Charles Handy
Este libro fue escrito por el gurú de la gestión británico Charles Handy cuando tenía 80 años, especialmente para la generación más joven.
Nada puede escapar de la curva en forma de S. La única variable es la longitud de la curva.
El Imperio Romano duró 400 años y finalmente cayó. La vida útil de los seres humanos se ha ampliado a 90 años o incluso más, mientras que la vida útil de las empresas es aún más corta. La vida media de una empresa es actualmente de sólo 14 años.
"Si bien la historia y la tradición son consideradas tesoros, también se han convertido en jaulas".
En términos de cómo cambiar el patrón de "las cosas envejecen cuando son fuertes", el autor propone la segunda definición de curva. Antes de que la primera curva alcance su punto máximo, se puede buscar una segunda curva. En ese momento, habrá recursos suficientes para resistir la caída en el período de inversión de la segunda curva, y luego la vida podrá surgir y desarrollarse.
Todo lo que tiene "vida" debe seguir una "iteración" para lograr la continuación de la vida. Cada iteración es para desarrollar la "segunda curva".
Cada curva está estrechamente conectada, es interminable e interminable, para que la sociedad y las organizaciones puedan seguir desarrollándose y el valor de la innovación sea más evidente.
En forma de 16 cuentos, el autor explora el mundo desde múltiples dimensiones, como la organización corporativa, el gobierno corporativo, los cambios del mercado, el desarrollo profesional personal, las relaciones sociales interpersonales y la educación y los valores sociales futuros. Necesita ser reevaluado desde diferentes ángulos. Cuando se piensa en los problemas, no siempre se puede permanecer en el mundo de la "primera curva".
La idea más importante a transmitir en este libro es que para avanzar en la vida, a veces es necesario un cambio radical, que supone forjar un nuevo camino completamente diferente al actual, que muchas veces requiere personas para obtener una nueva perspectiva sobre problemas familiares.
La segunda curva no es tanto un método sino una forma de pensar.
Así que este no es tanto un libro sobre gestión sino más bien un libro sobre pensamiento divergente.
La curva sigmoidea es un concepto matemático y la ley de "ascendente primero y luego decreciente" puede usarse para explicar el curso de la vida, el curso de la historia e incluso el curso de las empresas y los gobiernos. . Para romper el destino, sólo crear una segunda curva es la forma de "mantener la prosperidad y proteger a Tailandia".
Al desarrollar su "Teoría de la Segunda Curva", el autor dijo: "Cuando sabes adónde debes ir, a menudo no tienes ninguna posibilidad de ir". "Teoría de la segunda curva".
El profesor Christensen dividió el descenso de la primera curva en cinco etapas, que comparto para que todos aprendan: arrogancia tras el éxito, éxtasis descontrolado en la cima y negación de la existencia de riesgos médicos después. el tratamiento es inútil y al final están dispuestos a hundirse o morir.
Cuando la primera curva continúa, debe comenzar el cambio.
Cualquier curva de crecimiento se deslizará más allá del vértice de la parábola (el límite de crecimiento). El secreto para un crecimiento continuo es comenzar una nueva curva en S antes de que la primera desaparezca. En este momento, el tiempo, los recursos y la motivación son suficientes para permitir que la nueva curva supere su exploración y lucha iniciales.
Una vez que realmente comienza a producirse el declive, siempre utilizaremos diversas formas para salvarnos, pero nos costará un precio muy alto, que no estamos dispuestos a soportar, y además no nos dejará tiempo. para pensar en cosas nuevas.
El pensamiento de la segunda curva se logra con esfuerzo. Su aparición se basa en el análisis racional, la imaginación, la intuición y el instinto. Su práctica requiere el coraje de hacer a un lado a la multitud y adentrarse en el territorio desconocido.
Muchas personas destacadas y distinguidas son maestros de la segunda curva. Por ejemplo, antes del éxito de las computadoras Apple, Jobs planeaba ingresar al mercado de la música con el iPod. Después de que el iPod dominara el mercado, comenzó a diseñar el iPhone y más tarde el iPad. Cada nueva curva se gesta antes de que la anterior alcance su punto máximo.
Esté preparado para el peligro en tiempos de paz, preste atención al futuro y prediga el futuro. Cuando la primera curva aún esté en la etapa ascendente, debe iniciar la segunda curva para encontrar nuevos puntos de crecimiento para que la organización pueda continuar desarrollándose.
La segunda curva sigue siendo el pensamiento filosófico.
¿Qué tienes en mente?
En realidad, este libro da una buena respuesta: por qué la edad de 35 años se ha convertido en una crisis de la mediana edad para la mayoría de las personas.
De hecho, la clave es que en los buenos tiempos no hay reservas.
La mayoría de las personas que les rodean, a sus 40 años, aún no han encontrado el mejor camino hacia el futuro. En lugar de mejorar, retroceden o incluso se aferran al pasado.
El narcisismo excesivo consume recursos y hace que las personas se sientan confundidas y perdidas al comienzo de la segunda etapa de la vida.
En el libro, el autor enumera una tarea de ejercicio en el aula para que los estudiantes adultos escriban obituarios.
“Imagina que mueres a los 80 años y muchas personas asisten a tu funeral. Tu mejor amigo ha preparado un panegírico con antelación, pero le pides que sea conciso y escriba lo que quieres que diga. No. Más de 300 palabras. ”
Las personas en la cima de sus carreras suelen tener alrededor de cuarenta años, dejándolos al final de sus vidas. Mirando hacia atrás, sus currículums fueron archivados o tirados a la basura y necesitaban explorar algo más. ¿Por qué quieren ser recordados? ¿Cuál es su contribución más importante a la vida? ¿Qué dejarán atrás cuando se vayan?
Este es realmente un ejercicio que invita a la reflexión, pero también nos da el derecho a soñar, a poner en perspectiva nuestro trabajo y nuestras vidas actuales y a centrarnos en el potencial que aún está por realizarse.
¿Cómo debemos ordenar las prioridades en la vida, cómo vivir y por qué vivir?
El autor también cuenta otra historia en el libro. Conoció a un hombre de 93 años en una fiesta. Pensó que la vida del anciano debía ser maravillosa. El anciano terminó su vida con unas pocas palabras: Cuando tenía 19 años, estalló la guerra. Quería alistarse en el ejército, pero le dijeron que tenía un problema pulmonar. Finalmente, optó por trabajar en una fábrica en la orilla norte del Támesis, donde trabajó durante los siguientes 40 años, tiempo durante el cual recibió varios ascensos. Entonces el anciano añadió: A veces realmente siento que puedo hacer muchas cosas en esta vida.
Sí, pensé que podía hacer muchas cosas, pero cuando miro hacia atrás, me doy cuenta de que parece que no he hecho nada. He recorrido el camino que otros han recorrido y he hecho lo que otros han hecho. Al mismo tiempo, el camino que yo he recorrido también lo han recorrido otros, y todo es inquietantemente similar. La vida es un ciclo.
"Si no podemos decirnos 'basta' a nosotros mismos, nunca seremos libres de explorar otras posibilidades."
Vivimos en esta era de la información, lo que significa que los paradigmas exitosos y los La lógica es completamente diferente a la del pasado. La "autorresponsabilidad" se convertirá en el rasgo más importante de la sociedad futura. Debemos abandonar las experiencias pasadas y mantener la capacidad de seguir aprendiendo, la conciencia de estar preparados para el peligro en tiempos de paz y el coraje de saltar a tiempo de la "zona de confort" e iniciar la segunda curva de la vida.
En esta sociedad autorresponsable del bricolaje, en esta sociedad en la que el ganador se lo lleva todo, en esta sociedad del entretenimiento hasta la muerte, en esta sociedad donde los teléfonos móviles se convierten en opio, en esta sociedad la vida útil de un negocio puede ser menos de 20 años. En esta sociedad, en esta sociedad donde "poseer" ya es demasiado caro, en esta sociedad con mentalidad Ponzi, en esta sociedad donde la edad promedio para contraer matrimonio es de 15 años, la esperanza de vida se ha extendido enormemente.
Mirando hacia el final de tu vida, ¿dónde quieres estar? ¿Qué quieres? ¿Qué quieres escribir en tu panegírico?
El pánico es incontrolable, pero todavía no he pensado del todo en estos temas.
El trabajo y una vida mejor son a la vez un método y un propósito, y el dinero no es el propósito. Controla nuestro egoísmo y cultiva nuestra bondad. Sea moderadamente egoísta, invierta en usted mismo y esté dispuesto a compartir. Preste atención a su situación financiera, hágalo con moderación, no sobregire por adelantado y no sea codicioso por demasiado. Mejor, ni más perfecto, ni más grande. Modera libertad y flexibilidad... mantén un pacto contigo mismo. A veces la vida realmente necesita un poco de sopa de pollo.
Todos somos artistas y creadores de nuestra propia vida.
Texto/Tren Verde
Imagen/Captura de pantalla de Douban