1. Completa los espacios en blanco 1. Comportamiento de costos, volumen de negocios 2. Invertir y reinvertir, valorar3. Desarrollo, evaluación y control de la estrategia 4. Establecer e implementar. Beneficio bruto por unidad de producción y venta de productos.
2. Opción única 1, D 2, A 3, B 4, C 5, A 6, B 7, C 8, D 3, opción múltiple 1, ABE 2, AB 3, ABCDE 4, ABD5,ABCD.
Cuatro. Sentencia 1, √ 2, √ 3, × 4, √ 5, × 6, × 7, ×
verbo (abreviatura del verbo) sustantivo explicación
1. : Es el saldo del margen de contribución menos los costos fijos propios. En términos generales, los productos con mayores márgenes de contribución residual son más populares.
2. Motivación de recursos: se refiere a las formas y razones por las que diversas operaciones consumen recursos. Los impulsores de recursos reflejan el consumo de recursos por actividades y, por lo tanto, son la base para descomponer el valor de los hogares de recursos para varios operadores.
3. Inventario: se refiere a los diversos activos almacenados por una empresa para su venta o consumo. Los inventarios de las empresas manufactureras suelen incluir materias primas, materiales de embalaje, productos terminados, etc. En sexto lugar, responda preguntas de vez en cuando
1. El costo marginal es el cambio en el costo causado por cada aumento o disminución en la producción (volumen de negocio). Los costos variables son costos que cambian con los cambios en la producción (volumen de negocio) dentro del rango relevante. Existe una diferencia entre los dos. El costo variable refleja el cambio promedio en el costo adicional de agregar una unidad de producción, mientras que el costo marginal refleja la cantidad real de costo adicional por unidad de producción adicional. Sólo dentro del rango relevante, el costo variable por unidad de producto agregado a la unidad de producción puede ser consistente con el costo marginal.
2. La intensidad de la competencia industrial está determinada por cinco fuerzas competitivas básicas:
(1) La amenaza de nuevos participantes. Los nuevos participantes en una industria aportan nueva capacidad de producción y recursos, con la esperanza de ganar una determinada participación de mercado, lo que representa una gran amenaza para las empresas que ya están en la industria;
(2) Poder de negociación de los clientes. Los clientes pueden negociar o pedir a las empresas que mejoren la calidad del producto y el servicio posventa, reduciendo los márgenes de beneficio corporativo (3) Poder de negociación de los proveedores; Los proveedores pueden reducir las ganancias corporativas aumentando los precios o reduciendo la calidad del producto;