Caos de inscripción.
? El propósito de reclutar estudiantes es reclutar dinero y el propósito de administrar una escuela es ganar dinero. Si puedes hacer trampa, haz trampa. ? Lao Gao, que ha trabajado en Fu Jen, Jiahui, Xinghua y otras universidades privadas de Beijing, dio en el clavo. Después de la expansión de la matrícula de los colegios y universidades estatales, la matrícula de los colegios y universidades privados ha pasado de ser un mercado de vendedores a un mercado de compradores. ¿Compitiendo por estudiantes? Ha llegado a un punto álgido e incluso algunas universidades privadas poderosas gastan decenas de millones de yuanes en matrícula cada año.
¿Reembolso alto? ¿Inscripción encomendada? Se ha convertido en una poderosa herramienta para que algunas universidades privadas capten estudiantes. ¿La escuela confió el derecho de reclutar estudiantes a algunos intermediarios e individuos, y esto le dio origen? ¿Distribuidor de admisiones? Las empresas de inscripción se han convertido en una industria popular.
Los colegios independientes afiliados a universidades públicas se han desarrollado rápidamente en los últimos años. Incluso bajo la bandera de universidades públicas, las admisiones a universidades independientes son muy confusas.
? En la marea de industrialización de la educación, innumerables familias pobres han pedido dinero prestado para enviar a sus hijos a universidades privadas no reconocidas, cayendo en un vórtice de pobreza debido a la educación y convirtiéndose en una carga insoportable para las familias de bajos ingresos en China. ? Lao Gao, que ha conocido a muchos estudiantes de familias pobres en colegios y universidades privados, cree que sus padres son agricultores y trabajadores inmigrantes, y que sus vidas son relativamente difíciles. Cada vez que veía sus ojos decepcionados, su corazón se conmovía profundamente.
Bajo un concepto tan distorsionado y de adoración al dinero, ¿los estudiantes son los maestros financieros y los clientes de la escuela, lo que lleva a las escuelas privadas? ¿Favorito? Extraño fenómeno. ? Todos los salarios de los profesores provienen de las tasas de matrícula. El 50% de nuestra evaluación docente se basa en las calificaciones de los estudiantes, lo que afecta las bonificaciones de fin de año e incluso los puestos de trabajo. Por eso, los profesores no se atreven a ofender a los estudiantes, pero les encanta aprender pero lo dejan pasar. ? Dijo Lao Gao impotente. Lo que es aún más ridículo es que algunos estudiantes de universidades privadas se sientan desesperanzados con respecto a sus estudios y su futuro después de haber sido engañados por las autoridades de admisiones. Pero cuando ven lo rentable que es el reclutamiento, simplemente dejan de estudiar, se convierten ellos mismos en reclutadores y luego engañan a la próxima generación de estudiantes.
Al borde de la quiebra
Las universidades privadas de China son como una empresa. Si no funciona bien tendrán que cerrar. No tienen recursos financieros y dependen de las tasas de matrícula para todos los gastos. Aunque las tarifas son altas, sus tarifas son más altas que las de los colegios y universidades públicas, especialmente las tarifas de admisión. ? Si se incluyen las comisiones de los profesores y estudiantes de admisiones, los fondos del establecimiento para las oficinas de admisiones en varios lugares y los gastos operativos de admisiones, el costo de la escuela por estudiante es de casi 3.000 yuanes. ? Dijo Lao Gao.
Sin embargo, lo que es más urgente que la falta de dinero es la falta de buenos profesores en las universidades privadas. Debido a la presión financiera, los salarios y beneficios de los profesores de las universidades privadas son mucho más bajos que los de las universidades públicas. Lo que es más importante es la falta de espacio y oportunidades de desarrollo. ? Si se quiere retener a los docentes, lo realmente atractivo en muchos casos es la plataforma de desarrollo y la atención humanista que las escuelas brindan a los docentes. ? dijo a los periodistas Chen Cheng, profesor de una universidad privada en el distrito de Haidian. Considera que los recursos proporcionados por las universidades privadas para el desarrollo docente no se pueden comparar con los de las universidades públicas. Hay pocas oportunidades para intercambios y capacitación profesional en el extranjero, lo que dificulta mejorar la calidad general de los docentes.
Chen Cheng descubrió que había muy pocos profesores en su mejor momento en las universidades privadas, y que había más profesores jubilados para amortiguar la escasez de profesores. Mientras esos profesores puedan aprobar la clase, será difícil para los profesores jóvenes encontrar espacio para el desarrollo, como solicitar disciplinas, realizar más estudios o solicitar títulos profesionales de alto nivel. y encontrar otro trabajo.
¿Cómo atraer buenos estudiantes sin buenos profesores? Este es un círculo vicioso. El pesimista Chen Cheng se está preparando para estudiar un doctorado y cambiar de carrera. Ya sean profesores o estudiantes, las escuelas privadas están perdiendo en la línea de salida. Aunque hoy todavía están luchando, si no hay grandes mejoras y cambios, su salida puede verse cerrada. ?
De hecho, desde la década de 1990, las universidades privadas han experimentado varios altibajos. Ahora, algunas universidades privadas que alguna vez fueron espléndidas, como Nanyang, Ka Fai, Fu Yan, Xinghua, etc., han desaparecido por completo. Algunas han reducido su supervivencia, otras han ido a universidades públicas y otras están al borde de la quiebra. También podemos ver esto en el declive de la Ciudad Universitaria Oriental de Langfang, desde la reunión de universidades privadas en esos años hasta la reunión de cobradores y vendedores de deudas en la actualidad.
Las razones incluyen la ruptura de la cadena de capital, la mala gestión, la pérdida de estudiantes y la fuga del jefe.
¿A qué distancia están las verdaderas universidades privadas?
La unión de Yu definitivamente causará un shock. En 2013, Yu, presidente del New Oriental Education Technology Group, anunció que se haría cargo del Instituto de Tecnología de Beijing y establecería una universidad verdaderamente privada en China. Pero luego le echaron agua fría sin piedad. A la gente del círculo educativo generalmente no le gustó la elección de Yu y pensó que era el momento equivocado.
Hace unos años, expresó en una entrevista sus ideales para dirigir una universidad. En su opinión, el modelo de las universidades privadas es que la escuela tiene suficiente dinero y los estudiantes no necesitan considerar si pueden permitírselo, sino sólo si son excelentes. Sus principios de admisión son dobles: primero, si los estudiantes son sobresalientes; segundo, tratar de reclutar niños rurales con buenas calificaciones y futuros prometedores. Se puede ver que cuando salió del campo, en realidad quería crear una universidad para niños rurales.
? Esta es una universidad privada sin fines de lucro. ? Yu estuvo de acuerdo con los estudiantes de la universidad. Las tasas de matrícula que pague se utilizarán para la construcción de la escuela y de los estudiantes. No recibiremos ni un céntimo de esto, pero seguiremos invirtiendo. Por favor crea en nuestra sinceridad en la gestión de la escuela. ?
Él cree que la educación privada de China actualmente depende de las tasas de matrícula de los estudiantes para mantener sus operaciones. ¿Realidad ridícula? . ¿Cómo contratar a un buen profesor sin gastar mucho dinero? Tiene previsto crear una universidad en forma de fundación. El dinero obtenido por la fundación a través de operaciones de capital ayudará a los estudiantes a pagar la matrícula y contratar profesores de renombre.
La matrícula anual actual para la universidad es de 20.000 yuanes, ¿entonces Yu Xian presentó una? ¿Programa de Talento Emprendedor? Los empresarios financiarán la matrícula y los gastos de manutención de los estudiantes pobres destacados seleccionados, ¿y qué más? ¿Afirmar? Los estudiantes emprendedores también son responsables de la orientación vital y profesional, al igual que de criar a sus propios hijos.
Pero lo que realmente me molesta es, ¿se está poniendo al día con las universidades independientes? ¿Transferir de escuela? nodo. ¿Así llamado? ¿Transferir de escuela? En febrero de 2008, el Ministerio de Educación emitió las "Medidas para el establecimiento y gestión de universidades independientes" (comúnmente conocidas como Orden No. 26), exigiendo que las universidades independientes realicen su creación dentro de un período de transición de cinco años. ¿Desacoplamiento? Conviértete en una universidad privada independiente. Sin embargo, la Orden No. 26 del Ministerio de Educación ha establecido muchas barreras de entrada y responsabilidades legales. ¿No menos de 500 acres de tierra de propiedad estatal? ¿Este artículo hace muchas universidades independientes? ¿Transferir de escuela? El camino se ha detenido. En un lugar como Beijing, donde la tierra es preciosa, administrar una escuela requiere 500 acres de tierra, y cada terreno sólo puede albergar a un estudiante. Esto es más caro que gastar dinero.
Este también es un problema sin resolver para Yu. La Universidad de Gengdan solo tiene más de 400 acres de tierra, pero la universidad independiente requiere que todos compartan un terreno. Más de 400 acres de tierra sólo pueden albergar a más de 4.000 estudiantes, y ya cuentan con 6.000 estudiantes. ¿Qué pasa con las decenas de acres de tierra pobres?
En el Foro Cumbre de Educación China-Estados Unidos en julio de este año, los comentarios de Yu fueron desgarradores: Debido a que China no es buena en el uso del poder privado en la educación, todavía no hay escuelas y universidades privadas sobresalientes en China. . ?
Si el ideal de Yu de dirigir una escuela finalmente se hace añicos, entonces para aquellas universidades privadas que aún resisten, el camino hacia la supervivencia será cada vez más difícil. Además de seguir quemando dinero y esperando donaciones. No hay nada más que supervivencia. El ideal sigue siendo difícil de alcanzar.