Cultura fuerte y orientada al talento. Los talentos culturales son el principal factor que promueve el desarrollo de las industrias culturales. ¿Cómo movilizar plenamente el entusiasmo y la creatividad de los talentos culturales y maximizar la creación de beneficios económicos y valor social? Según los arreglos del Departamento de Propaganda del Comité Municipal del Partido, el Departamento de Propaganda del Comité del Partido del condado de Ruicheng desplegó soldados de élite para realizar una encuesta. y análisis de los recursos culturales de talento profesional y técnico del condado, se analizó la situación actual del talento, la formación del talento, la gestión y los problemas que surgen en el proceso, y se formularon sugerencias. El informe escrito es el siguiente:
1. Situación actual del equipo de talentos
El condado de Ruicheng es un gran condado agrícola con una población de 390.000 habitantes, con una base económica débil y niveles básicos atrasados. y equipamientos culturales. En particular, la relativa escasez de profesionales culturales y personal técnico todavía está por detrás de los requisitos para construir un “condado culturalmente fuerte”. Actualmente, hay 825 profesionales de la cultura en nuestro condado, incluidos 96 profesionales de la cultura, que representan el 11,6% del total de talentos culturales; 8 talentos editoriales, que representan el 0,9% del total de talentos culturales de la red, que representan el 2,3%; del total de talentos culturales%; 66 talentos cinematográficos y televisivos, que representan el 8% del total de talentos culturales; 116 talentos literarios, que representan el 14.438+0% del total de talentos culturales, que representan el 3,9% del total; talentos culturales; 489 talentos literarios (incluidos 30 talentos de bellas artes (89 personas en caligrafía, 88 personas en teatro, 92 personas en música, 190 personas en danza), lo que representa el 59,2% del número total de talentos culturales. Entre los profesionales culturales existentes, hay 2 estudiantes de posgrado, 160 estudiantes de pregrado, 190 estudiantes de secundaria, 436 estudiantes de secundaria técnica y 37 estudiantes de secundaria y menores. A juzgar por la estructura por edades, la mayoría son jóvenes y de mediana edad, con 582 personas menores de 40 años, que representan el 70,5% del total de talentos culturales, y 243 personas mayores de 41 años, que representan el 29,5% del total cultural. prendas.
2. Problemas existentes
1. El número total de personal profesional y técnico cultural, especialmente el personal superior, es pequeño.
2. Los profesionales de la cultura no comprenden completamente la economía de mercado, la combinación de cultura y economía es inexacta y la industria cultural aún no ha formado una escala.
3. La distribución de profesionales de la cultura no es razonable. Se puede decir que hay muy pocos talentos técnicos y técnicos destacados en publicaciones, Internet y otros campos culturales, especialmente las ciencias sociales y los talentos culturales.
4. Hay una grave pérdida de profesionales de la cultura. Por ejemplo, entre 300 y 500 estudiantes estudian en universidades de alto nivel en el condado cada año, pero solo 100 estudiantes regresan al condado cada año, especialmente los estudiantes con títulos universitarios y superiores rara vez regresan al condado.
Tres. Contramedidas y sugerencias
1. Atraer talentos
Los buenos pájaros eligen árboles para descansar y los buenos talentos eligen maestros para trabajar. Para atraer talentos, los cuadros dirigentes deben actualizar sus conceptos, mantenerse al día, guiar el trabajo del talento con un concepto científico de talento y establecer firmemente el concepto de que los recursos humanos son el primer recurso. En otras palabras, debemos utilizar los mejores servicios para reunir los mejores talentos, utilizar el mejor entorno para atraer a los mejores talentos y utilizar la mayor sinceridad para invitar a los talentos más necesarios. El departamento de recursos humanos debe, de acuerdo con los requisitos del Partido para gestionar talentos, abrir ampliamente los canales, utilizar los talentos de manera ecléctica, hacer un buen trabajo en la gestión de políticas y los servicios de coordinación y crear un buen entorno político y legal. ambiente de trabajo y emprendimiento, ambiente de vida y aprendizaje, ambiente interpersonal y ambiente académico. En el proceso de establecimiento de una cultura corporativa, Albemarle presenta cada año un grupo de talentos destacados de los mercados de intercambio de talentos de grandes ciudades como Beijing, Shanghai y Guangzhou.
2. Educación
Ante problemas como el bajo nivel cultural, la escasa conciencia del mercado y la distribución desequilibrada de los profesionales de la cultura en nuestro país, es necesario mejorar la calidad general de los profesionales de la cultura. a través de una serie de capacitaciones. En el entrenamiento debemos adherirnos a la idea de "por favor entra y sal". Invite a expertos experimentados a enseñar nuevas ideas, realizar intercambios comerciales y organizar diversos talentos para visitar y aprender de la experiencia y tecnología avanzadas de otros. Esta forma de aprender no sólo aumenta el conocimiento, sino que también amplía nuestros horizontes. Por ejemplo, la agencia de noticias del condado lleva a cabo capacitación profesional para periodistas cinco veces al año, capacitando a 500 personas cada año. En resumen, el núcleo de la formación de talentos es mejorar las capacidades integrales de los recursos humanos y proporcionar una sólida garantía de talento y apoyo intelectual para países culturalmente fuertes.
3. Retener talentos
Para retener talentos, debemos resolver activamente sus problemas.
Los cuadros dirigentes y los departamentos de personal deben hacer cosas prácticas con sinceridad y conciencia para todo tipo de talentos culturales, encontrar formas de resolver problemas, persistir en hacer cosas buenas, resolver eficazmente diversas dificultades y problemas en su proceso empresarial, pensar en sus preocupaciones y preocuparse por ayudarles con sus necesidades, crear un buen ambiente social de "respeto al trabajo, respeto al conocimiento y respeto a los talentos", teniendo verdaderamente en cuenta a las personas y haciéndolas sentir útiles. Por ejemplo, en 2004, nuestro condado se encargó del salario financiero de Zhang Jiping, un famoso dramaturgo de Ruicheng, para garantizar que pudiera continuar trabajando con tranquilidad en las empresas culturales de nuestro condado. Además, el gobierno también debería brindar un fuerte apoyo financiero para ayudar a los talentos a comenzar sus carreras y garantizar que puedan tener un buen desempeño en sus carreras.
En el trabajo futuro, estamos decididos a atraer y cultivar mejores talentos culturales y construir un equipo excelente con espíritu innovador, sentimientos sinceros, políticas abiertas, ambiente relajado y una remuneración generosa. El equipo de talento cultural proporciona una remuneración sólida y generosa. ¡Poderoso apoyo intelectual para la creación de un condado nacional ecológicamente civilizado y la construcción de un Ruicheng ambientalmente rico, civilizado y armonioso!
Zhong* * *Departamento de Propaganda del Comité del Partido del Condado de Ruicheng
25 de agosto de 2007