¡Newegg China está cerrada al ajuste y una generación de comercio electrónico ha caído!
No podemos simplemente evaluar el fracaso de Zhang Fajun basándonos en la idea de "el ganador es el Rey, el perdedor es el bandido”, porque con Zhang Fajun, hay innumerables "Zhang Fajun" después de él, y Liu Qiangdong es el más exitoso entre ellos.
No es exagerado decir que gracias a que vio Newegg China de Zhang Fajun, Liu Qiangdong pensó en el comercio electrónico y fundó JD.com.
En los últimos 20 años de competencia, JD.com de Liu Qiangdong ha superado a Newegg China en varios aspectos, hasta el punto de que nadie ha oído hablar de esta empresa de comercio electrónico.
Aunque un buen hombre no menciona su valentía, Newegg China fue realmente valiente en ese entonces. Fue una de las primeras empresas de comercio electrónico en China, antes que Taobao, sin mencionar a JD.com.
En 2001, "Newegg" (Newegg), fundada por el chino-estadounidense Zhang Fajun en Estados Unidos, logró un éxito comercial. Lo llevó a China y nació Newegg China.
La primera sucursal de Newegg China está ubicada en Shanghai. Además del jefe Zhang Fajun, también hay un asistente. En este momento, el comercio electrónico de China aún está en su infancia y Zhang Fajun apenas está diseñando el plan, pero aún no ha utilizado sus habilidades.
En ese momento, un joven de Shanghai no estaba dispuesto a aceptar el destino, renunció a su trabajo de hierro y buscó trabajo en todas partes. Se sintió atraído por Zhang Fajun, por lo que se convirtió en el segundo empleado. de Newegg China además del jefe, es decir, el veterano de la "Dinastía Fundadora", su nombre es Bu Guangqi.
Desde entonces, Newegg China se ha convertido en el referente del comercio electrónico chino, y Bu Guangqi también se ha convertido en el objetivo de diversos proveedores. En ese momento, Liu Qiangdong abrió un mostrador en Zhongguancun, especializado en productos electrónicos. No sabía qué era el comercio electrónico. En ese momento, su ideal era convertir JD.com en una gran cadena de tiendas de TI como Gome y Suning.
Gracias a la presentación de un amigo, Liu Qiangdong conoció a Bu Guangqi. Inesperadamente, Bu Guangqi y Liu Qiangdong eran compañeros del pueblo, por lo que JD Multimedia se convirtió con éxito en proveedor de Newegg. Después de hacerse amigo de Bu Guangqi, Liu Qiangdong también descubrió que el comercio electrónico debe ser una tendencia importante en el futuro.
En la primavera de 2003, estalló el SARS. Cuando era severo, no se podía ver a mucha gente en una calle de Zhongguancun y el negocio de ventanilla se desplomó. Sin embargo, Liu Qiangdong descubrió que la demanda de oferta de Newegg estaba baja. en realidad mayor.
En ese momento, Jack Ma había movilizado en secreto a 16 empleados de Alibaba para planificar el lanzamiento de Taobao en Lakeside Garden, y Liu Qiangdong también descubrió las oportunidades comerciales. Entonces Liu Qiangdong hizo una transformación de emergencia y así es como nació JD.com.
Cuando Jack Ma lanzó Taobao, Bu Guangqi vio tanto peligro como oportunidad. Es una persona con ideas. Como mano derecha de Zhang Fajun, tiene una gran capacidad de ventas y es muy valorado. En este momento, no quiere que Newegg China se convierta en vasallo de Newegg America.
Cuando le entregó a Zhang Fajun su elocuente plan de expansión de 10.000 palabras, no obtuvo el apoyo de su jefe. Zhang Fajun es un hombre de negocios tradicional que aboga por el gran poder. Solo tiene el puesto de gerente general pero no de director ejecutivo en Newegg China, por lo que tiene la última palabra en todo.
Bu Guangqi sabe que en el ámbito de Internet sólo se logrará un éxito rápido y las oportunidades serán fugaces. En muchos contactos con Liu Qiangdong, descubrió que el diseño del comercio electrónico de JD.com está tomando forma gradualmente y que pronto establecerá una sucursal en Shanghai.
Al ver que Liu Qiangdong estaba a punto de despegar, pero todavía estaba "encarcelado" en una pequeña jaula, Bu Guangqi pensó que como no podía convencer al jefe, él mismo se convertiría en el jefe. Entonces, en 2005, Bu Guangqi apretó los dientes y renunció.
Desde entonces, el comercio electrónico de China ha ganado otro fuerte competidor.
Después de la transformación, JD.com es sólo un pequeño actor entre muchas empresas de comercio electrónico y no tiene ventajas especiales. Además, el comercio electrónico sigue siendo un negocio que quema dinero.
Cuando supo que Bu Guangqi había dimitido, le pidió que tomara una copa sin emborracharse. Quizás Liu Qiangdong se encaprichó del talento de Bu Guangqi, o quizás Liu Qiangdong necesitaba ayuda en ese momento. En definitiva, esta vinoteca tiene un significado especial.
Pero Bu Guangqi ya tenía un plan integral en mente. Le dijo a Liu Qiangdong que quería dedicarse al comercio electrónico y establecer Yixun.com. Tiene 500.000 yuanes en capital empresarial y un grupo de hermanos traídos de Newegg China.
En este momento, Liu Qiangdong tenía una vaga sensación de que este compatriota podría convertirse en su mayor oponente en el futuro. Después de todo, son amigos. Esta frase también se aplica a Liu Qiangdong.
No mucho después de beber con Bu Guangqi, Liu Qiangdong anunció que JD.com entraría en Shanghai y establecería una filial de propiedad total en Shanghai. Pronto, Yi Xun se conectó, iniciando oficialmente la era en la que los amigos se convertían en rivales.
En ese momento, Zhang Fajun estaba emocionalmente herido porque Bu Guangqi "le quitó" el código fuente del sitio web y algunas personas capaces debido a la renuncia de Bu Guangqi.
Desde entonces, dirigió personalmente Newegg China, pero se centró principalmente en el mercado estadounidense, por lo que Zhang Fajun no estaba en peligro por la competencia de Liu Qiangdong, Bu Guangqi y Zhang Fajun en Shanghai.
Aunque Yixun.com es una estrella en ascenso, su desarrollo no ha sido fluido debido a limitaciones financieras.
En 2007, Liu Qiangdong también se encontró con un cuello de botella financiero y estuvo a punto de vender JD.com. En ese momento, los 10 millones de dólares estadounidenses de Xu Xin acudieron a su rescate. Después de eso, JD.com confió en su buena reputación y rentabilidad y, con la ayuda del capital, JD.com prosperó hasta el final, superando a Newegg y convirtiéndose en. una nueva estrella en el comercio electrónico.
Pero Bu Guangqi aún no ha descubierto el poderoso efecto impulsor del capital y todavía va solo. Cuando lo descubre, Liu Qiangdong ya lo ha dejado atrás.
2007 fue un punto de inflexión para JD.com y Yi Xun. Anteriormente habían comprado conjuntamente una gran cantidad de productos. Desde entonces, la brecha entre sus territorios comerciales se ha hecho cada vez más amplia.
No fue hasta 2010, cuando vio el ascenso de Liu Qiangdong, que Bu Guangqi comprendió que no se debía subestimar el poder del capital. Este año decidió caer en los brazos de Ma Huateng.
Después de que Tencent tomó una participación en Yi Xun, Bu Guangqi comenzó a flexionar sus músculos, tratando de recuperar los tres años perdidos. En ese momento, Taobao ya había resucitado y Suning también se estaba transformando, pero solo lo había hecho. un enemigo, y ese era JD.com.
Debido a una fuerte nevada en 2008 que colapsó el almacén en Shanghai, Liu Qiangdong decidió hacer la logística por su cuenta. Esta era la mayor moneda de cambio que tenía en la mano, pero Bu Guangqi también estableció un enorme sistema logístico. y el lanzamiento de "Tres entregas al día" le dio a Liu Qiangdong un dolor de cabeza particular.
Además, Bu Guangqi fue personalmente a Beijing para tomar una copa con Liu Qiangdong y emitió un mensaje de batalla: "Luchemos como hombres y compitamos como hombres".
Después de eso , Yi Xun Los precios de todos los productos en línea se comparan directamente con JD.com y deben ser incondicionalmente más baratos que JD.com. Para este tipo de guerra entre hombres, Liu Qiangdong solo puede luchar.
Tencent tiene un negocio de comercio electrónico y las ambiciones de comercio electrónico de Ma Huateng nunca se han detenido. Es solo que Bu Guangqi puede no saber que antes de adquirir Yi Xun, también tuvo conversaciones profundas con Liu Qiangdong, pero Liu Qiangdong consideró el control durante la mitad de su vida y finalmente rompió en malos términos.
Pero no hay un eterno rival en el mercado de capitales. En 2014, esta escena se volvió a repetir. Porque en 2013, WeChat siguió el camino de Alipay en 10 años de la noche a la mañana. Ma Huateng sintió que tenía que buscar la victoria en el mercado del comercio electrónico. En ese momento, JD.com se estaba preparando para salir a bolsa en los Estados Unidos. Trabajar con Liu Qiangdong para lidiar con Jack Ma era la mejor opción en este momento.
Pero en este momento, JD.com ya no es lo que solía ser. Además de ser terco en cuanto a la equidad, Liu Qiangdong también utilizó métodos "agresivos". Él es muy consciente de las ambiciones de Ma Huateng para el comercio electrónico. Basta con mirar Yixun.com de Bu Guangqi, por lo que propuso que la condición para la inversión de Tencent es que no se dedique al comercio electrónico.
Después de sopesar los pros y los contras, Ma Huateng aceptó la solicitud de Liu Qiangdong. El comercio electrónico de Tencent se fusionó con JD.com y Yixun ya no estaba en el ámbito del comercio electrónico. Qué giro del destino, los antiguos amigos pasaron de ser rivales a ser miembros de la familia, demostrando una vez más que no hay enemigos eternos en el centro comercial.
El rival de JD.com era Newegg China, pero Newegg China puso un huevo para JD.com: Yi Xun. La historia de la guerra empresarial entre tres figuras del comercio electrónico, Zhang Fajun, Bu Guangqi y Liu Qiangdong, finalmente está llegando a su fin. En la batalla de 20 años entre amigos y enemigos, ¿quién ha dominado su destino después de muchos altibajos?
Algunos dicen que el capital ha reescrito su destino; algunos dicen que los tiempos han cambiado sus trayectorias y otros dicen que el carácter los hace diferentes.
Por supuesto, hay miles de razones para el éxito, y las razones del fracaso se encuentran dentro de uno mismo.
La dictadura de Zhang Fajun y su falta de voluntad para correr el riesgo de una expansión radical llevaron a la renuncia de altos ejecutivos y a la pérdida de oportunidades. El pensamiento rígido de Bu Guangqi sobre el capital no pudo recaudar fondos y no manejó correctamente la relación con Liu Qiangdong en términos de estructura; para lograr una alianza fuerte.
Liu Qiangdong evaluó la situación y se transformó de manera oportuna, y tenía una visión única en la logística de construcción propia, sabía cómo ceñirse al control final en términos de capital y se atrevió a decir; no al capital cuando sea necesario.
Autor: Noticias de comercio electrónico Wu Xin