De 65438 a 2002, Kuroko Shen trabajó en la Administración de Activos de Propiedad Estatal, desempeñándose como subdirectora del departamento editorial del Instituto de Investigación Científica, subdirectora y directora de la Oficina de Investigación Extranjera de la Investigación Científica. Instituto. 65438-0999 trabaja en el Ministerio de Hacienda y se ha desempeñado sucesivamente como director de la División General del Departamento de Estadísticas y Evaluación del Capital Estatal, director de la División General del Departamento de Estadística y Evaluación e inspector adjunto.
En 2003, Kuloko Shen fue transferido a subdirector (director adjunto) de la Oficina de Estadísticas y Evaluación (Oficina de Liquidación y Verificación de Activos) de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales del Consejo de Estado. . En 2007 fue nombrado director (director) y en 2009 fue nombrado director de la Oficina de Evaluación y Supervisión Financiera de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales del Consejo de Estado. En 2015, la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales del Consejo de Estado estableció por primera vez el puesto de jefe de contabilidad, y Kuroko Shen ocupó este puesto. En 2016, fue nombrado miembro del Comité del Partido de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales del Consejo de Estado, y en julio de 2018, fue nombrado subdirector.
Ventajas de recursos
Kuloko Shen presentó cinco sugerencias sobre cómo hacer un buen trabajo en el trabajo de talentos en colegios y universidades: primero, mejorar el estatus, darle gran importancia e implementar los "Cuatro Primeros". La clave es el talento. En segundo lugar, debemos emancipar nuestras mentes e innovar. Las unidades y regiones con condiciones pueden tomar la iniciativa en la exploración y la adopción de medidas. En tercer lugar, aprovechar los puntos clave, aprovechar al máximo las ventajas, reunir talentos de todo el mundo y utilizarlos, personas con perspicacia, sinceridad y coraje, y aprovechar al máximo las ventajas de los recursos.
Centrarse en “introducir inteligencia a través del talento” y hacer pleno uso de las políticas relevantes de la provincia de Jiangsu para crear una buena atmósfera empresarial. El cuarto es ser pragmático y eficiente, lograr resultados a largo plazo, insistir en el mismo énfasis en la introducción y la educación, construir un escalón de talento y construir un ecosistema optimizado. Mejorar la calidad del cultivo de talentos independientes y cultivar y crear continuamente más talentos destacados. Quinto, debemos optimizar los servicios, concentrar nuestros esfuerzos, centrarnos en cuidar los talentos y cooperar activamente con las provincias y ciudades para resolver problemas urgentes, para que los talentos puedan mostrar sus talentos, demostrar sus habilidades y hacer contribuciones.