El siguiente es mi resumen y está elaborado como referencia.
Descripción general del desarrollo de la aldea:
La aldea Huaxi, ubicada en el condado de Jiangyin, provincia de Jiangsu, fue calificada como empresa municipal de primera clase nacional por el Ministerio de Agricultura en 1996.
La Aldea Huaxi originalmente se llamaba Brigada Huaxi. En la década de 1960, las zonas rurales de China generalmente implementaron el método contable de "propiedad de tres niveles, con los equipos como pilar". A finales de la década de 1970, las zonas rurales de China implementaron la reforma del "sistema de responsabilidad conjunta por contrato de producción", y la aldea de Huaxi todavía implementó la contabilidad de brigada bajo una tremenda presión.
Después de la abolición de las comunas populares en la China rural, la Brigada Huaxi pasó a llamarse Pueblo Huaxi.
La aldea de Huaxi es un ejemplo típico de cómo las zonas rurales de China toman el camino de la prosperidad común.
* * *Ubicado en la esquina sur del condado de Linying, provincia de Henan. En 1984, el valor total de la producción de las empresas administradas por las aldeas era sólo de 700.000 yuanes. En 1995, había alcanzado los 1.200 millones, logrando un desarrollo a pasos agigantados.
* * *Seguir la línea básica del partido de “un centro, dos puntos básicos”, adaptar las medidas a las condiciones locales, desarrollar vigorosamente la economía colectiva, tomar el camino de la prosperidad común colectiva y lograr un rápido desarrollo en la construcción de la civilización material y la civilización espiritual.
La aldea Daqiu está situada en el condado de Jinghai, ciudad de Tianjin, a 30 kilómetros al suroeste de Tianjin.
Desde la reforma y apertura, el desarrollo económico de la ciudad de Daqiuzhuang ha pasado por tres etapas.
La primera etapa: de 1977 a 1993, Daqiuzhuang Industry creció desde cero y formó cuatro grandes empresas del grupo con 50 empresas.
La segunda etapa: de 1994 a 2001, se implementaron una serie de reformas centradas en el sistema de derechos de propiedad empresarial, incluidas reformas en el sistema de vivienda, transporte, sistema de administración de propiedad y sistema de derechos de propiedad empresarial.
La tercera etapa: desde 2002 hasta el presente e incluso en el futuro: adherirse a la política de establecer la ciudad a través de la industria, atraer inversiones para desarrollar la ciudad y fortalecer la ciudad a través de operaciones privadas, y lograr Desarrollo económico rápido y saludable de la ciudad a través de alianzas sólidas, integración de recursos y otras medidas.
La aldea Xiaogang está ubicada en la parte oriental del condado de Fengyang, provincia de Anhui y pertenece a la ciudad de Xiaoxihe.
La superficie de tierra cultivada es de 1.600 acres y la tierra cultivada per cápita es de 4,29 acres.
La superficie de terreno cultivado contratado es de 1.070 hectáreas.
Después de una exhaustiva investigación, la aldea de Xiaogang formuló una estrategia de "tres pasos" para revitalizar el desarrollo económico y social, garantizando que a partir de 2003 en adelante, el ingreso anual per cápita de la aldea aumentará en más de 400 yuanes por año.
El primer paso: ajustar la estructura industrial y desarrollar la agricultura moderna.
Paso 2: Utilizar el “Memorial Hall” para promover el turismo.
El tercer paso: concentrarse en administrar bien el parque industrial y lograr el desarrollo de avance de Xiaogang Village.
Importancia de referencia para la construcción de un nuevo campo;
1. Organizaciones campesinas innovadoras.
Para establecer un mecanismo fluido de expresión de intereses y mejorar la capacidad de expresión de los agricultores, es necesario establecer y mejorar organizaciones independientes que puedan reflejar los intereses de los agricultores y proporcionar un vehículo para la expresión de intereses de los agricultores.
En la actualidad, los comités de aldea deben fortalecer sus funciones autónomas y debilitar sus funciones organizativas administrativas.
Lo más importante es la innovación organizacional. Para los agricultores, la forma organizativa más esencial es la cooperativa agrícola.
2. Mejorar la capacidad de los agricultores para expresar sus intereses.
En la actualidad, a los agricultores les resulta difícil expresar sus intereses y el grado de organización es bajo. Las razones subjetivas son las características y defectos de los propios agricultores: los agricultores tienen oportunidades educativas limitadas y de baja calidad, tienen una conciencia política débil, se alienan fácilmente y son difíciles de organizar.
Esto hace que los agricultores carezcan de la capacidad de expresar intereses y actividades sociales, y no puedan influir en los acuerdos gubernamentales y políticos.
Ahora deberían tomarse medidas activas para aumentar el entusiasmo y la eficacia de la participación política de los agricultores.
3. Fortalecer la construcción de un sistema democrático de base con la autonomía de los agricultores como núcleo.
Para movilizar mejor el entusiasmo y la iniciativa de los agricultores en la participación política y proteger eficazmente sus intereses legítimos, es necesario mejorar los sistemas pertinentes y ampliar aún más la democracia de base rural.
4. Establecer y mejorar los sistemas de asistencia jurídica y jurídica pertinentes.
Hoy en día, con una conciencia cada vez mayor de los intereses y la expresión, los agricultores elegirán varias formas de expresarse.
Debido a las imperfecciones de los sistemas relevantes en nuestro país, los agricultores utilizan cada vez más canales no institucionalizados para expresar sus intereses, lo que ha traído inestabilidad a la sociedad.
Por lo tanto, mientras alentamos y orientamos a los agricultores a expresar sus intereses, también debemos prestar atención a la orientación y la protección jurídica.