¿La nueva política inmobiliaria de Wuhan es solo para retener a los graduados? ¡Sobre la importancia de los talentos!

En los últimos días, Wuhan ha introducido nuevas políticas inmobiliarias, con el objetivo principal de retener a los graduados universitarios. Desde julio, muchas ciudades de segundo nivel en todo el país han librado "guerras para robar gente". En todas partes se está haciendo todo lo posible para retener los talentos. Wuhan dio en el clavo y señaló el punto débil de muchas personas ahora: las casas.

Wuhan ha introducido nuevas políticas sobre asentamiento, vivienda e ingresos de los graduados que estudian en Wuhan, incluida una política de "descuento del 20%" en la compra y alquiler de una casa, y un salario mínimo anual indicativo para la universidad. graduados. Con un diploma, puede establecerse y obtener un descuento del 20% en la compra y alquiler de una casa. Los graduados de una licenciatura pueden establecerse con un salario mínimo anual de 50.000 yuanes. Es muy atractivo e impulsa la "guerra por la gente". "hasta el clímax.

A finales del mes pasado, el número de graduados universitarios que viven en China aumentó en 365.438 065.438 0 en comparación con el mismo período del año pasado. El análisis relevante cree que la introducción de la política de "versión mejorada" promoverá la formación de una nueva situación de rápido crecimiento demográfico, optimización continua de la estructura demográfica, flujo de talentos razonable y fluido y reforma del registro de hogares liderada por el estado, y creará un " Muestra de Wuhan" para que los estudiantes universitarios se establezcan, de modo que la población y la población sean La estructura y la calidad de la población han mejorado significativamente y hemos ganado oportunidades en la nueva ronda de competencia de talentos.

En este sentido, creo que muchas personas sentirán profundamente la presión que supone la graduación. ¿Debo quedarme en Wuhan para comprar la casa o ir a una ciudad de primer nivel para comprar una casa? Ésta es la distancia obvia entre los sueños y la realidad.

Al mismo tiempo, también me hizo dudar de mi vida en la misma ciudad de segundo nivel. ¿Por qué sigo trabajando duro para conseguir una casa después de graduarme en una ciudad de segundo nivel? ¡Realmente más popular que otros!

¿Por qué Wuhan está trabajando tan duro para retener talentos?

La respuesta más directa y sencilla es: el talento es muy importante. Porque el talento es el factor clave para el desarrollo futuro. Sin talentos no habría desarrollo tecnológico, y sin talentos no habría avances en el conocimiento y la tecnología, y mucho menos futuro.

Imagínese una ciudad si la tasa de nuevos talentos es muy inferior a la alta tasa de edad de la población empleada y esta brecha crece cada año. El envejecimiento de la ciudad se agravará y su desarrollo se ralentizará. Especialmente para las empresas, los talentos son indispensables.

El talento es la base de una empresa y uno de los recursos centrales más importantes para el desarrollo empresarial. La llamada orientación a las personas significa que si una empresa tiene una gran cantidad de talentos, significa que tiene fuerza y ​​​​futuro. Por lo tanto, las empresas continúan reclutando más y mejores talentos a través de diversos canales, como el reclutamiento en campus, para servir al desarrollo.

El talento es el elemento central del desarrollo empresarial y social. La función de una empresa es "desarrollar una plataforma de visualización empresarial e integrar recursos empresariales". Sólo los talentos pueden formar una plataforma así. Los talentos y las empresas dependen más unos de otros y se desarrollan juntos.

Los talentos excelentes son la base para alcanzar los objetivos estratégicos corporativos y el motor para el desarrollo sostenible de la empresa. Las empresas deben reclutar talentos con métodos científicos de formación de talentos, mecanismos de incentivos eficaces, plataformas de competencia justa y un amplio espacio de desarrollo profesional, aumentar los esfuerzos en la selección, educación, uso y retención de recursos humanos y optimizar continuamente la estructura de calidad del personal.

Los talentos se dividen en muchos tipos, pero en términos de habilidades y naturaleza laboral, se dividen en talentos técnicos, talentos de gestión y talentos de marketing. Los talentos técnicos son el personal de apoyo de la empresa, y de ellos dependen en gran medida la calidad, el rendimiento y la liquidez del mercado de los productos de la empresa.

Especialmente para las empresas de tecnología de Internet, la tecnología no solo debe aprovecharse, sino también dominarse. Aquí tenemos que decir que Nanning Yisai cuenta con programadores, personal técnico adecuado y talentos científicos y tecnológicos adecuados. Pueden crear diferentes interfaces API basadas en las diferentes necesidades de los usuarios en cuanto a interfaces API de pago y recarga de vida, de modo que diferentes usuarios puedan obtener diferentes servicios de pago y recarga de vida. Y debido a que la interfaz API es abierta, los métodos de creación pueden ser diversos, lo que pone a prueba la capacidad del programador.

Entonces, ¿por qué se dice que la liquidez del mercado depende en gran medida de que el personal técnico tenga en sus manos el alma del producto?

En este sentido, creo que hay muchas maneras de retener talentos, pero la política inmobiliaria introducida en Wuhan ha elevado este problema a un nivel muy grave.

Si más ciudades de segundo nivel hacen lo mismo, ¿cómo cambiará el mercado inmobiliario? ¿Qué deberían hacer las ciudades de tercer nivel? Después de todo, en comparación con las ciudades de primer nivel, las ciudades de segundo nivel tienen precios de vivienda más bajos, menor consumo y un ritmo de vida más lento. En comparación con las ciudades de tercer nivel, el nivel económico es más alto y la infraestructura urbana es más completa y avanzada.

Originalmente, la tasa de fuga de cerebros en las ciudades de tercer nivel es mayor que la de las ciudades de primer y segundo nivel. Después de todo, mucha gente sueña con ir a Beijing, Shanghai, Guangzhou y Shenzhen. Además, una comparación simple encontró que es más difícil retener talentos en ciudades de tercer nivel. Las ciudades de tercer nivel no son tan buenas como las de segundo nivel en cuanto a tácticas de retención de talentos. ¿Qué tipo de futuro enfrentarán?

?