Proyecto de compromiso: ¿gestión de la seguridad? Gestión de incendios
Estándares de la empresa:? ¿95 y más? No hubo ningún accidente de incendio y la tasa de integridad del equipo de extinción de incendios fue del 100%.
Indicador de compromiso:? Sin causas penales importantes, sin accidentes por incendio, 100, equipo contra incendios en buen estado, 100.
Medidas de implementación:
Patrullaje 24 horas, puestos clave.
Tornado fijo 24 horas.
Implementar personal de seguridad.
Aclarar áreas de responsabilidad.
Mejorar el sistema y prestar mucha atención a la calidad ideológica y profesional del personal.
Formación periódica para adquirir conocimientos de seguridad.
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Medidas de implementación:
Establecer una brigada de bomberos de seguridad, realizar capacitación y simulacros regulares, fortalecer la publicidad sobre la prevención de incendios, abordar los riesgos de incendio de manera oportuna y garantizar que la tasa de incendio sea cero.
Los gerentes y guardias de seguridad deben realizar la numeración y gestión de archivos, deben realizar una inspección exhaustiva de las instalaciones y equipos de protección contra incendios todos los días cuando van a trabajar, y hacer un buen trabajo antirrobo y pérdidas. Mantenimiento preventivo para garantizar la integridad y la normal puesta en marcha y funcionamiento de las instalaciones de protección contra incendios.
2. Proceso de negocio y plan de servicios especiales
Proceso de preapertura:
1 Abrir el canal de empleado. Todo el personal ingresará al centro comercial con pases y estará preparado para la limpieza. 2. La supervisión de seguridad debe inspeccionar el funcionamiento de las instalaciones y equipos en el sitio;
3. El líder del escuadrón de seguridad es responsable de verificar si los equipos y las instalaciones en el sitio están intactos y abrir puertas cortafuegos en áreas públicas;
4. Personal de servicio de ingeniería enciende la iluminación principal y el equipo de escaleras mecánicas en las áreas públicas y confirma que se pueden usar las escaleras mecánicas;
Abre las puertas a tiempo. Se retira la cerca, el personal de turno de ingeniería ingresa al área para observar el funcionamiento de la escalera inclinada y el personal del turno de día entrega la escena al personal de turno del turno de noche;
6. Todas las posiciones están en su lugar y funcionando normalmente.
Proceso de cierre de trastienda:
1. El líder del turno de noche llega al lugar para entregarle el relevo al líder del turno de día; escena.
2 Una vez despejado el lugar y los clientes se van.
3. ¿Despejar el lugar dos veces y dejarlo a los empleados? El ingeniero corta la energía.
4 Despeja la escena tres veces y todo el personal abandona la escena.