Actualmente, hay más de 100 centros de I+D establecidos por capital extranjero en China, concentrados principalmente en grandes ciudades como Beijing, Shanghai y Guangzhou. Entre ellas, Zhongguancun en Beijing y Pudong en Shanghai son áreas intensivas. donde las empresas multinacionales han establecido instituciones de I+D en China (ver superficie).
Hay tres formas principales para que las empresas multinacionales inviertan en I+D en China:
(1) Establecer instituciones independientes de I+D. Esta forma es la forma más madura, concentrada y avanzada de inversión en I+D de las corporaciones multinacionales en China, y es el núcleo de las actividades de I+D de las corporaciones multinacionales en China. Como paso importante en la estrategia global de las corporaciones multinacionales, es una rama de la red global de RD establecida por los máximos dirigentes de las corporaciones multinacionales y administrada directamente por las oficinas centrales de las empresas. Es la fuerza de investigación central de las corporaciones multinacionales.
(2) Cooperar con universidades e instituciones de investigación científica nacionales para llevar a cabo actividades de investigación y desarrollo. Esas actividades de investigación y desarrollo incluyen la puesta en marcha de proyectos, la investigación y el desarrollo conjuntos, el establecimiento de centros de capacitación y empresas conjuntas para establecer centros de investigación conjuntos. Por ejemplo, el Centro de Investigación de Tecnología de Procesamiento de Señales Digitales China-HP, una colaboración entre HP y la Universidad de Pekín, entra en esta categoría.
Una breve introducción a algunas instituciones de I+D establecidas por empresas multinacionales en Beijing y Shanghai
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Investigación e Instituciones, Afiliadas, Áreas de Investigación
Instituciones de Desarrollo, Tiempo y Lugar
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Bei Post-Nortel I+D│1994 │Norte de Canadá│ Beijing│Comunicaciones y Telecomunicaciones│
│ │Centro│ │ │Empresa de Telecomunicaciones│ │ │ │
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│SMC-Tsinghua University Neumática│1994 │Japón SMC Strain│Beijing│Componentes neumáticos│.
Centro de Investigación Tecnológica Fashion Club
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Automoción de la Universidad Delphi-Tsinghua 1995-General Motors-Beijing Automotive Systems
Instituto de Investigación de Sistemas Automotrices de Empresas de Automóviles
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│IBM China Research Center│1995 │IBM USA│Beijing│Computadora│ .
Departamento de Tecnologías de la Información
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El Centro de Tecnología Automotriz Pan Asia tiene 1995, General Motors, Shanghai, diseño de automóviles.
Sociedad Limitada, Compañía de Automóviles
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Motorola - Computer Society│1996│American Motorcycles│Beijing│Comunicaciones y Telecomunicaciones│
│││││││││││││││││ │││ │
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Wike Research Center│ 1996 │Hewlett-Packard Company│Beijing│Medición electrónica│.
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Bell Labs, 1997, Lucent America, Beijing, Comunicaciones e Información
│ │Compañía de Tecnología│ │Shanghai│ │ Tecnología│
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│Intel China Research Center│1998 │Intel, EE.UU.│Beijing│Semiconductores, tecnología de la información│
Empresa, tecnología de la información
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I+D de Microsoft China, 1998, Microsoft Corporation, Beijing, Software e información.
Departamento de Investigación, Negocios y Tecnología de Heart Microsoft China
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│Nokia (China) Investigación│1998 │Nokia Finlandia│Beijing│Comunicación│.
│ │心│ │Empresa│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
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Fujitsu Research Center Co., Ltd.│1998 │Fujitsu Japón│Beijing│Comunicaciones y Telecomunicaciones│.
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Lucent Technologies Asia Co., Ltd., 1998, Lucent Corporation, Beijing, Comunicaciones y Telecomunicaciones
Sede Regional de Investigación del Pacífico,
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Desarrollo de software de comunicaciones Ericsson 1998 Ericsson Swedish Shanghai Communications
(Shanghai) Company
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I+D de DuPont China│1998 │DuPont USA│Shanghai│Industria química│.
│ │心│ │Maestro│││││││││││││││││
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Bayer China RD Center 1998 Bayer AG Shanghai Chemical Industry
División│││││ ││ ││
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Siemens Technology Development Limited Company, 1999, Siemens, Alemania, Beijing, Tecnología de la Información.
Empresa, empresa, electrodomésticos
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Investigación y forma organizativa y estatus legal, naturaleza de la investigación
Instituciones de desarrollo││┈││
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I+D Beijing Post-Nortel, institución cooperativa de I+D chino-extranjera, investigación básica de vanguardia
Centro, persona jurídica y producto no independiente desarrollo
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│SMC—-Tsinghua Neumática universitaria-Institución cooperativa de I+D chino-extranjera-Investigación y producción aplicadas
Centro de investigación técnica, persona jurídica no independiente, desarrollo de productos
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Universidad Delphi-Tsinghua Automotriz Institución cooperativa de I+D chino-extranjera, investigación básica y aplicación
Instituto de Investigación de Sistemas de Vehículos, persona jurídica no independiente, investigación de aplicaciones
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│IBM China Research Center, una institución cooperativa de investigación y desarrollo de propiedad absoluta, se centra en la investigación básica.
Persona jurídica dependiente
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El Centro de Tecnología Automotriz Panasiático cuenta con una institución de investigación y desarrollo conjunta chino-extranjera para el diseño y el desarrollo.
Sociedad limitada, persona jurídica independiente (sociedad limitada)
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Motorola - Asociación de Computación - Instituciones cooperativas de investigación y desarrollo chino-extranjeras - Investigación aplicada
Laboratorio conjunto, persona jurídica no independiente
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Wike Research Center, una institución cooperativa de I+D chino-extranjera, aplicó investigación
Persona jurídica no independiente
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Bell Laboratories, institución cooperativa de investigación y desarrollo de propiedad total, investigación básica y aplicaciones
Persona jurídica no independiente, investigación de aplicaciones
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│Intel China Research Center, una institución cooperativa de investigación y desarrollo, investigación básica y aplicaciones de propiedad absoluta
Persona jurídica no independiente, solicitud de investigación
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Microsoft China R&D, una institución cooperativa de investigación y desarrollo de propiedad absoluta, investigación y desarrollo de aplicaciones.
Microsoft China Research Institute, persona jurídica no independiente, investigación básica.
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Investigación en Nokia (China) , una institución cooperativa de investigación y desarrollo de propiedad absoluta, está dirigida al mercado chino.
Corazón, persona jurídica no independiente, investigación básica de vanguardia
Investigación e investigación aplicada
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Fujitsu Research Center Co., Ltd., una institución cooperativa de investigación y desarrollo de propiedad absoluta, base y producción de vanguardia
Empresa, persona jurídica independiente (Limitada), investigación de aplicaciones de productos
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Lucent Technology Co., Ltd., una institución cooperativa de investigación y desarrollo de propiedad absoluta, con base y producción de vanguardia
La sede de investigación se encuentra en Tai- Región del Pacífico, persona jurídica independiente (co., Ltd.), investigación de aplicaciones de productos
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Desarrollo de software de comunicaciones Ericsson, institución cooperativa de investigación y desarrollo de propiedad absoluta, empresa de investigación y desarrollo de aplicaciones
(Shanghai), persona jurídica independiente (sociedad limitada), desarrollo
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DuPont China R&D, una cooperativa de propiedad absoluta Institución de I+D, aplica I+D.
Corazón, persona jurídica no independiente, desarrollo
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Bayer China RD Center, una institución cooperativa de investigación y desarrollo, investigación aplicada y desarrollo de propiedad absoluta
Persona jurídica no independiente
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Siemens Technology Development Co., Ltd., una institución cooperativa de investigación y desarrollo de propiedad absoluta, I+D aplicada
Empresa, persona jurídica independiente (Sociedad limitada), desarrollo
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(3) Establecer alianzas técnicas con empresas nacionales. Se refiere a llevar a cabo actividades de investigación y desarrollo en cooperación o empresa conjunta con empresas en China, e implementar la producción, operación y comercialización de productos sobre esta base. Por ejemplo, Lucent Technology Co., Ltd. y Konka Electronics Co., Ltd. cooperan para desarrollar teléfonos móviles. Lotus Corporation coopera con TCL Information Industry Group para desarrollar negocios en Internet. Otro ejemplo es la empresa conjunta entre Toshiba, Alpine y Oriental Software Co., Ltd. controlada por la Universidad Shenyang Northeastern. Mientras colaboran en investigación y desarrollo, se establecen empresas conjuntas para vender directamente tecnologías y productos desarrollados.
2. Análisis de las motivaciones de las empresas multinacionales para establecer instituciones de RD en China
Para las empresas multinacionales, el centro de RD no es sólo una parte de la empresa, sino también el "cerebro". " y "alma" de la empresa ". La selección de la ubicación del Centro RD muestra la confianza de la empresa en los recursos de talento locales y el entorno de inversión. Las principales motivaciones para que las empresas multinacionales establezcan centros de I+D en China son:
(1) Utilizar los recursos de I+D de China. China tiene abundantes recursos humanos, bajos costos laborales y numerosas instituciones de investigación. Las empresas multinacionales que establezcan instituciones de investigación y desarrollo en China no sólo pueden mejorar su fortaleza en investigación y desarrollo y reducir sus costos, sino también desarrollar tecnologías nuevas y avanzadas que China y el mundo necesitan, ampliando así su participación de mercado en China y en los mercados internacionales. China es un gran país en desarrollo con una gran población y recursos de mercado extremadamente ricos. Según las estadísticas, China cuenta actualmente con más de 25.000 instituciones de investigación y más de 3 millones de personal técnico. La mayoría de las instituciones de investigación y desarrollo de China se dedican a la promoción de tecnología y menos de una quinta parte innovan, pero después de todo, se trata de recursos disponibles.
Al establecer instituciones de investigación y desarrollo en China, las empresas multinacionales pueden comprender directamente las necesidades y características del mercado chino, desarrollando así productos relevantes de manera específica y ocupando y expandiendo el mercado chino e incluso el mercado internacional. . Es muy obvio que instituciones como el Centro de Desarrollo Tecnológico Sun, el Departamento Corporativo de Panasonic, Beijing Procter & Gamble Technology Co., Ltd., el Centro de Investigación de IBM China y el Centro de Investigación (China) se crearon con este propósito.
(2) Realizar la internacionalización y localización de la investigación y el desarrollo. Algunas empresas multinacionales han establecido bases de I+D en Europa y Estados Unidos. Para lograr la internacionalización de la investigación y desarrollo, a menudo ubican sus bases asiáticas en China, que tiene un enorme potencial de mercado. De esta manera, logran la localización de tecnologías extranjeras y la internacionalización de las tecnologías chinas. Por ejemplo, Microsoft Corporation de Estados Unidos estableció el Instituto de Investigación Microsoft China en China para promover la localización de tecnología de software y la internacionalización de la tecnología china.
(3) Realizar el despliegue de inversiones y operaciones industrializadas de empresas multinacionales en China. Establecer una institución de I+D en China es un paso importante en la localización de la I+D y la gestión de inversiones, y también es un plan estratégico para que las empresas multinacionales inviertan e industrialicen en China. Por ejemplo, Intel estableció un centro de I+D en China e invirtió en la construcción de una fábrica de embalaje de circuitos integrados a gran escala en China. Ésta es la razón.
(4) Cumplir el compromiso con el gobierno chino y prestar atención a las estrategias comerciales globales de las empresas multinacionales. A largo plazo, algunos altos ejecutivos de empresas multinacionales hicieron promesas al gobierno chino cuando visitaron China. Por ejemplo, el presidente de IBM prometió al gobierno chino establecer un centro de investigación y desarrollo en China.
3. Análisis del impacto del establecimiento de instituciones de RD por parte de empresas multinacionales en China
1. Análisis del impacto socioeconómico en China
El establecimiento de las instituciones de investigación y desarrollo de las empresas multinacionales en China Mientras perseguía sus propios intereses corporativos, objetivamente ha desempeñado un papel positivo en la expansión de la cooperación económica extranjera, la promoción de la inversión de las empresas multinacionales en China, la aceleración de la innovación del conocimiento y la promoción del desarrollo económico de China. La inversión en I+D de las empresas multinacionales, con su demanda de infraestructura y equipos de investigación, promueve el desarrollo de productos de alto valor agregado, como productos de alta tecnología y bienes raíces, administración de propiedades y otras industrias, estimula la demanda de los consumidores e impulsa el crecimiento económico. . Al mismo tiempo, la inversión de las empresas multinacionales en I+D también compensa la falta de inversión en I+D en China. Al mismo tiempo, mediante el establecimiento de instituciones de investigación y desarrollo en China por parte de empresas multinacionales, algunos de los resultados de la investigación científica de China se han introducido en el mercado internacional, lo que ha mejorado hasta cierto punto la situación de las exportaciones de tecnología de China y la estructura de los productos de exportación.
2. Análisis del impacto en el progreso científico y tecnológico de China
El establecimiento de instituciones de RD en China por parte de empresas multinacionales trae directamente la tecnología más avanzada del mundo a China y promueve la mejora de El nivel científico y tecnológico de China. A través de la cooperación, la competencia y la industrialización, por un lado, el conocimiento, la tecnología y la experiencia en gestión de I+D más avanzados se llevarán directamente a China; por el otro, las empresas, universidades e instituciones de investigación científica chinas deben fortalecer la asimilación de la tecnología y la innovación independiente; absorción y promoción de tecnología avanzada. La localización y la industrialización acortarán la distancia entre China y las tecnologías avanzadas internacionales. Por ejemplo, el Centro de Investigación de IBM China ha desarrollado el sistema de reconocimiento de voz chino más avanzado del mundo basándose en 50 años de resultados de investigación y 27 años de investigación de reconocimiento de voz en los laboratorios de investigación de IBM. Otro ejemplo es el Centro de Desarrollo Tecnológico SUN de China, cuya misión principal es sinizar las tecnologías avanzadas extranjeras para que el pueblo chino pueda utilizar las últimas tecnologías avanzadas.
Debido a la selección científica de proyectos y la estandarización de la gestión de I+D, los efectos input-output de las empresas multinacionales son muy buenos. Después de que establezcan instituciones de I+D en China, la filosofía empresarial, los principios de gestión y los métodos de implementación de estas instituciones dedicadas al trabajo de I+D afectarán directamente a los administradores de las instituciones de investigación científica chinas y les proporcionarán una experiencia útil en la toma de decisiones y la gestión. Además, en el proceso de competir con estos maestros, la competencia también promoverá la mejora del nivel de gestión de I + D de mi país.
Por supuesto, la inversión de empresas multinacionales en RD también tendrá un cierto impacto negativo en el trabajo de investigación científica de China, como la fuga de cerebros de las instituciones nacionales de investigación científica de China y la posibilidad de que algunas instituciones de RD de bajo nivel quiebra debido a la competencia, algunas tecnologías confidenciales pueden filtrarse o ser robadas, etc. , pero eso es sólo un dolor de cabeza en el futuro.
3. Análisis del impacto en la formación del talento en mi país.
Las instituciones de empresas multinacionales en RD han atraído a un gran número de investigadores destacados de China y han creado oportunidades de empleo de alto valor para la fuerza laboral china. Al mismo tiempo, también puede conducir a un desequilibrio en la estructura del talento y a un aumento del capital de conocimiento de la mano de obra de alta calidad, pero en general, las ventajas superan a las desventajas.
(1) Impulsar el crecimiento y expansión del equipo de talento. Las instituciones de las empresas multinacionales en RD tienen un buen entorno para cultivar talentos técnicos y de gestión de alto nivel. Las empresas multinacionales conceden gran importancia a la formación de sus empleados y consideran que la mejora de la calidad del personal es la clave para la competitividad empresarial. Los empleados chinos que trabajan en organizaciones de investigación y desarrollo de empresas multinacionales pueden acumular mucha experiencia en el proceso de investigación y desarrollo tecnológico, innovación y gestión, y convertirse en empleados con conocimientos de alta calidad.
(2) Suprimir la tendencia a la fuga de cerebros y atraer a un gran número de estudiantes internacionales para que regresen a China. Las instituciones de investigación y desarrollo de las empresas multinacionales en China han retenido talentos de China hasta cierto punto. Los talentos de alta tecnología han pasado de la "ola de ir al extranjero" en los países desarrollados al "flujo abierto" y a la "corriente subterránea" de trabajar para extranjeros en China.
Estudiar en Europa y Estados Unidos es el sueño de muchos estudiantes chinos. Sin embargo, hoy en día, sus planes de vida no se limitan sólo a encontrar un trabajo y obtener una "tarjeta verde" después de estudiar en el extranjero. Muchas personas tienen planes de regresar a China después de sus estudios y están interesadas en trabajar en agencias de RD de empresas extranjeras en China. Los atractivos niveles salariales, junto con el entorno de vida más adecuado y el mejor entorno de investigación científica, les ofrecen en la vida "lo mejor de ambos mundos". ¿por qué no?
(3) Compensar las deficiencias del sistema educativo chino. La inversión insuficiente en educación, las malas condiciones del hardware en las universidades y la integración insuficiente de la educación y la investigación científica son deficiencias del sistema educativo de nuestro país. La cooperación entre las instituciones de RD de empresas multinacionales y las universidades chinas no sólo proporciona apoyo financiero y patrocinio, sino que también mejora las condiciones del hardware de las universidades, brindando a las universidades chinas más oportunidades para acceder a tecnologías de vanguardia, recibir capacitación y participar en trabajos de investigación en el extranjero. En China, la combinación de educación e investigación científica siempre ha sido relativamente débil. Una de las razones importantes es que la cantidad y calidad de las instituciones de investigación científica no pueden satisfacer las necesidades de educación. El establecimiento de instituciones de investigación y desarrollo de empresas multinacionales acaba de mejorar esto. situación.
Cuatro. Actitudes y recomendaciones políticas de China.
Se puede ver en el análisis anterior que el impacto de las instituciones de I+D establecidas por empresas multinacionales en China es sin duda más beneficioso que perjudicial. Por lo tanto, debemos guiar activamente y proporcionar un apoyo político razonable para permitir que más instituciones de investigación y desarrollo de empresas multinacionales se establezcan en China y sirvan mejor al desarrollo social, económico, tecnológico y cultural de China. La actitud correcta que debemos adoptar debe ser:
1. Afrontarlo de forma positiva e integrarnos activamente.
En la era de la globalización económica, la competitividad de un país en el mercado internacional dependerá de sus capacidades de innovación tecnológica, es decir, de sus capacidades y niveles de I+D. Si China quiere tomar la iniciativa en la competencia global en el siglo XXI, debe acelerar las actividades de investigación y desarrollo y la innovación. Sin embargo, la baja inversión en I+D y un sistema imperfecto de I+D han restringido gravemente las capacidades de suministro de tecnología de China. Por lo tanto, China necesita urgentemente introducir recursos externos en I+D. La globalización de las actividades de investigación y desarrollo de las corporaciones multinacionales simplemente brinda la posibilidad de difundir tecnología a los países en desarrollo.
Ante la tendencia general de globalización de las actividades de ER, debemos cambiar nuestros conceptos, afrontarla activamente e integrarnos proactivamente en ella. De acuerdo con el principio de hacer un buen uso de los "dos mercados" en el país y en el extranjero, "alentamos, orientamos, apoyamos y damos la bienvenida" enérgicamente a las empresas multinacionales para que inviertan y establezcan instituciones de I+D en China. Esto no es sólo una medida importante. mejorar la calidad de la atracción de inversión extranjera de nuestro país, pero también mejorar las propias capacidades de I + D de nuestro país y la necesidad de optimizar el sistema de innovación.
2. El gobierno promueve y optimiza el medio ambiente
Las empresas multinacionales tienden a establecer instituciones de investigación y desarrollo en los países anfitriones con políticas de investigación científica laxas, instalaciones de servicios completas y un gran potencial de mercado tecnológico. Y China tiene problemas en este sentido. Algunas deficiencias. Por lo tanto, el gobierno debe tomar medidas activas para optimizar el entorno de inversión en I+D y promover la cooperación internacional en I+D a un nivel superior.
(1) Desde la perspectiva de la estrategia de desarrollo económico, debemos otorgar gran importancia al establecimiento de instituciones de I+D en China por parte de empresas de todos los parques. Algunas provincias, ciudades, zonas de desarrollo y zonas de alta tecnología han establecido departamentos de gestión específicamente responsables de las inversiones en I+D de las empresas multinacionales para coordinar y gestionar las inversiones en I+D de las empresas multinacionales en China, centrándose en resolver cuestiones relevantes y realizar investigaciones de políticas. Organizar seminarios especiales y ferias internacionales de inversión para incrementar la inversión de reconocidas empresas multinacionales en el establecimiento de instituciones en RD.
(2) Otorgar trato nacional a las organizaciones de RD de empresas multinacionales. Por ejemplo, deberíamos abrir aún más el mercado de la tecnología y permitir que las instituciones de investigación y desarrollo de empresas multinacionales participen en premios, proyectos de licitación y temas junto con instituciones de investigación y desarrollo en China, para integrarlas con la industria nacional de ciencia y tecnología de China.
(3) Proporcionar incentivos fiscales a las empresas multinacionales que operan en RD. Aprender de países como Singapur e India para atraer empresas multinacionales para que inviertan en el establecimiento de instituciones de RD y mejorar las políticas fiscales preferenciales.
(4) Mejorar el sistema de protección de la propiedad intelectual. El país debe mejorar el sistema de protección de la propiedad intelectual, incluida la confidencialidad de la tecnología, la transferencia de derechos de propiedad y la prevención de falsificaciones e infracciones. , proteger los logros y derechos de las instituciones de RD con financiación extranjera de infracciones de conformidad con la ley.
(5) Mejorar el entorno de investigación y desarrollo. Es necesario mejorar urgentemente infraestructuras como el suministro de energía, el transporte y la gestión de propiedades. También es necesario seguir mejorando el nivel de los servicios de apoyo a la I+D, como los servicios financieros y los servicios de información.
3. Tomar la iniciativa y dar apoyo prioritario.
Los conceptos y tecnologías aportados por los centros de RD extranjeros no solo han desarrollado en gran medida el nivel de RD de China, sino que también han promovido y promovido el rápido crecimiento de la fuerza de RD de China. En los últimos años, algunas empresas nacionales reconocidas con gran escala y fuerte fortaleza técnica han establecido sus propios centros de investigación y desarrollo en el extranjero de acuerdo con la estrategia de "globalización" propuesta por el gobierno para cultivar gradualmente capacidades de innovación independientes. Por ejemplo, grupos empresariales de renombre como el fundador de la Universidad de Pekín, Lenovo, Haier, Chunlan, Konka y TCL. Ha invertido y establecido sucesivamente instituciones de investigación y desarrollo en los Estados Unidos, Japón y otros países para rastrear las tecnologías avanzadas del mundo y servir mejor a los mercados extranjeros, logrando buenos resultados y estableciendo un modelo para que otras empresas nacionales se "globalicen". Sin embargo, debido a limitaciones en el nivel técnico, las funciones principales de la mayoría de las instituciones de investigación y desarrollo extranjeras establecidas por empresas chinas en esta etapa siguen siendo la búsqueda técnica y la supervisión técnica. Por lo tanto, a medida que las empresas chinas mejoren sus capacidades de investigación y desarrollo y adquieran una rica experiencia en inversiones transfronterizas, cómo construir su propio sistema de red global de investigación y desarrollo se convertirá en el objetivo estratégico tecnológico a largo plazo de China en el futuro.
En cuanto a la elección de industrias de investigación y desarrollo en el extranjero, basándose en los niveles actuales de capital y tecnología de China, es difícil implementar inversiones intensivas en tecnología a gran escala en los países desarrollados. Debemos actuar dentro de nuestras capacidades y realizar inversiones específicas, especialmente en industrias de alta tecnología que se necesitan con urgencia para la construcción económica nacional y la vida de las personas, como la tecnología de la información electrónica, la biomedicina, la ingeniería oceánica, etc., que los actuales avances científicos y tecnológicos nacionales nivel puede absorber y digerir.