1 Problemas en la supervisión de la construcción de proyectos de conservación de agua
Después de 22 años de práctica de supervisión, el sistema de supervisión de mi país se ha vuelto cada vez más perfecto, pero han surgido cada vez más problemas. La enorme demanda de conservación del agua en la sociedad moderna ha brindado oportunidades para el desarrollo de proyectos de conservación del agua. Al mismo tiempo, los requisitos para la supervisión de la construcción de proyectos de conservación del agua son cada vez más estrictos. Los problemas existentes en la supervisión de la construcción de proyectos de conservación de agua se reflejan principalmente en los siguientes cuatro aspectos:
1.1 Comprensión insuficiente de la importancia del trabajo de supervisión.
En la actualidad, la mayoría de las personas jurídicas de proyectos de unidades de ingeniería de conservación de agua no tienen una comprensión suficiente de la importancia de la supervisión. La mayoría de las unidades de proyectos de conservación del agua creen que el vínculo de supervisión es simplemente una medida para aumentar los costos y es un proyecto repetitivo, laborioso y que requiere mucho tiempo. Por lo tanto, muchas unidades todavía carecen de supervisión en los planos de construcción. Además, en el caso de las unidades de ingeniería con este vínculo, la supervisión puede no desempeñar una función práctica. Por un lado, está creado para lograr el propósito de contratar proyectos y confundir y complacer a los propietarios, por otro lado, también es un medio para eludir responsabilidades y compartir riesgos; El organismo de supervisión existe sólo de nombre.
1.2 Falta de excelentes talentos de supervisión
Debido a la dificultad del trabajo de supervisión, el bajo nivel de ingresos y la licitación maliciosa de la mayoría de las licitaciones de supervisión, la mayoría de los talentos destacados en la industria de la supervisión encontrar otros trabajos, cambiar de carrera a otras industrias, lo que resulta en una escasez de talentos de supervisión destacados. Si las cosas continúan así, se formará un círculo vicioso: talentos destacados con experiencia en supervisión ya no participarán en el trabajo de supervisión, y algunos legos se dedicarán al trabajo de supervisión, lo que afectará la formación de equipos de la industria de la supervisión y afectará aún más la calidad de los servicios de supervisión.
1.3 El proceso de supervisión no está estandarizado
Los proyectos de conservación de agua son diferentes a los proyectos de construcción civil y tienen muchos tipos. Si un ingeniero supervisor jefe experimentado y calificado no ha participado en la supervisión de proyectos de conservación de agua, generalmente es difícil ser competente en la supervisión de tales proyectos. En la actualidad, hay escasez de proyectos de conservación de agua, especialmente ingenieros jefes de supervisión de proyectos de conservación de agua, y el trabajo de supervisión no está estandarizado, lo que resulta en constantes problemas de calidad y retrasos en el período de construcción de los proyectos de conservación de agua, causando enormes pérdidas económicas directas a inversores.
1.4 El diseño de ingeniería carece de un mecanismo estricto de supervisión y evaluación.
La falta de mecanismos estrictos de supervisión y evaluación en la gestión de la construcción de ingeniería ha provocado el fenómeno de los "tres supers" y la falta de demostración científica estricta en los estudios de viabilidad, mecanismos imperfectos de coordinación entre diseños profesionales y medios técnicos atrasados. . La razón principal es que la supervisión no se implementó adecuadamente durante la fase de diseño.
2. Contenidos y procedimientos del control de calidad de supervisión durante la etapa de construcción
2.1 Contenidos del control de calidad durante la etapa de construcción
Todo el proceso de supervisión de calidad durante la etapa de construcción La etapa de construcción se puede dividir en pre- Hay tres etapas: control, control durante el proceso y control post-evento. El control previo incluye principalmente: comprender el tiempo de inicio de la construcción, dominar y familiarizarse con las bases técnicas del control de calidad, inspección de calidad del sitio de construcción, control de calidad de los materiales y equipos necesarios para el proyecto y revisión del plan de diseño presentado por el contratista de construcción. El control del proceso incluye principalmente una estricta inspección de entrega del proceso e inspección durante el proceso de construcción, control de calidad del proceso de construcción, manejo de accidentes de calidad, supervisión de calidad e implementación estricta del sistema de aprobación de informes de inicio y parada del proyecto unitario. El control posterior al evento es principalmente responsable de revisar los datos de finalización y evaluar el estado y el nivel de calidad del proyecto, revisar los informes de inspección de calidad proporcionados por el contratista de la construcción, clasificar los documentos técnicos relacionados con la calidad del proyecto y establecer archivos.
2.2 Procedimiento de Supervisión de Calidad durante la Fase de Construcción
2.2.1 Planificación y Organización
Antes de llevar a cabo un proyecto de conservación de agua, existe un proceso de planificación completo , es decir, el plan maestro de obra. Incluyendo los objetivos que debe alcanzar el proyecto, el cronograma del proyecto de diseño, las especificaciones generales del proceso de diseño, etc. De acuerdo con las disposiciones pertinentes del contrato, determinar los objetivos y el alcance de la supervisión y aclarar las responsabilidades y derechos de todas las partes.
Luego, establezca un plan de supervisión completo, que incluya la determinación del ingeniero jefe de supervisión, el equipo necesario para la supervisión en el sitio y la configuración de los suministros básicos de vida, como alojamiento, transporte y comunicaciones, para los supervisores. Todos los planes del proyecto juegan un papel vital y son una base importante y un estándar de medición para el desarrollo y evaluación del trabajo futuro.
Control y Supervisión
Una vez determinado el objetivo, se deben asignar eficazmente los recursos limitados. Un equipo profesional es crucial para un proyecto, el responsable del proyecto de construcción debe aprovechar al máximo los beneficios de los recursos humanos y materiales para lograr los objetivos establecidos del proyecto con calidad y cantidad. Cada miembro del equipo tiene diferentes habilidades y cada miembro del equipo tiene sus propias fortalezas y debilidades. Cómo aprender de las fortalezas de los demás y compensar las debilidades también requiere una estructura organizacional razonable. La estructura organizacional afecta directamente la velocidad de transferencia de información y retroalimentación dentro del equipo. Sólo la unidad de los empleados puede garantizar el buen desarrollo del proyecto. Además, el plan para la fase de construcción no se puede fijar. Cada plan de construcción y la situación en cada etapa son diferentes. El plan debe ajustarse de manera flexible para adaptarse al entorno cambiante y a las condiciones locales. El responsable del proyecto de construcción debe resumir constantemente, realizar las evaluaciones correspondientes, concertar razonablemente el próximo avance de obra y hacer un buen trabajo en supervisión y aceptación.
3 Composición del sistema de control de calidad de supervisión de la construcción del proyecto de conservación de agua
3.1 Objetivos de construcción del proyecto de construcción
Como todos sabemos, para los inversores, la construcción de un proyecto es lo más importante Lo que es más importante es que la calidad del proyecto cumpla con los requisitos de construcción, la inversión real en construcción sea menor que la inversión presupuestada y el período de construcción real sea menor que el período de construcción planificado. Para los contratistas, lo más importante en la construcción de un proyecto de ingeniería es que el costo de construcción, el período de construcción y la calidad de la construcción puedan controlarse dentro del alcance del plan, de modo de esforzarse por obtener mayores ganancias y obtener la mejor calidad posible.
3.2 Sistema de control de objetivos de construcción del proyecto de construcción
La inversión, el período de construcción y la calidad interactúan y se restringen entre sí. En primer lugar, la inversión, el plazo de construcción y la calidad deben considerarse como un todo y como un todo contradictorio. Las partes en conflicto son interdependientes y pueden transformarse entre sí bajo ciertas condiciones. Los cambios en cualquier factor afectarán los cambios en los otros dos factores, por lo que los ingenieros de supervisión deben prestar atención a la relación general entre ellos durante el proceso de supervisión y deben controlarlos en general. Aumentar adecuadamente el monto de la inversión para proporcionar una base económica para una construcción rápida, acortar el ciclo de construcción y al mismo tiempo acelerar la construcción del proyecto, de modo que el proyecto pueda completarse con anticipación y el propietario pueda usarlo lo antes posible, mejorando así los beneficios económicos de la proyecto completo. Los fondos adecuados son la base económica de los proyectos de construcción, que pueden movilizar eficazmente mano de obra y recursos materiales y reducir los retrasos en la construcción debido a condiciones insuficientes de mano de obra o equipo. Al mismo tiempo, una base económica sólida puede evitar eficazmente recortes y otros medios inadecuados. reducir costos y garantizar la calidad de los proyectos de construcción. La cantidad se completó con éxito. En segundo lugar, también existe una relación contradictoria entre inversión, plazo de construcción y calidad. En general, los propietarios tienen mayores exigencias de calidad y deben invertir más tiempo y dinero. Si es necesario completarlo lo antes posible, definitivamente tendrá un impacto en la calidad. Por tanto, la relación entre los tres es la unidad de los opuestos. Los objetivos de construcción de un buen proyecto de construcción deben lograrse mediante una combinación orgánica de calidad, costo y tiempo, y mediante una optimización razonable de la asignación de recursos.
4 Modelo general del sistema de control de calidad de supervisión de la construcción de proyectos de conservación de agua
El modelo de análisis de desviación estadística del control de objetivo único en el sistema de control de calidad de supervisión de la construcción de proyectos de conservación de agua se basa en el objetivos de control de proyectos completados La desviación entre el valor estadístico (es decir, el valor real del objetivo) y el valor planificado del objetivo de control del proyecto es el modelo de control de objetivo único establecido en el punto de muestra. Dado que este modelo de control se establece de manera pasiva, las conclusiones extraídas del modelo pueden proporcionar una base para formular medidas correctivas para el control objetivo de las órdenes de trabajo posteriores. Hay tres tipos básicos: modelo de control de desviación del punto de control, modelo de control de desviación promedio acumulada del punto de control y modelo de control de desviación estándar del punto de control.
Supongamos que el número total de puntos de control en el proyecto es n, Hi es el valor estadístico (es decir, el valor real) del I-ésimo punto de control objetivo, Hi0 es el valor planificado del I-ésimo objetivo del punto de control, y el número de controles completados es k, k = 1, 2,..., n. Los modos de control de los objetivos del punto de control incluyen principalmente lo siguiente:
4.1 Modelo de control de desviación del punto de control.
(1) control El modelo de control de desviación absoluta del punto de control es:
(2) El modelo de control de la desviación relativa del punto de control es:
4.2 El modelo de control de desviación promedio acumulada del punto de control
Control El modelo de control de la desviación absoluta promedio acumulada del punto es:
4.3 Modelo de control de desviación estándar de los puntos de control
5 Principios y medidas del sistema de control de calidad de supervisión de la construcción de proyectos de conservación de agua
5.1 Principios del sistema de control de calidad de supervisión
El principio de supervisión y control incluye principalmente cuatro partes: establecer el sistema de control, el seguimiento del proceso de control, la toma de medidas correctivas y el principio de control dinámico objetivo. ①El sistema de control de la construcción se refiere principalmente a la unidad de detección de control y la unidad de ajuste. La tarea de las inspecciones de control es detectar desviaciones entre las condiciones reales y los planes para poder tomar medidas para corregir las desviaciones entre ambas. ② El monitoreo del proceso de control consiste en utilizar el principio de retroalimentación y adoptar métodos de control de retroalimentación y control previo a la retroalimentación para controlar todo el proceso de control de calidad previo al evento, control de calidad durante el proceso y control de calidad posterior al evento. (3) Tomar medidas correctivas en el proceso de control y ajuste de desviaciones para asegurar un control de calidad basado en la realidad. ④ Principio de control dinámico objetivo. Diversos insumos para la implementación del proyecto seguramente encontrarán interferencias y deberán ser controlados para detectar desviaciones. Un sistema de seguimiento basado en este principio de control puede controlar eficazmente estos tres objetivos generales.
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