1. ¿Toma de decisiones y gestión estratégica?
Este curso se centra en la aplicación de los principios básicos de la economía moderna a la planificación y toma de decisiones empresariales. Mediante el análisis de la demanda y la estructura del mercado, la producción técnica y los factores de costos, las empresas pueden encontrar correctamente su propio posicionamiento en los métodos y costos de producción de tecnología de productos en el entorno económico global. Al mismo tiempo, este curso utiliza una gran cantidad de casos para explicar las estrategias correspondientes, las estructuras coincidentes y los sistemas de control de las empresas en un entorno internacional, diversificado y competitivo feroz, con el fin de lograr el objetivo estratégico de las empresas de maximizar su ocupación de mercados y recursos tanto nacionales como internacionales.
2. ¿Contabilidad y auditoría de gestión?
El curso cubre la contabilidad financiera moderna, la contabilidad de gestión, la gestión fiscal y de auditoría. En términos de aplicaciones contables, incluye infraestructura contable, contabilidad de activos y pasivos, sociedades y empresas, análisis de información contable, contabilidad de gestión y costos de productos, toma de decisiones internas, planificación y control, toma de decisiones estratégicas a largo plazo, etc. En términos de gestión tributaria y de auditoría, la atención se centra en el sistema tributario internacional, las leyes tributarias y los sistemas de gestión de información y monitoreo establecidos por los departamentos funcionales gubernamentales en todos los niveles y su operación real. ?
El curso también presenta sistemáticamente la forma y el papel de las empresas financieras profesionales, la importancia de mantener los sistemas tributarios y de auditoría nacionales y la cooperación transfronteriza.
3. ¿Gestión moderna de recursos humanos?
Este artículo se centra en la teoría y los métodos de gestión de la gestión moderna de recursos humanos, así como en las estrategias de desarrollo y aplicación de los recursos humanos transnacionales. Utilizando una gran cantidad de ejemplos, explica cómo los recursos humanos pueden transformarse efectivamente en recursos humanos, el sistema de evaluación de talentos y desempeño, la forma y el papel de los intermediarios del mercado de talentos, el flujo y control de talentos, y las normas legales y éticas. Requisitos en la gestión de recursos humanos. Esta unidad toma como ejemplo a Silicon Valley en Estados Unidos para ilustrar los mecanismos innovadores establecidos por el gobierno y las empresas en la gestión de recursos humanos.
4. ¿Derecho comercial internacional y propiedad intelectual?
El curso comienza con las formas y características de los principales sistemas jurídicos de los países occidentales, y utiliza casos para introducir específicamente el derecho de sociedades, el derecho de facturas, el derecho aduanero, el derecho contractual, el derecho de transacciones internacionales de mercancías y el derecho de agencia. y responsabilidad del producto en el comercio técnico, Ley de Protección de la Propiedad Intelectual, etc. A través del estudio, podemos familiarizarnos y aplicar el derecho comercial internacional, evitando así diversos incidentes ilegales en las transacciones y la cooperación internacionales.
5. ¿Gestión de proyectos moderna?
El contenido del curso se revisa desde los aspectos de teoría y conceptos de sistemas, gestión del tiempo, gestión de la calidad, gestión de la organización, gestión del alcance, gestión integral, gestión de la comunicación, establecimiento y planificación de la oficina de proyectos, gestión técnica e integral. Elaboración y análisis. , para que los alumnos puedan utilizarlo como un medio para aplicarlo eficazmente en diversos campos de gestión de la gestión pública y la gestión empresarial, resolviendo así fundamentalmente la gestión científica y eficiente.
6. ¿Inversión en startups y capital de riesgo?
El curso se centra en los conceptos básicos, la forma organizativa, los procesos operativos y la gestión interna de una empresa de capital riesgo real. Al mismo tiempo, se utilizan casos típicos para analizar las ideas y métodos de evaluación y toma de decisiones de proyectos de capital riesgo y empresas objetivo, y se introducen los factores y prácticas exitosas de la gestión empresarial. Esta unidad también explica que los capitalistas de riesgo están más preocupados por cómo evitar riesgos innecesarios, incubar empresas innovadoras, monitorear y buscar el mejor mecanismo de salida y lograr retornos de inversión ideales.
7. ¿Gestión del comercio electrónico y de las tecnologías de la información?
El curso incluye la definición, funciones, modelos, implementación de tecnologías y soluciones de comercio electrónico, la planificación y desarrollo del mercado de comercio electrónico, y la gestión de sistemas y gestión integrada del mercado de comercio electrónico. . Al mismo tiempo, también explica la relación entre el comercio electrónico y la construcción de sistemas de información gubernamentales y empresariales, así como el entorno social y legal del comercio electrónico. Este curso es altamente práctico y operable.
8. ¿Gestión de marketing y ventas?
El curso aborda principalmente la estrategia de mercado corporativo y la gestión de sistemas en el entorno económico internacional que cambia rápidamente, incluida la estrategia comercial transnacional, la gestión de marketing, el análisis de oportunidades, el análisis de selección del mercado objetivo, la formulación de estrategias de marketing, la formación de equipos de marketing, etc. . El curso utiliza una gran cantidad de ejemplos para proporcionar estrategias y planes comerciales para empresas industriales, industrias de servicios, organizaciones sin fines de lucro y empresas gubernamentales en un entorno económico diverso y competitivo.
9. ¿Liderazgo y gestión del comportamiento organizacional?
Este curso resuelve principalmente el problema de que los tomadores de decisiones y gerentes de agencias gubernamentales y empresas comprendan los graves desafíos y oportunidades que el comportamiento organizacional brinda a una gestión moderna exitosa. El curso se basa en casos y proporciona una descripción detallada de los tres aspectos de los individuos, grupos y sistemas que constituyen el comportamiento organizacional. Finalmente, plantea la importancia de cómo innovar y cambiar las organizaciones y sus comportamientos, y captar las fuerzas impulsoras del cambio para adaptarse a las necesidades de los cambios dinámicos en el entorno económico internacional. Al mismo tiempo, se enfatiza que el nivel de liderazgo y toma de decisiones tiene las cualidades integrales de respuesta entusiasta, toma de decisiones científica, comportamiento audaz y arte de coordinación. El establecimiento y reconocimiento de la cultura organizacional y la cultura corporativa son de gran importancia. para mejorar la competitividad y la cohesión
10, ¿inglés de negocios y habilidades comunicativas?
Este curso se centra principalmente en cómo aprovechar al máximo las habilidades de comunicación en la cooperación empresarial internacional, ganar oportunidades y lograr resultados. Su contenido incluye negocios internacionales, formas de comunicación, funciones de comunicación, procesos de comunicación y habilidades de comunicación y negociación. El curso utiliza una gran cantidad de ejemplos de escenarios para ilustrar vívidamente los diferentes resultados de la buena y la mala comunicación en la cooperación internacional. También demuestra cómo utilizar correctamente el inglés comercial, incluida la comunicación oral, escrita y corporal, que tiene valor práctico.
11. ¿Introducción a la gestión?
Presenta los principios generales de la gestión. El contenido incluye gestión intercultural, roles y responsabilidades de los gerentes, filosofías de gestión chinas y occidentales, principios económicos, estrategia y arte del liderazgo. Algunos casos involucran gestión de producción, gestión de mercado y gestión de empresas multinacionales.
? 12. ¿Gestionar la economía?
Este artículo describe la toma de decisiones interna de las empresas, la respuesta de los mercados individuales a la oferta y la demanda, las consecuencias de diferentes estructuras de mercado y políticas comerciales, y la relación entre las empresas estatales y las empresas privadas. El contenido incluye teoría de la utilidad, práctica de la demanda y la gestión, teoría y costos de producción, comportamiento del consumidor y del mercado, competencia, teoría de la estructura industrial y estrategias de precios en diferentes mercados.