Pregunte por el contenido y modalidades de los cursos de formación de empleados corporativos.

Si desea capacitar a los empleados, primero debe saber por dónde empezar y luego elaborar un plan e implementarlo según sea necesario. Nuestra empresa de formación Baoding-Huazheng recomienda que los formadores consideren los siguientes aspectos y desarrollen un plan basado en estos contenidos y las necesidades reales de su empresa (solo como referencia):

1 Capacitación. La forma de entrenamiento de la voluntad es principalmente entrenamiento militar, con el propósito de cultivar el espíritu trabajador, el estilo simple y frugal y la conciencia de trabajo en equipo de los recién llegados.

2. Entrenamiento cognitivo. La formación cognitiva incluye principalmente el perfil de la empresa, la presentación de los directivos clave de la empresa, los sistemas de la empresa, los códigos de los empleados, la promoción de la cultura corporativa, etc. El método de aprendizaje es la formación centralizada, con charlas de los responsables de la empresa y de los departamentos de recursos humanos. La capacitación cognitiva tiene como objetivo principal ayudar a los nuevos empleados a comprender la empresa de manera integral y precisa, a fin de encontrar su posición en la empresa lo antes posible.

3 Formación profesional. La formación profesional tiene como objetivo permitir a los nuevos empleados, especialmente a los estudiantes que acaban de dejar la escuela, completar la transformación de roles y convertirse en empleados profesionales.

Entrenamiento de 4 habilidades. La formación de capacidades se combina principalmente con la formación de habilidades profesionales para los nuevos empleados que están a punto de ocupar sus puestos.