1. Calidad profesional y habilidades técnicas La supervisión de la construcción de proyectos tiene las características de profesionalismo, practicidad y fuerte aplicación. La calidad de la supervisión depende en cierta medida del nivel, la capacidad y la calidad de los supervisores. Por lo tanto, por un lado, se requiere que los supervisores tengan una alta calificación académica y sólidos conocimientos teóricos profesionales y técnicos. Al mismo tiempo, deben comprender y dominar ciertas políticas y regulaciones, aplicaciones informáticas y conocimientos de gestión organizacional para convertirse en talentos integrales. construcción de ingeniería. Sólo sumando constantemente la experiencia, aprendiendo de las fortalezas de los demás y manteniendo constantemente un mayor nivel de conocimiento podremos ser competentes y mejorar el nivel del trabajo de supervisión. Por otro lado, la calidad política e ideológica, la ética profesional y la calidad física del personal de supervisión también determinan la calidad del trabajo de supervisión. En concreto, están políticamente cualificados, son respetuosos de la ley, tienen un fuerte sentido del Estado de derecho, están familiarizados con las leyes y reglamentos relacionados con la construcción de ingeniería, actúan en estricta conformidad con las leyes, reglamentos y normas, tienen ideas de equidad y justicia. , honestidad y autodisciplina, con buenas habilidades de organización y coordinación, y responsabilidad. Fuerte mentalidad, trabajador, jugador de equipo y saludable. En definitiva, la supervisión tiene altas exigencias sobre la calidad integral de las personas. 2. La supervisión de la construcción de ingeniería debe tener habilidades convincentes y buena ética profesional, tomar "honestidad, respeto de la ley, imparcialidad e integridad" como estándares profesionales y "justicia, independencia y autonomía" como principios de trabajo, y de acuerdo con las leyes pertinentes de los reglamentos de ingeniería de construcción y llevar a cabo trabajos de supervisión de acuerdo con las especificaciones de aceptación del proyecto, los procedimientos y los estándares de inspección de calidad. Los supervisores no se ocupan exclusivamente de "cosas" durante el proceso de supervisión, sino principalmente de "personas". Sin capacidades convincentes, será difícil apoyar e implementar instrucciones de supervisión, sugerencias, opiniones de auditoría y métodos para manejar los problemas, y será difícil que el trabajo de supervisión alcance los resultados deseados. Al mismo tiempo, los supervisores también deben tener buen carácter ideológico y moral y ética profesional, adherirse a una actitud laboral de buscar la verdad a partir de los hechos y manejar los problemas de manera justa, y no deben dañar los intereses de ninguna de las partes durante la construcción del proyecto. Debemos utilizar diligentemente métodos de investigación y comunicación, mejorar las capacidades organizativas y de coordinación, cumplir con las leyes y regulaciones, ser justos y honestos y desempeñar nuestras funciones con la debida diligencia. Basados en las leyes y reglamentos de supervisión de la construcción y respaldados por leyes y reglamentos, servimos con entusiasmo a la construcción de proyectos. Sólo así se podrá establecer el prestigio de la supervisión, realizar el trabajo de supervisión sin problemas y lograr los resultados deseados. 3. Previsión y comprensión de los problemas. La principal obligación de la supervisión del proyecto es garantizar la calidad y seguridad del proyecto y salvaguardar los intereses de ambas partes del contrato. Los accidentes de calidad y seguridad de ingeniería a menudo ocurren sin previo aviso, y algunas violaciones a menudo se llevan a cabo en un estado oculto, lo que a veces da a los supervisores una impresión falsa. Por lo tanto, si el supervisor no es cuidadoso, no prevé ni detecta el problema de antemano y no toma las medidas oportunas para detenerlo, causará muchos problemas y, eventualmente, asumirá una responsabilidad ineludible. Debido a fallas humanas o de maquinaria (equipo) de construcción, uso de materiales inferiores, atajos, etc., los peligros ocultos quedarán en manos de la calidad y seguridad del proyecto. Si el personal de supervisión no maneja el asunto a tiempo o lo maneja incorrectamente, no podrá escapar de la responsabilidad una vez que ocurra un accidente de calidad y seguridad del proyecto. Como dice el refrán, "Más vale prevenir que curar". En lugar de solucionarlo después del hecho, es mejor señalar los posibles problemas antes de que ocurran y eliminarlos antes de que ocurran. Esto requiere que los supervisores no sólo realicen supervisión y control previo a nivel macro, es decir, no violen principios en temas importantes y cumplan con regulaciones y normas, sino que también deben prestar atención a cada detalle a nivel micro, con seguridad en la producción y; La calidad del producto como foco de control. Para las "enfermedades comunes" y "frecuentes" en la gestión de la construcción de proyectos, trate de pensar uno o dos pasos por adelantado para prevenir problemas antes de que ocurran y desempeñar real y eficazmente el papel de supervisión y gestión. . 4. Capacidad para coordinar relaciones Además del conocimiento y la experiencia en gestión de contratos, los supervisores también deben tener cierta experiencia social y experiencia práctica en ingeniería de construcción. Es necesario profundizar en el sitio de construcción para descubrir problemas de manera oportuna y captar con precisión información de primera mano sobre la construcción del proyecto. De conformidad con las leyes, reglamentos, normas y estándares correspondientes, así como con los contratos o acuerdos legalmente vinculantes firmados por todas las partes en la construcción del proyecto, buscando la verdad de los hechos, negociando en pie de igualdad y coordinando la relación entre las partes, los intereses de ambas partes en el contrato se salvaguardarán de manera justa y razonable, y todas las partes involucradas en el proyecto de construcción estarán plenamente movilizadas para promover el buen progreso de la construcción del proyecto. 3. Control de calidad en la etapa de construcción La etapa de construcción es la etapa en la que finalmente se realiza la intención del diseño de ingeniería y se forma la entidad de ingeniería. También es una etapa importante en la que finalmente se forma la calidad del producto de ingeniería. Por lo tanto, el control de calidad durante la etapa de construcción no sólo es una parte importante de la supervisión de la construcción, sino también el foco del control de calidad del proyecto.
El control del personal de supervisión sobre la calidad de la construcción del proyecto es supervisar y gestionar eficazmente la construcción del proyecto en función de los derechos otorgados por el contrato y en torno a diversos factores que afectan la calidad de la construcción. 1. Control de calidad Durante la etapa de preparación de la construcción antes del inicio del proyecto, el departamento de supervisión del proyecto debe revisar estrictamente el sistema de gestión de calidad, el sistema de gestión técnica y el sistema de garantía de calidad de la organización de gestión del proyecto en el sitio del contratista para garantizar que la calidad de la construcción del proyecto es controlable. Antes del inicio del proyecto, el departamento de supervisión del proyecto debe revisar estrictamente el sistema de gestión de calidad, el sistema de gestión técnica y el sistema de garantía de calidad de la organización de gestión del proyecto en el sitio del contratista para garantizar que se pueda garantizar la calidad de la construcción del proyecto. La maquinaria y equipo de construcción que tengan un impacto significativo en la calidad del proyecto deberán revisar el informe de desempeño técnico proporcionado por el contratista, y no se utilizarán aquellos que no cumplan con los requisitos de calidad. Para la maquinaria y los instrumentos de medición utilizados durante el proceso de construcción, el contratista debe presentar el certificado de tasación del departamento de pruebas correspondiente y prestar atención a su período de validez. El formulario de solicitud de entrada de materiales, componentes y equipos de ingeniería presentado por el contratista debe ir acompañado de la certificación de calidad de los materiales y los registros de inspección de calidad de entrada. Los objetos físicos que ingresan al sitio deben ser inspeccionados paralelamente de acuerdo con las proporciones especificadas en la supervisión encomendada. Contrato o documentos relevantes de gestión de calidad del proyecto o muestreo de testigos. Para los materiales, componentes y equipos de ingeniería que no hayan sido inspeccionados o no hayan pasado la inspección por parte del supervisor, el supervisor se negará a emitirlos y emitirá un aviso de supervisión y notificará al contratista por escrito para que entregue los materiales y componentes de ingeniería no calificados. dentro de un límite de tiempo. Antes de la presentación del diseño, el departamento de supervisión del proyecto debe organizar a los supervisores para que se familiaricen con los documentos de diseño y proporcionar opiniones y sugerencias por escrito a la unidad de diseño a través de la unidad de construcción para los problemas existentes en los planos; el personal de supervisión del proyecto debe participar en el; Reunión de divulgación del diseño organizada por la unidad de construcción y discutir los problemas en el diseño. Firmar el acta de la reunión de información técnica (registros). El departamento de supervisión del proyecto preparará los detalles de la implementación de la supervisión basándose en el plan de supervisión, los documentos de diseño y las especificaciones, y los implementará después de la aprobación del director. El director debe organizar rápidamente a todos los supervisores para revisar el diseño de la organización de la construcción, el plan técnico y el cronograma presentados por el contratista, y presentar sugerencias de rectificación de acuerdo con la situación, que serán responsabilidad del contratista y, en última instancia, aprobadas por el director. 2. Control de calidad durante la construcción. Durante el proceso constructivo, el método de gestión basado en el control dinámico y complementado con la prevención previa se centra principalmente en tres eslabones: orientación previa, inspección en proceso y aceptación post-evento. Todo se basa en datos, todo se basa en palabras. Haga un buen trabajo en el control previo, descubra problemas de manera proactiva desde la perspectiva del control previo y controle dinámicamente partes clave y procesos clave. Durante el proceso de gestión de la construcción, prestamos atención al control de calidad de las "partes clave" para lograr todo el proceso y el control de calidad integral de la construcción del proyecto, logrando así de manera efectiva un control de calidad integral de la construcción del proyecto. El departamento de supervisión del proyecto debe inspeccionar periódicamente el estado técnico de los equipos de medición que afectan directamente la calidad de los proyectos del contratista, organizar inspecciones y pruebas de materias primas importantes y productos semiacabados de acuerdo con las regulaciones, y organizar la supervisión e inspección in situ de subelementos importantes, subproyectos y varios proyectos ocultos y aceptación. Revisar el informe de prueba (evaluación) en sitio de nuevos materiales, nuevas tecnologías y nuevos procesos. Pueden usarse para la construcción solo después de que hayan sido revisados, confirmados y firmados. Durante el proceso de construcción, cuando el contratista ajuste, complemente o cambie el diseño de la organización de construcción aprobado, éste deberá ser revisado por el ingeniero supervisor y firmado por el departamento de supervisión del proyecto. El Departamento de Supervisión de Proyectos se encarga de los cambios de ingeniería. Si la unidad de diseño propone cambios de ingeniería para abordar defectos en el diseño original, se debe preparar un documento de cambio de diseño. Los cambios del proyecto propuestos por la unidad de construcción o el contratista se presentarán al departamento de supervisión del proyecto, que organizará ingenieros supervisores para su revisión. Después de la revisión y aprobación, la unidad de construcción los entregará a la unidad de diseño original para la preparación de los documentos de diseño. El departamento de supervisión del proyecto debe celebrar reuniones periódicas en el sitio para inspeccionar y analizar la calidad de la construcción del proyecto, proponer medidas de mejora para los problemas de calidad existentes y ser responsable de redactar las actas de la reunión, firmadas por representantes de todas las partes que participan en la reunión.
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