1. Complete los espacios en blanco
1. La gestión de equipos es un trabajo integral de operación y gestión que tiene como objetivo lograr los costos más económicos del ciclo de vida del equipo y los más altos en general. eficiencia del equipo.
2. Las “tres cosas buenas” de los equipos utilizados por la empresa se refieren a: manejo, uso y reparación.
3. Los cuatro requisitos para la producción y mantenimiento de equipos son pulcritud, seguridad, limpieza y buena lubricación.
4. La gestión de la lubricación de equipos se adhiere a cinco principios: personal fijo, tiempo fijo, punto fijo y garantía de calidad y cantidad.
5. El principio de selección de equipos debe ser adecuado para la producción, tecnológicamente avanzado y económicamente razonable.
6. Las inspecciones rutinarias de los equipos se dividen en tres categorías: inspecciones diarias, inspecciones periódicas e inspecciones especiales.
7. La gestión de equipos incluye la gestión técnica y la gestión económica de los equipos.
8. El contenido principal de la gestión de activos empresariales es la gestión de activos corrientes y la gestión de activos fijos.
9. En la contabilidad de activos fijos, generalmente existen tres estándares de precios básicos, a saber, valor original, valor neto y valor de recompra.
10. Para los operadores de equipos, los "tres buenos" contenidos que exige su nivel de calidad son gestionar, utilizar y reparar bien los equipos.
11. Las "cinco certezas" de la lubricación son que la lubricación de los equipos debe ser fija, cualitativa, cuantitativa, temporalizada y determinada.
12. Los métodos de inspección de equipos incluyen inspección directa, inspección indirecta e inspección de estado.
13. La gestión organizacional es el requisito previo y la garantía para alcanzar los objetivos de gestión técnica de los equipos y los objetivos de gestión de beneficios económicos.
14. Según la normativa vigente de la Oficina Nacional de Estadística, se denomina equipo mayor a todo equipo con un coeficiente de complejidad superior a 5.
15. El mantenimiento de los equipos eléctricos suele dividirse en tres categorías: mantenimiento diario, mantenimiento primario y mantenimiento secundario.
16. Las principales tareas del mantenimiento de equipos son tres tipos de mantenimiento, mantenimiento y reparación.
17. Principios de manejo de accidentes: No descuidar el análisis de causas, no descuidar a las personas responsables y la educación masiva, y no descuidar las medidas preventivas.
18. El factor de novedad del equipo se refiere a la relación entre el valor del activo fijo neto del equipo y su valor original.
19. Se desechan los equipos que ya no pueden utilizarse debido a un desgaste severo, visible o invisible.
20. Confiar en la tecnología y adoptar activamente tres nuevas tecnologías en la reparación de equipos, a saber, nuevos procesos, nuevos materiales y nuevos métodos.
21. Existen tres etapas en el desarrollo de la gestión de equipos: etapa de posmantenimiento, etapa de mantenimiento periódico preventivo y etapa de gestión integral.
2. Preguntas de respuesta corta
1. ¿Cómo etiquetar la tasa de integridad del equipo de producción principal?
Respuesta:
La tasa de integridad del equipo de producción principal =
2. ¿Cuáles son los indicadores técnicos del equipo intacto?
Respuesta: Hay tres requisitos: el rendimiento del equipo está intacto, el funcionamiento es normal, el consumo es normal y no hay fugas.
3. ¿Cuál es la importancia de la gestión de la lubricación?
Respuesta: La lubricación adecuada del equipo puede mantenerlo en un buen estado de lubricación y reducir el desgaste. Por el contrario, si la lubricación es deficiente, provocará mal funcionamiento y defectos a largo plazo, e incluso destruirá la precisión y el rendimiento del equipo, provocando daños en el equipo y pérdidas económicas.
4. ¿Qué es la inspección de equipos?
Respuesta: "Punto" se refiere al apagado del dispositivo.