¿Cómo ser un supervisor calificado?

No soy un profesional y no me atrevo a cometer errores, así que tuve que buscarte uno en línea. Puedes aprender de ello. Título: Hablando sobre la calidad y los métodos de trabajo razonables del personal de supervisión de proyectos Resumen: La supervisión de la construcción del proyecto se refiere a la unidad de supervisión encomendada por la persona jurídica del proyecto de acuerdo con los documentos de construcción del proyecto aprobados por el estado, las leyes y regulaciones relacionadas con la construcción del proyecto. contrato de supervisión de construcción de proyectos y otros contratos de construcción de proyectos. Supervisión y gestión de la construcción de proyectos. La implementación del sistema de supervisión de proyectos tiene como objetivo satisfacer las necesidades del desarrollo de la economía de mercado socialista y también es una nueva reforma importante en la construcción de proyectos. Como cuerpo principal del trabajo de supervisión, es decir, los supervisores, su calidad y métodos de trabajo tienen un impacto importante en la calidad del proyecto.

Palabras clave: supervisor; calidad; métodos de trabajo; calidad del proyecto 1. Calidad de los supervisores

1.1 Los supervisores deben tener altas calificaciones académicas y conocimientos multidisciplinarios. Los supervisores no sólo necesitan conocimientos científicos de la tecnología de la ingeniería, sino también conocimientos científicos de la gestión económica. La tecnología de ingeniería incluye: materiales de ingeniería, estructuras de ingeniería, tecnología de la construcción, etc. Generalmente se requiere un título universitario o superior para dominar este conocimiento. La ciencia de la gestión económica incluye: economía, gestión organizacional, negocios, normativa de construcción, gestión de licitaciones, gestión de contratos, etc. Por supuesto, como supervisor, es imposible que todos dominen los conocimientos necesarios, pero como ingeniero jefe de supervisión, debe tener un conocimiento profundo de la estructura de ingeniería y la gestión de contratos. Los ingenieros de supervisión profesionales también deben tener conocimientos básicos en estos aspectos más allá de su especialización.

1.2 Los ingenieros de supervisión deben tener habilidades convincentes. El trabajo de supervisión no se trata únicamente de tratar con "cosas", sino principalmente con "personas". Sin capacidades convincentes, será difícil respaldar e implementar planes regulatorios, sugerencias, instrucciones, opiniones de auditoría y métodos para manejar problemas, y será difícil que el trabajo regulatorio logre los resultados deseados. Por lo tanto, los ingenieros de supervisión no solo deben tener un rico conocimiento, sino también la idea de diligencia en el servicio de la construcción, buen carácter ideológico y moral y ética profesional, adherirse a la actitud laboral de buscar la verdad a partir de los hechos y manejar los problemas de manera justa. ser diligente en la investigación y la investigación, y ser bueno en la comunicación. Sólo así se podrá establecer el prestigio de la supervisión y llevar a cabo el trabajo de supervisión sin problemas y con eficacia.

1.3 Los ingenieros de supervisión deben tener la capacidad de prever y discernir los problemas. Esto está determinado por las características del trabajo de supervisión. La principal obligación de los trabajos de supervisión es garantizar la calidad y seguridad del proyecto y salvaguardar los intereses de ambas partes del contrato y el interés nacional. A menudo no existe una alerta temprana obvia para los accidentes de calidad y seguridad de ingeniería. Algunos actos disciplinarios e ilegales que infringen los intereses de la otra parte y del país se llevan a cabo en su mayoría de manera oculta, lo que a veces da a los supervisores una impresión falsa. Por lo tanto, si el supervisor está confundido, no puede prever ni discernir el problema de antemano y no toma las medidas oportunas para detenerlo, causará mayores problemas y eventualmente tendrá que asumir una mayor responsabilidad.

2 Principales puntos del trabajo del ingeniero supervisor

2.1 Principales puntos de supervisión durante la etapa de construcción. Los puntos clave del trabajo de supervisión durante el proceso de construcción son la comprensión, implementación e inspección de los contenidos estipulados en las "Especificaciones de Supervisión del Proyecto de Construcción", así como los métodos y medidas tomadas para cumplir con los requisitos de las especificaciones y los objetivos del contrato.

Por ejemplo, con respecto a la cuestión de los cambios de ingeniería, el artículo 6.2.1 de las "Especificaciones de supervisión del proyecto de construcción" ha estipulado claramente los procedimientos para manejar los cambios de ingeniería. Sin embargo, durante el proceso de supervisión de la construcción, ocasionalmente debido a cronogramas de construcción ajustados, pocos cambios en el proyecto, dificultad para encontrar firmantes o cambios en el proyecto más allá del alcance de la autorización del propietario, el supervisor de construcción aceptará los cambios del proyecto sin consultar al propietario, y debido al cambio El efecto no es ideal y el propietario y la unidad de diseño no lo aprueban, por lo que la aceptación y medición son difíciles. También hay representantes de propietarios y contratistas que realizan cambios en el proyecto en el interior o en el sitio sin notificar al supervisor, y luego realizan los procedimientos de cambio, lo que hace que el trabajo de supervisión caiga en una situación pasiva.

Con base en la investigación y estudio de las condiciones de construcción en sitio, la unidad de supervisión analiza los riesgos del propietario y del contratista al mismo tiempo, descompone el objetivo de progreso general en función del avance general de la construcción. y el plan general de control de progreso de supervisión de la construcción. La previsión de las desviaciones del progreso y la propuesta de medidas para controlar las desviaciones por adelantado se pueden utilizar como base para evaluar los objetivos de progreso por etapas y como base para revisar el plan de progreso general preparado por el contratista. Durante el proceso de construcción, la unidad de supervisión debe controlar el progreso de la construcción bajo el principio de garantizar la calidad del proyecto y la seguridad de la construcción. Supervisar y realizar un seguimiento cuidadoso del progreso real del sitio de construcción: cuando el progreso real no coincide con el progreso planificado, se requiere que el contratista organice el siguiente proceso; cuando el progreso real va por detrás del progreso planificado, la unidad de supervisión debe requerir al contratista; tomar medidas correctivas cuando sea necesario, formular Ajustar el cronograma e implementarlo después de su aprobación.

Para implementar eficazmente el contenido del trabajo de "cuatro controles, dos direcciones y una coordinación", es muy importante desempeñar el papel de la primera reunión de obra, las reuniones semanales de obra y las reuniones especiales. Por ejemplo, en la reunión semanal del sitio de construcción, el estado de finalización de la semana anterior se verifica artículo por artículo. Solo cuando el proyecto terminado esté calificado se podrá llevar a cabo el siguiente proceso. Para los procesos que no se pueden completar a tiempo, identifique la desviación, analice las razones y requiera medidas para completarse. El supervisor debe informar al propietario el estado de la inspección de progreso, especialmente la implementación de las medidas de control de progreso, en la reunión del sitio de construcción y en el informe de supervisión mensual. 2.2 Los supervisores manejan la relación entre las partes.

2.2.1 Cómo manejar la relación con el propietario. La relación entre el propietario y la unidad de supervisión es de encomienda y encomienda. La autorización está relacionada con el contrato de autorización, por lo que el propietario tiene un conocimiento confiable de la unidad de supervisión, sus propias responsabilidades, los planos de diseño y construcción, los procedimientos de construcción y el manejo de los problemas de construcción. En algunos casos, el representante del propietario utiliza un comportamiento personal para reemplazar. responsabilidad del propietario. conducta contractual, etc. , que es diferente de la comprensión del supervisor. Para resolver estos problemas, el trabajo del supervisor es el siguiente: debe escribir materiales para la reunión o comunicarse individualmente; debe resolverlo inmediatamente o después de un período de investigación e investigación, debe resolverlo a nivel de base; a un nivel superior? Pero en cualquier caso, los supervisores siempre deben salvaguardar los intereses de los propietarios, tratarse unos a otros con sinceridad, utilizar las ideas de los propietarios para comprender y analizar, sopesar los pros y los contras, apoyar el pensamiento correcto de los propietarios y explicar pacientemente los comportamientos irregulares de los propietarios. y ayudar a los propietarios a tomar decisiones correctas.

2.2.2 La forma en que el supervisor maneja la relación con el contratista. En lo que respecta a los proyectos de construcción de ingeniería, los propietarios, contratistas y unidades de supervisión son sujetos independientes e iguales en el mercado de la construcción. La relación entre los tres sujetos de la construcción es igual y mutuamente respetuosa y debe mantenerse durante todo el proceso de construcción. todo el proceso.

La unidad de supervisión deberá supervisar al contratista de la construcción de acuerdo con las especificaciones, planos de construcción y contratos de construcción, y al mismo tiempo respetar y ayudar al contratista. El respeto aquí significa respetar su rica experiencia en construcción y respetar sus métodos de gestión. Si mantienen una postura imparcial, pueden ayudar a los contratistas de la construcción a resolver problemas prácticos durante la construcción del proyecto y evitar que se produzcan reclamaciones. El supervisor no interferirá con los métodos de construcción normales adoptados por el contratista, ni interferirá con el análisis y manejo de la organización de la construcción y los problemas de gestión por parte del contratista, pero puede hacer sugerencias basadas en las especificaciones, las disposiciones del contrato y el contenido del diseño (plan) de la organización de la construcción. El contratista deberá tomar sus propias decisiones para evitar responsabilidad de supervisión por cuestiones de seguridad, calidad y cronograma.

En los proyectos de supervisión de la construcción, la unidad de supervisión y el contratista a menudo discuten temas como inspecciones de calidad de control previo, inspecciones ocultas del proyecto, visas de medición del proyecto, período de construcción independientemente de la calidad, suspensión y reanudación del proyecto, y manejo. de los riesgos de seguridad en la construcción Existen conflictos entre la información sobre la calidad de la construcción y las visas. Los supervisores deben comprender que para resolver estos problemas deben escuchar atentamente las razones expuestas por el contratista, verificar los datos reportados por el contratista con base en los planos en el sitio, insistir en usar hechos, datos y materiales escritos para hablar, y dejar que el contratista corrija los problemas de forma oral y convincente. Vale la pena señalar que el supervisor de construcción no debe tolerar los problemas de construcción, las cuestiones de seguridad o los materiales de construcción del contratista, e incluso puede, consciente o inconscientemente, convertirse en el trabajador de la construcción, inspector de calidad, oficial de seguridad y empleado de datos del contratista, olvidando que el supervisor de construcción debe desempeñar su papel Debemos prestar atención a las funciones de supervisión, control y coordinación de la empresa, como apaciguar accidentes de seguridad y calidad que puedan provocar pérdidas.

2.2.3 Métodos de supervisión entre unidades de procesamiento y diseño. Si bien no existe una relación contractual entre la unidad de supervisión y la unidad de diseño durante la etapa de construcción, sí existe una relación de trabajo. Por ejemplo: la unidad de construcción debe realizar la construcción según los planos, la empresa supervisora ​​deberá supervisar según el contrato; Aunque hay una sesión informativa sobre el diseño y una revisión de los planos antes de la construcción, aún es posible que la precisión y profundidad del diseño y los planos de construcción no sean suficientes para satisfacer las necesidades de la construcción, o que la forma estructural cambie debido a cambios en la geología de ingeniería o la utilizar cambios de función, o se ajusta el plan o el diseño original y los planos de construcción pueden cambiarse debido a cambios en las personas, las máquinas, los materiales, los métodos o el entorno. La unidad de supervisión debe respetar los planos de diseño y construcción, respetar a los diseñadores y brindar el apoyo laboral necesario. Sin embargo, cuando ocurren cambios de diseño, aún se deben seguir los procedimientos de cambio de ingeniería requeridos por la especificación. La entidad del proyecto que finalmente se completa y acepta se convierte en un producto de construcción con baja inversión, rápido progreso y alta calidad con el que el propietario está satisfecho, y se convierte en una combinación de tecnología y arte de supervisión de la construcción.

Conclusión:

El núcleo del método de trabajo del supervisor es "dejar que los hechos hablen por sí solos y convencer a la gente con razón". Sugerencias del supervisor, instrucciones, dictámenes de inspección, elementos de confirmación, relaciones de coordinación, etc. Debe basarse en hechos, esforzarse por ser preciso y coherente con la situación real, evitar ser subjetivo y unilateral, y evitar ser "casi" o "aproximadamente".

Los supervisores de construcción deben esforzarse por convertirse en talentos integrales que comprendan el diseño, la construcción, la gestión y la coordinación, para garantizar de manera efectiva la calidad del proyecto.