Buscando historias o leyendas de España o LatinoaméricaHace más de 700 años, el comerciante veneciano Kyle Polo llegó a China después de tres años de penurias. Se desempeñó como funcionario local en China por primera vez en 24 años. Un libro titulado "Los viajes de Marco Polo" hizo que los europeos conocieran por primera vez este antiguo país oriental y su asombroso nivel de desarrollo de la civilización. Hoy, más de siete siglos después, no es necesario que el español Alejandro venga a China. Como empresario, vino a China 91 veces en 11 años y ayudó a United Technologies International, la constructora española más importante, a completar decenas de proyectos de cooperación en China. También ayudó a muchas empresas españolas y chinas a encontrar oportunidades en sus mercados favoritos. proyecto. Como actual embajador de España en China, le gusta ir a zonas fronterizas a las que a otros funcionarios chinos no les gusta ir, como Xinjiang, para conocer al pueblo chino y a las empresas chinas allí. Que España entienda a China, invierta en China, se apodere del mercado internacional y que China entienda la tecnología y la industria española. En esto ha estado trabajando duro Alicia durante los últimos 20 años. "Aquí todos los días puedes admirar las obras de arte moderno español colgadas en las paredes de un lado y mirar a través de las ventanas del otro lado para ver la hermosa escena callejera de Beijing en su oficina en el segundo piso del edificio". Embajada de España en Pekín, nos dijo muy cómodamente Ellie Thea. El embajador de España en China, de 61 años, tiene el pelo plateado y un andar pausado. Por sus ojos brillantes e inteligentes, era imposible adivinar que tenía casi sesenta años. A Alicia le encanta el arte moderno y la música clásica, y no le gustan tanto los toros como podríamos imaginar en España. Sin embargo, el conocimiento del español de la mayoría de los chinos se limita a “Tauromas” y “Don Quijote”. ¿Qué pasa con China? Probablemente la única impresión que tengo de España es la Gran Muralla y la gran población. Hasta ahora, ningún medio de comunicación español tiene una oficina permanente en China, y el volumen comercial de España con China y la inversión en China son lamentablemente pequeños. Estos son los problemas que afronta el nuevo embajador español que asumió el cargo en 2003. Alicia nació en una familia diplomática. Cuando nació en Portugal en 1943, su padre era el Cónsul General de España en Oporto, Portugal. Debido a los constantes cambios en el lugar de trabajo de su padre, realizó cursos de primaria y secundaria en Madrid, Ginebra y Nueva York. Tras licenciarse en Derecho en la Universidad de Madrid en 1965, rápidamente se convirtió en diplomático en la empresa de su padre. Alicia pasó la mayor parte de su carrera inicial a los 18 años ayudando a empresas españolas a negociar negocios con Europa y otros países. Ha ejercido como Secretario y Consejero Comercial en la Embajada de España en Viena, Consejero Comercial en la Embajada de España en Estados Unidos y en la Conferencia Consultiva España-UE. En 1983, dio un paso inesperado del trabajo gubernamental al sector privado. Se incorpora como Secretario General de Técnica Reunidas Internacional S.A., una de las empresas privadas más importantes de España que ejecuta proyectos de ingeniería y construcción de plantas industriales. "Mis hijos me preguntan a menudo: '¿Qué estás haciendo? ¿Por qué quieres dejar un trabajo en el gobierno? Les digo que será un trabajo más desafiante. Obviamente, trabajar en una empresa multinacional es más difícil que trabajar en una empresa española". En ese momento sentí que estaba promocionando la tecnología y la economía española al mundo "Fue en ese momento que Alyssey vino a China por primera vez, y por supuesto, después de la primera vez, inmediatamente tuvo la segunda. más veces. "De 1985 a 1996, he estado en China 91 veces, casi todos los meses. He tenido la suerte de ver los tremendos cambios que han tenido lugar en China en los últimos diez años. Este cambio no sólo se refleja en la estructura económica y la diplomacia, pero también en la estructura económica y la diplomacia se refleja en las políticas de inversión y el entorno empresarial. Esta es una experiencia muy importante para mí. Ahora quiero volver a China y descubrir que estos cambios son aún mayores ". años es un período de enormes cambios en China y la economía occidental. Desde finales de los años setenta hasta principios de los ochenta, China en el hemisferio oriental y España en el hemisferio occidental llevaron a cabo sucesivamente reformas económicas. El enorme mercado de China, su excelente entorno de inversión y sus bajos costos laborales han atraído inversiones de las principales empresas multinacionales del mundo. Por otro lado, después de que España completó con éxito su transición política a la democracia a principios de los años 1980, llevó a cabo una serie de reformas de liberalización económica, implementó políticas de austeridad, ajuste y transformación, y concentró sus esfuerzos en desarrollar una economía orientada a la exportación. Después de unirse a la UE, se convirtió en uno de los primeros países en unirse a la zona del euro. Sin embargo, en los últimos 20 años, no ha habido un intercambio económico y comercial dinámico ni inversiones extranjeras como la gente esperaba. Esta es una tierra de tesoros geománticos y un país moderadamente desarrollado que depende de un desarrollo económico orientado a las exportaciones.

De 1980 a 2002, España tuvo sólo 597 proyectos de inversión en China, y el monto real de inversión fue de sólo 304 millones de dólares. Los principales socios comerciales de España son la Unión Europea y Estados Unidos. Además, los principales países exportadores y destinos de inversión exterior de España son países latinoamericanos. Alicia dijo: “Las empresas españolas ven un mercado de rápido crecimiento en América Latina, donde también son las más competitivas. Alicia nos dijo que en América Latina las empresas españolas operan el 40% de la industria de las telecomunicaciones, el 30% de los bancos y el 23%”. % de productos electrónicos. Allí España tenía una ventaja absoluta. Pero en Asia ocurre lo contrario. Hace cuatro años, el gobierno español finalmente se dio cuenta de que la región de Asia y el Pacífico tiene el 50% de la población mundial y el 25% de su poder económico, y que la influencia de España en esta región es mínima. El comercio con esta región representa sólo el 3% del comercio exterior total de España, y sólo el 6,3% del personal del gobierno español está destinado en esta región. Se puede decir que España está casi en blanco en la región de Asia-Pacífico. Para desplazar el foco de la inversión de América Latina a Asia, el Presidente del Gobierno español hizo un "Plan Asia-Pacífico" sin precedentes para incrementar la participación de España en el mercado de Asia-Pacífico, del que China es uno de los focos. Alicia dijo alegremente: "Desde la implementación de este plan, las exportaciones españolas a China han aumentado un 45%. Las exportaciones de China a España han aumentado un 70%". Como embajadora de España en China, Alicia es la líder de este plan. los ejecutores directos. Antes de la implementación del "Plan Asia-Pacífico", los 11 años de experiencia empresarial de Alexey en China ya habían sentado las bases para ello. La industria de la construcción ha sido el motor del crecimiento económico de España. En ese momento, como secretario general de las principales empresas constructoras españolas y vicepresidente del Consejo Empresarial China-España, Alessandro lideró la entrada temprana de empresas españolas en China. Lo que más enorgullece a Alicia es que “muchos de estos proyectos han sido muy reconocidos por el gobierno chino, y United Technologies International Co., Ltd. se ha convertido en la empresa más fiable de China. Las empresas españolas no son muy conocidas en los chinos”. mercado. Hace 20 años, la primera empresa española que vino a China fue la empresa de transporte ALSA. Inicialmente establecieron empresas conjuntas en Guangzhou, Shenzhen y Hong Kong para llevar a cabo negocios de transporte, y luego se expandieron a Beijing, Tianjin y otros lugares. Posteriormente, entre las empresas que invirtieron y se desarrollaron bien en China se encuentran Noord Lesba, que produce "High Lego", y la española Agrolimen, que produce grandes trozos de chicle. Sin embargo, "Big Bubble Gum" ha sido adquirida por la estadounidense Wrigley Company, y otras empresas españolas tienen cuotas de mercado muy limitadas en China. En más de diez años de contacto con empresas chinas, Alyssey ha examinado todo esto. En su opinión, la falta de comprensión es el aspecto más importante del comercio chino-occidental. "Las empresas españolas no entienden a China. Los españoles rara vez vienen a China, y los chinos rara vez van a España. Las empresas chinas necesitan mucho tiempo para entender la tecnología y la industria española", afirmó Elisa. Cuando era secretario general de la empresa, pensó en muchas formas de mejorar el entendimiento entre las empresas chinas y occidentales. "En aquella época, una delegación de China visitaba España casi cada dos semanas. Yo los llevaba a visitar España y les presentaba el desarrollo industrial y tecnológico de España". Alicia hizo saber a muchos empresarios chinos que entre los artistas españoles no sólo se encontraban Picasso, Gaudí, Domingo, así como industrias desarrolladas y destacados empresarios. Sin embargo, para los españoles no es fácil entender a China. La propia Alicia pasó por muchos obstáculos antes de descubrir cómo hacer negocios en China. Alicia representó a una empresa española en la negociación de un proyecto de cooperación para producir detergente para ropa con una empresa de la provincia de Liaoning, China, que duró tres años y medio. Más tarde, Elisa concluyó: "En China, las relaciones interpersonales y familiares son muy importantes. Si quieres hacer negocios con una empresa, debes conocerla durante mucho tiempo y hablar mucho con ella antes de que la cooperación pueda tener éxito. Esto Es un país del Este, España y algunos países occidentales son muy diferentes. En muchos otros lugares del mundo, yo le diría a la gente de allí que si vas a un país asiático, no puedes hacer negocios con personas o empresas que no conoces. porque eso tiende a fallar. “La diplomacia Alicia, que era funcionaria, parecía estar muy tranquila en el manejo de este asunto. "En 1985, cuando fui por primera vez a China, me llevé un gran proyecto. Las negociaciones iban bien, pero en el último momento no prosperaron. Recuerdo que mis amigos chinos vinieron a mi habitación y estaban Lamento mucho negociar debido a la decisión del gobierno. Mi reacción fue que esto puede suceder, pero la amistad sigue ahí. No debemos prestar demasiada atención a este fracaso, pero debemos aprovechar esta oportunidad para fortalecer la relación. Más tarde, esos socios me dijeron. Esta reacción fue extraña. No esperaban tal reacción de un europeo.