¿Cuáles son las opciones para las marcas de franquicias de jardines de infancia privados?

La industria de las franquicias de jardines de infancia es una industria emergente en los últimos años. Mucha gente quiere sumarse e invertir, pero como nunca ha operado o investigado, sabe poco sobre esta industria. Aunque veo que muchos negocios de educación preescolar son muy populares, cada vez son más grandes. Quiero unirme a esta industria, pero no tengo experiencia y me temo que no tengo una estrategia de negocio. No hay muchas pautas de gestión, no hay profesores cualificados disponibles y no sé cómo elegir un director. Tampoco tengo mis propios libros ni temas para enseñar a los niños. Por eso hoy el editor te dice que lo que te preocupa no es un problema. Echemos un vistazo a la próxima marca de franquicia de jardín de infantes: Singapore Character Montessori.

Montessori se fundó en Singapur en 1998 y entró en el mercado chino en 2007. Actualmente hay más de 30 guarderías en China. (Country Garden Phoenix, Lianghai New Mile, Greenland Eco-City, Li Jiacun Shijie, distrito provincial de Sanyi) El mercado de varios jardines de infancia está ahora particularmente activo y supera con creces el presupuesto original. Porque todos estos jardines de infancia adoptan políticas de gestión Montessori, además de cursos de enseñanza y libros didácticos.

Montessori tiene sus propios materiales didácticos publicados y nos centramos en la educación del carácter de los niños. Detrás de estos libros de texto

muchos educadores han trabajado duro durante muchos años para que el aprendizaje sea sencillo y fácil para los niños. Por ejemplo, cuando aprendemos colores, solo aprendemos un color a la vez y luego procedemos de lo superficial a lo profundo, desde el pensamiento divergente de un color hasta cosas comunes en nuestras vidas, como frutas, verduras y objetos relacionados con los colores.

En materia de formación de docentes y directores, contamos con un equipo profesional para brindar orientación formativa. En cuanto a los docentes, no sólo se considera su cultura.

Nivel, más importante aún, carácter. Los maestros son los primeros maestros de los niños, por lo que deben tener buen carácter para influir en los niños. No sólo se requiere que el director tenga buen carácter, sino que, como director, debe tener sus propias ideas de negocios y, como líder del parque, debe tener sus propios planes e ideas para el progreso. Debes tener una visión estratégica y tener tus propios planes para los próximos años.

En cuanto a la gestión del parque, disponemos de métodos propios de gestión y orientación posterior a la gestión. Deje que el jardín de infantes y los padres interactúen, comuniquen más sobre los problemas de los niños y deje que los padres confíen en nuestra marca de franquicia de jardín de infantes. Con una buena reputación, la inscripción posterior será más conveniente. Por supuesto, cada vez habrá más consumidores. Bienvenido a unirse a nosotros.