser aprobado por más de dos tercios de los miembros (o representantes de los miembros) de la asamblea general de socios (o asamblea general de socios), informada a la empresa. unidad de supervisión para su revisión, y aprobado por la autoridad de registro y gestión de la asociación antes de asumir el cargo.

15. El presidente (presidente) del grupo es el representante legal del grupo [El representante legal del grupo generalmente debe ser el presidente (presidente). Si el vicepresidente (vicepresidente) o el secretario general necesita actuar como representante legal debido a circunstancias especiales, debe informarse a la unidad de supervisión empresarial para su revisión y solo puede ser designado después de la aprobación de la autoridad de registro de la asociación. , y se especificará en los estatutos].

16. El representante legal de este grupo no podrá actuar simultáneamente como representante legal de otros grupos.

17. El presidente del grupo (presidente) ejerce las siguientes facultades:

1. Convocar y presidir la junta directiva (o junta directiva permanente);

>2. Verificar la implementación de las resoluciones de la Asamblea General (o Congreso Miembro) y de la Junta Directiva (o Consejo Permanente)

3. , sucursales, agencias representativas y entidades, se someten al Consejo (o Consejo Permanente) para decisión;

4. Decidir sobre el empleo de personal de tiempo completo en oficinas, agencias y entidades representativas;

5. Manejar otros asuntos diarios.

Capítulo 5 Principios de gestión y uso de activos

1. Ingresos por cuotas de membresía;

2. Financiamiento y donaciones de personas, empresas e instituciones nacionales y extranjeras;

3. Financiamiento gubernamental;

4. Ingresos provenientes de actividades o servicios dentro del ámbito empresarial aprobado;

5. 6. Otros ingresos legales.

2. Los grupos cobran las cuotas de membresía de acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes.

3. Los fondos del grupo deben utilizarse para el ámbito empresarial y el desarrollo profesional especificados en los estatutos y no se distribuirán entre los miembros.

4. El grupo ha establecido un estricto sistema de gestión financiera para garantizar que la información contable sea legal, auténtica, precisa y completa.

5. El grupo está equipado con personal contable profesionalmente calificado. Los contadores no podrán desempeñar simultáneamente la función de cajeros. Los contadores deben realizar cálculos contables e implementar supervisión contable. Cuando el personal contable transfiere puestos de trabajo o deja sus puestos de trabajo, debe pasar por procedimientos de traspaso con el destinatario.

6. La gestión de activos del grupo debe implementar el sistema de gestión financiera estipulado por el estado y aceptar la supervisión de la asamblea general de miembros (o asamblea general de miembros) y del departamento financiero. Si los bienes provienen de apropiaciones estatales o donaciones o subsidios sociales, deberán estar sujetos a la supervisión del organismo fiscalizador, y la información pertinente deberá anunciarse al público en forma adecuada.

7. Antes de que un grupo cambie o cambie de representante legal, debe aceptar una auditoría financiera organizada por la autoridad de registro de la sociedad y la unidad de supervisión empresarial.

8. Los activos del grupo no serán malversados, divididos de forma privada ni malversados ​​por ninguna unidad o individuo.

9. Los salarios, seguros y prestaciones sociales del personal a tiempo completo de este colectivo se aplicarán de conformidad con la correspondiente normativa nacional en materia de instituciones públicas.

Capítulo 6 Procedimientos para la modificación de los estatutos

1. Las modificaciones a los estatutos se presentarán a la Asamblea General de Miembros (Reunión de Representantes de los Miembros) para su revisión después de ser votadas. por el Consejo de Administración.

2. Los estatutos revisados ​​del grupo han sido aprobados por la asamblea general de miembros (reunión de representantes de los miembros), acordados por la unidad de supervisión empresarial, y entrarán en vigor 15 días después de la aprobación por el grupo. autoridad de registro.

Capítulo 7 Procedimientos de Terminación y Enajenación de Bienes después de la Terminación

1 Si el grupo cumple su objeto o se disuelve por sí solo o necesita cancelarse por división o fusión, se procederá a ello. propuesta de resolución de terminación del consejo de administración o del consejo de administración permanente.

2. La resolución de terminación del grupo debe ser aprobada por la asamblea general de miembros (reunión de representantes de los miembros) y reportada a la unidad de supervisión empresarial para su aprobación.

3. Antes de la terminación de este grupo, se debe establecer una organización de liquidación bajo la dirección de la unidad de supervisión empresarial y las agencias y unidades pertinentes para liquidar reclamaciones y deudas y hacer frente a las consecuencias.

4. Una vez finalizado el grupo, la autoridad de registro de la sociedad se encargará de los procedimientos de cancelación.

5. La propiedad restante después de la terminación del grupo se utilizará para asuntos de desarrollo relacionados con el propósito del grupo bajo la supervisión de la unidad de supervisión empresarial y la autoridad de registro del grupo y de acuerdo con las normas nacionales pertinentes. regulaciones.

Capítulo 8 Disposiciones complementarias

1. Este artículo de asociación fue adoptado por el Consejo de la Asociación de Arte del Hierro de Wuwu (Conferencia de Representantes de Miembros) el 2 de febrero de 2020.

2. El derecho de interpretación de este Estatuto Social corresponde al Consejo de Administración del Grupo.

Tres. Este Estatuto entrará en vigor a partir de la fecha de aprobación por la autoridad de registro del grupo.

(2) Sistema organizativo

Según los Estatutos Sociales de la V y V Asociación del Hierro y el Acero, se formula especialmente el siguiente sistema:

1 Ampliar el alcance de los miembros

1. Los miembros de esta asociación son miembros del grupo y miembros corporativos (empresa).

2. El personal empresarial dedicado a la producción y procesamiento de arte del hierro y a la producción y operación de joyas en Wuhan puede convertirse en miembro de esta asociación previa solicitud y aprobación.

3. El desarrollo de la membresía se basa en los principios de membresía voluntaria y libertad de retiro.

2. Procedimientos y requisitos para ingresar y retirarse de la reunión

(1) Procedimientos de membresía

1 Presentar una solicitud de membresía y proporcionar información básica sobre la membresía. la unidad;

2. Aprobado por la reunión del Consejo Permanente de la Asociación;

3. Complete los procedimientos de membresía, complete el formulario de registro, presente dos fotografías en color de una pulgada y emita. una tarjeta de membresía.

(2) Requisitos de membresía

1. Reconocer los estatutos de la asociación, cumplir e implementar todas las reglas y regulaciones de la asociación.

2. Operar de acuerdo con la ley y pagar impuestos de manera oportuna;

3. Desarrollar activamente la economía, centrarse en la eficiencia y desempeñar un papel ejemplar.

4. de la asociación.

(3) Procedimientos y requisitos para retirarse de las reuniones

1. Los miembros presentan solicitudes por escrito

2 después de la discusión por parte del Consejo Permanente o de la Junta de Representantes; Directores, responder dentro de los 30 días;

3. Devolver la tarjeta de membresía después de abandonar la reunión.

(4) La membresía será cancelada si ocurre una de las siguientes circunstancias

1. Viola los estatutos y no cumple con las reglas y regulaciones de la asociación;

p>

2. Sin motivo No participar en actividades organizadas por la asociación e incumplimiento de las obligaciones de membresía;

3. No pagar las cuotas de membresía durante dos años sin motivo;

4. Incurrir en violaciones de leyes y disciplinas;

5. El miembro solicita retirarse de la reunión.

Tres. Organización de servicios internos

Para brindar un mejor servicio a los miembros, la asociación ha establecido las siguientes organizaciones internas:

El vicepresidente ejecutivo también se desempeña como Departamento de Desarrollo de Miembros, Departamento de Publicidad y Educación, Departamento de Recepción y Enlace, Departamento de Finanzas, Departamento de Logística, Departamento de Protección de Derechos, Departamento de Coordinación, Departamento de Bienestar Público, Departamento de Información Empresarial y jefes de diversos departamentos.

(3)? Reglamento

Con el fin de implementar el principio del centralismo democrático, fortalecer el liderazgo colectivo y esforzarse por promover la estandarización del trabajo y las operaciones de la Asociación, estas reglas están especialmente formuladas.

1. Junta Directiva

La Junta Directiva es el máximo órgano ejecutivo de la asociación. Una vez concluida la asamblea general, le corresponde implementar los acuerdos de la asamblea general, discutir y decidir las directrices de trabajo y tareas de la asociación.

(1) Son responsabilidades del directorio:

1. Ejecutar los acuerdos de la asamblea de accionistas.

2. las políticas y tareas de trabajo de la asociación;

3. Informar el estado financiero de la junta directiva a la asamblea general

4. p>5. Elegir al presidente y al vicepresidente, votar para elegir al secretario general y al subsecretario general designados por el presidente;

6. Decidir sobre la admisión y expulsión de los miembros;

7. Decidir establecer oficinas, sucursales, organizaciones representativas y organización de la entidad y dirigir su trabajo;

8. Desarrollar sistemas de gestión interna;

9. Decidir sobre otros asuntos de la asociación. .

(2) Organizaciones miembros:

1. La junta directiva está compuesta por los jefes de las empresas miembros y es elegida por la asamblea general de miembros. El mandato es de tres años y puede ser reelegido;

2. La Junta Directiva se reúne cuatro veces al año y el Congreso de Socios se realiza una vez al año. En circunstancias especiales, podrá ser convocada a través de medios eficaces como la comunicación;

3. La junta directiva deberá concurrir a más de la mitad de los directores antes de que pueda ser convocada, y su resolución deberá ser votada. por más de la mitad de los directores antes de que pueda ser efectiva;

4. La fecha y el orden del día de la reunión del Consejo de Administración serán determinados por el Consejo Permanente;

5. Las reuniones del Directorio serán convocadas y presididas por el Presidente, quien podrá encomendar la presidencia al Vicepresidente;

6. Junta Directiva En caso de circunstancias especiales, la Junta Directiva podrá ser convocada temporalmente. Después de recibir la notificación, los miembros de la junta deben hacer los arreglos adecuados para garantizar la asistencia puntual a la reunión.

En segundo lugar, reuniones de la junta ejecutiva

Durante el período intermedio de la junta directiva, la junta directiva permanente maneja asuntos importantes.

(1) Responsabilidades del Consejo Permanente

1. Inspeccionar y supervisar la implementación de las resoluciones y decisiones de la conferencia y de la junta directiva.

2; Preparar la convocatoria El directorio estudia y decide las fechas y temas para la convocatoria del directorio y de las asambleas de accionistas, y revisa los documentos presentados al directorio y a las asambleas de accionistas para su discusión;

3. Decide admitir y expulsar miembros;

4. Mejorar el sistema de trabajo interno y diversos sistemas de gestión, y presentarlos a la junta directiva para su confirmación;

5. y decidir sobre propósitos especiales y grandes gastos,

6. Discutir y decidir sobre otros asuntos importantes.

(ii) Organización de la reunión

1. El Consejo Permanente está compuesto por el presidente, el vicepresidente y el secretario general

2. La reunión del director estará compuesta por el presidente, el vicepresidente y el secretario general. Si es necesario, podrán ser invitados temporalmente a participar otros miembros. Se lleva a cabo cada trimestre y puede realizarse temporalmente cuando sea necesario. Si por circunstancias especiales no pudieras asistir, deberás solicitar la licencia con antelación. Los que no asistan sin motivo serán criticados; los que falten tres veces consecutivas sin excusa serán amonestados; los que falten cinco veces consecutivas serán recomendados para retirarse del Consejo Permanente; p>3. El Consejo Permanente deberá tener presentes más de la mitad de los directores ejecutivos, y sus resoluciones deberán ser aprobadas por más de la mitad de los directores ejecutivos para surtir efecto;

4. Los miembros de la reunión del director ejecutivo son propuestos por el presidente, o propuestos conjuntamente por tres o más vicepresidentes, y la reunión es presidida por el presidente.

Tres. Anuncio e implementación de las resoluciones y decisiones de la reunión

1. En cada reunión de la junta directiva, la reunión de la junta ejecutiva debe formular una resolución o decisión de la reunión, anunciarla y designar o encomendar a una persona responsable de su implementación;

2. Reunión de la junta directiva. Las reuniones del director ejecutivo deben ser registradas por una persona dedicada y archivadas de acuerdo con el número de reuniones;

3. Los documentos emitidos en nombre de la asociación deben ser firmados por el presidente y se debe notificar al comité permanente. por adelantado.

(4) Sistema de gestión financiera

1. Desarrollar un sistema de gestión financiera de acuerdo con los estatutos de la empresa. Su objetivo es estandarizar la gestión financiera y hacer cumplir estrictamente los procedimientos acordados para los fondos. uso, custodia y transferencia de bienes.

2. Los fondos de la asociación son propiedad de los socios, y su uso debe estar sujeto a la supervisión y revisión de la asamblea general de socios.

3. Todos los ingresos de la asociación (incluidos el efectivo y los bienes) deben incluirse en la gestión financiera. El estándar para cobrar las cuotas de membresía es:

1. En el primer año de cada sesión, la unidad del presidente no será inferior a 654,38 millones de yuanes por año, la unidad del vicepresidente no será inferior a 20.000. yuanes, y la unidad gobernante no será inferior a 5.000 RMB, y otras unidades miembros recibirán no menos de 500 RMB por año.

2. En el segundo y tercer año de cada mandato, la unidad del presidente recibirá no menos de 20.000 RMB por año, la unidad del vicepresidente recibirá no menos de 5.000 RMB por año y el gobierno. unidad recibirá no menos de 2.000 RMB por año, otras unidades miembros no recibirán menos de 500 RMB por año. Los socios deberán pagar voluntariamente sus cuotas de afiliación a la asociación antes del 30 de junio de ese año. Aquellos que no hayan pagado sus cuotas de afiliación durante un año serán dados de baja automáticamente.

4. El vicepresidente es responsable de la gestión financiera diaria.

5. Fortalecer la gestión del libro de cuentas financieras. Establezca al menos dos libros de contabilidad, uno para el registro y la transferencia de derechos de propiedad y otro para el préstamo de fondos, y contrate a una persona dedicada a ser responsable de la contabilidad. y ayudar con la gestión financiera.

6. El efectivo deberá depositarse en el banco y no podrá utilizarse para otros fines ni garantizarse para otros. El efectivo y los libros se gestionan por separado.

7. Gestión de inmuebles.

1. Todos los activos fijos de la asociación (incluidas compras y donaciones) deben estar registrados, indicando el momento de la compra y el precio.

Lugar, quién lo guarda, etc.

2. La transferencia de activos fijos debe ser aprobada por el vicepresidente encargado de finanzas, debiendo completarse los trámites de entrega y emitirse un certificado de retención. Esta certificación deberá estar firmada por el Vicepresidente de Finanzas y los mandantes de ambas partes.

3. El desguace del activo fijo deberá ser aprobado por el consejo de administración.

Ocho. Gestión de ingresos de activos.

1. Fortalecer la recaudación de las cuotas de membresía y hacer buenos arreglos para los fondos. La junta directiva presupuesta los fondos cada año, lo cual es estrictamente implementado por el vicepresidente responsable.

2. Todos los fondos recaudados por la asociación deberán ser entregados al cajero, quien registrará la cuenta en el plazo de dos días hábiles. El cajero debe informar al contador, realizar registros y emitir facturas a los inversores. La factura se redacta por triplicado, y el inversor, el cajero y el contador tienen cada uno una copia.

9. Gestión del gasto.

1. El uso de los fondos se ajusta a los principios de "vivir dentro de las propias posibilidades, con un ligero excedente" y "tomar de los socios, utilizarlos para los socios".

2. Los reembolsos de diversos gastos del fondo deben obtenerse o cumplimentarse con sellos auténticos, completos y comprobantes razonables y legales. Deben ser cumplimentados por los interesados, firmados por el jefe del departamento y presentados. El presidente para su aprobación Al reembolsar, el Departamento de Finanzas es la persona responsable de revisarlo y firmarlo. Los gastos especiales y relativamente grandes serán revisados ​​y aprobados colectivamente por el Consejo Permanente y entregados al cajero para su liquidación.

10. Para fortalecer la supervisión del uso financiero, el Consejo Permanente nombra y recomienda tres vicepresidentes cada año para formar un grupo de supervisión temporal para revisar el uso financiero del año en curso.

11. El Departamento de Gestión Financiera informa al Consejo de Administración una vez al año y anuncia el estado financiero anual al final de cada año. Informar anualmente al Congreso.

(5) Sistema de oficina

1. La oficina de la asociación está ubicada en el sexto piso de la tienda Huanhe West, en la ciudad de Taiyuan, con 1 empleado de oficina a tiempo completo y a tiempo parcial.

2. Las responsabilidades de la oficina son:

1. Recibir y leer llamadas telefónicas, correspondencia y todas las cartas relacionadas con la asociación, registrarlas cuidadosamente, manejar los asuntos relevantes en el momento oportuno. manera e informar a los líderes de la asociación;

2. Hacer un buen trabajo al recibir y comunicarse con las delegaciones de los departamentos superiores y unidades cooperativas;

3. , mantener registros de las visitas y tratarlas de manera oportuna si pueden Informar el procesamiento a la secretaría de manera oportuna y resolver activamente los problemas de los miembros;

4. las necesidades de los miembros y brindar diversos servicios a los miembros;

5. Fortalecer la recaudación de cuotas de membresía y la gestión de uso, hacer un buen trabajo en contabilidad financiera y, en general, presentar estados financieros al Consejo Permanente cada trimestre;

6. Hacer un buen trabajo en el archivo de información;

7. Realizar los procedimientos de membresía y emitir tarjetas de membresía.

3. De acuerdo con los requerimientos del Consejo Permanente o de la Junta Directiva, preparar notificaciones, actas de asistencia, actas y resoluciones de las reuniones de cada reunión, numerarlas y archivarlas según el número de reuniones. y redactar diversos documentos e Informe presupuestario anual de ingresos y gastos financieros.