Curiosamente, la densidad de vallas publicitarias a lo largo de la autopista Quanzhou-Xiamen es mucho mayor que la de la autopista Fuquan. Ubicados en el sur de Fujian, una de las regiones más dinámicas de China, los periódicos de Xiamen y Quanzhou alguna vez disfrutaron de márgenes de ganancia bruta ultra altos, de casi el 70%, y fueron considerados oportunidades para el desarrollo de los medios...
En Por otro lado, aunque en comparación con Xiamen y Quanzhou, Fuzhou no tiene una ventaja absoluta en términos de agregado económico y población, y su radiación económica es limitada, la industria periodística de Fuzhou todavía ocupa recursos políticos y culturales únicos.
La estructura geopolítica y económica específica promovió la formación inicial y la evolución continua del mercado regional de periódicos Fuzhou-Xiamen-Quanxia. Desde 1997, los periódicos de las capitales provinciales representados por el subperiódico "Fujian Daily" han experimentado una expansión espontánea a consciente, mientras que los periódicos locales en Xiamen y Quanzhou han seguido fortaleciéndose e incluso expandiéndose hacia el exterior...
El cambio surge de esto.
A principios del verano de 1997, la mayoría de los graduados universitarios habían finalizado sus trabajos y abandonado la escuela después de prepararse para la defensa de sus tesis. El dormitorio masculino del Departamento Chino de la Universidad de Xiamen estaba lleno de gente. Los estudiantes debatían si debían abandonar la unidad de contratación e ir a un periódico recién creado. La pasión empresarial brilla en los rostros de muchas personas. "Strait Metropolis Daily", que se publicó el 1 de octubre de 1997, es el primer periódico urbano fundado por Fujian Daily. Muchos cambios posteriores en el mercado de periódicos de Fujian comenzaron con el nacimiento de este periódico.
■1997-2000, Fuzhou, nacimiento de Xinbao.
Al comienzo de su publicación, el "Straits Metropolis Daily" siguió la "estrategia provincial", centrada en Fuzhou, y continuó expandiéndose hacia el exterior. Straits Metropolis Daily divide su área de circulación en cuatro áreas: A, B, C y D: el área A es el área urbana de Fuzhou; el área B es el área del triángulo Xiamen-Zhangzhou-Quan en el sur de Fujian; ocho condados suburbanos del Área D de Fuzhou. Es una ciudad del interior como Nanping y Sanming. La emisión total del Área A y Área B supone el 80% de la emisión total. Este enfoque de "combinación punto a frente" sentó una buena base para el éxito del "Straits Metropolis Daily".
En comparación con el coste inicial de 2,5 millones de yuanes, una política implementada por Fujian Daily durante la etapa inicial del Straits Metropolis Daily fue obviamente más estratégica: otorgar al Straits Metropolis Daily el estatus de persona jurídica independiente y permitirle operar de forma independiente y responsable de las ganancias y pérdidas.
La trayectoria de crecimiento del "Straits Metropolis Daily" es casi la misma que la de periódicos similares en otras ciudades. Atrae la atención de los lectores con noticias sociales y de entretenimiento, desarrolla vigorosamente el mercado matutino autopago con distribución autogestionada y promueve las ventas de publicidad con un completo sistema de agencia de publicidad y planificación de eventos. Algunos acontecimientos noticiosos importantes se han convertido en los nodos del Straits Metropolis Daily. Por ejemplo, durante el Mundial de Francia de 1998, el periódico aprovechó la oportunidad para ampliar la edición a 16 (básicamente la misma que el Evening News) y escribió muchos artículos de fútbol. El volumen de ventas del periódico pronto superó las 60.000 copias; A finales de año, "Straits Metropolis Daily" alcanzó el punto de equilibrio en 2002. Los ingresos por publicidad ascendieron a 80 millones.
Antes de la fundación del "Straits Metropolis Daily", "Fuzhou Evening News", el periódico oficial del Comité del Partido Municipal de Fuzhou, llevaba 15 años en circulación y ocupaba más de la mitad del mercado de periódicos de Fuzhou. Desde 65438 hasta 0997, el negocio publicitario de Fuzhou Evening News superó los 50 millones de yuanes, ocupando el primer lugar entre periódicos similares en China.
Ante el fuerte auge del "Straits Metropolis Daily", Fuzhou Evening News adoptó una serie de contramedidas. En mayo de 1998, Fuzhou Evening News Printing Factory introdujo equipos de impresión y puso en funcionamiento la línea de producción en color más avanzada de la provincia de Fujian. Durante la Copa del Mundo, la Edición Dorada de la Copa del Mundo también se amplió y se publicó anticipadamente, añadiendo 30 puntos de venta de periódicos en la ciudad de Fuzhou para compensar la desventaja del tiempo de publicación.
En la competencia, Fuzhou Evening News comenzó a revisar sus propias desventajas: primero, debía asumir las funciones de un periódico oficial y competir directamente con los periódicos metropolitanos, segundo, se publicaba por la tarde y por la tarde; El tiempo de venta al por menor era corto, lo que no favorecía la competencia por el mercado minorista.
El 1 de septiembre de 1998, Fuzhou Evening News se reunió con los lectores en forma de edición matutina y edición vespertina. 10 El 1 de junio, el Fuzhou Daily se lanzó oficialmente y asumió las funciones de un periódico oficial, y el Fuzhou Evening News fue revisado oficialmente.
Con la actitud de probar sus habilidades en el mercado, el recién creado "Fuzhou Daily" enfatizó que "el periódico del partido también debe marcar una diferencia en el mercado. La política de promoción del tema principal no puede ser sacudida , pero los métodos de expresión deben ser diversos, informando sobre las actividades del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal de acuerdo con las reglas de noticias". En términos de sistema de empleo, la mayoría de los empleados del Fuzhou Daily son reclutados entre el público. En términos de operación, hemos establecido un equipo de distribución separado, ampliamos vigorosamente la publicidad inmobiliaria y organizamos la Feria de Bienes Raíces de Fuzhou...
Aunque confiamos en las ventajas del periódico del partido y la innovación institucional, " Fuzhou Daily" rápidamente convirtió las pérdidas en ganancias, "Fuzhou Evening News" también ha llevado a cabo reformas en la edición, el sistema de empleo y la estructura de distribución. Por ejemplo, en la implementación de puestos de "empleo bidireccional", la distribución de periódicos en ocho condados (ciudades) de Fuzhou se entregará a la oficina de correos, mientras que las áreas urbanas mantendrán su propia distribución y se centrarán en cubrir las zonas urbanas. lectores.
Sin embargo, no hace falta decir que debido a la inercia histórica, la política de gestión del periódico "Fuzhou Evening News" alguna vez vaciló entre el periódico de órgano tradicional y el periódico metropolitano. Straits Metropolis Daily" y las medidas defensivas no fueron lo suficientemente eficaces. Esto retrasó enormemente la transferencia de las ventajas de marca del Evening News al New Newspaper y, en cierta medida, eliminó valiosos activos intangibles. Con la mayor expansión del Straits Metropolis Daily y la incorporación del nuevo periódico a la lucha, la publicidad de Fuzhou Evening News ha disminuido.
En 2000, el "Straits Metropolis Daily" afirmaba tener una tirada de 200.000 ejemplares y el desarrollo del periódico alcanzó su primer pico después de su nacimiento. El 24 de septiembre, se estableció Fujian Haidu Media Co., Ltd. para desarrollar industrias extendidas y llegó a un acuerdo de cooperación entre banco y empresa con una línea de crédito de 600 millones de yuanes con el Departamento de Negocios de la sucursal de Fujian del Banco Industrial y Comercial de China. Era la empresa de medios más grande del país y se convirtió en una noticia sensacional. Además, hay planes para comenzar a empaquetar y cotizar la empresa. Estas ideas no pudieron realizarse por varias razones, pero su fuerte impulso de expansión ha creado un enorme espacio de imaginación para el mercado de periódicos de Fujian, lo que entusiasmó a otros periódicos.
El 6 de junio de 2000, Fujian Economic Express recaudó fondos de una empresa estatal y se embarcó en el camino de convertirse en un periódico urbano integral. El 28 de agosto del mismo año se publicó Southeast Express, una filial de la sucursal de Fujian del Consejo Chino para la Promoción del Comercio Internacional.
Ante la situación de los "lobos que nos rodean", Fuzhou Evening News amplió su página dos veces en un año. Para solucionar la escasez de fondos provocada por la edición ampliada, el periódico decidió aumentar los precios de la publicidad; este aumento de precios fue posteriormente cuestionado por sus pares de la industria periodística de Fujian, lo que provocó que algunos anunciantes cambiaran a otros periódicos. El 13 de enero de 2001, Fuzhou Evening News se publicó por la mañana y se unió al mercado de periódicos matutinos.
El mercado de periódicos de Fuzhou muestra una tendencia de "las cosas nuevas son como el ajedrez".
■2000-2004, luchando por Fuzhou.
El Fujian Economic Express ya salió.
Al principio, al menos desde la perspectiva de administrar un periódico, "Fujian Economic Express" intentó implementar una competencia diferenciada. Propuso utilizar noticias convencionales para cubrir a los lectores de alto nivel. En términos de operaciones, basándose en la inversión de los socios, Fujian Economic Express adoptó una sólida estrategia de expansión. El periódico pasó rápidamente de una edición de los viernes a una edición diaria y el diseño aumentó de cuatro a ocho páginas.
Sin embargo, si bien los costos aumentaron, estos esfuerzos no lograron generar un crecimiento año tras año en el negocio de la publicidad. Aún más fatal es el problema de la deuda acumulada.
Para preservar los activos, en 2003, el mayor acreedor de Fujian Economic Express, Fuzhou Evening News Printing Factory (* * * deuda de más de 100.000 yuanes), presentó una demanda ante los tribunales. A principios de abril, el tribunal congeló las cuentas de propiedad y capital de "Fujian Economic Express" de conformidad con la ley, y se rompió la cadena de capital del periódico.
El 6 de junio de 2003, "Fujian Economic Express" anunció su suspensión tres años después de su fundación. Esto provocó una reflexión entre la gente de la industria periodística de Fujian: qué tipo de escala y velocidad es una estrategia de expansión razonable.
La retirada de "Fujian Economic Express" tiene un gran impacto en la industria periodística de Fuzhou. La mayoría de sus lectores son aceptados por Southeast Express. La deuda de Fuzhou Evening News de más de 6,543,8 millones de yuanes no fue preservada, lo que fue un duro golpe para el Evening News, que necesitaba fondos con urgencia. En medio de los altibajos, Southeast Express ha tomado la delantera.
Desafío Southeast Express
En marzo de 2003, Southeast Express convenció con éxito a varias figuras clave del departamento de distribución del "Straits Metropolis Daily" para que se trasladaran al campamento. Este incidente fue ampliamente difundido a través de Internet en periódicos de todo el país y fue considerado como el preludio de la escalada de la competencia entre los periódicos de Fuzhou. Sin embargo, también despertó una fuerte vigilancia por parte del Straits Metropolis Daily.
El día de Año Nuevo de 2004, Southeast Express pasó por muchas rectificaciones, como ajustar el esquema editorial y reformar el mecanismo de incentivos. El diseño se amplió a 36 páginas por día, que era básicamente el mismo que el Estrecho. Diario Metrópolis. En mayo, Southeast Express lanzó una guerra de distribución, duplicando el precio de los artículos promocionales por suscripción durante la Semana Dorada del Primero de Mayo, con la esperanza de impulsar la circulación a un nuevo nivel antes de la temporada alta de publicidad.
Al mismo tiempo, Southeast Express lanzó un concepto de distribución centrado en "Fuzhou Xiamen" y aumentó la inversión en Xiamen, afirmando tener una tirada de 40.000 copias para competir con el "Fuzhou Quanzhou" del Straits Metropolis Daily. concepto de distribución. En un momento, más de 30 empleados del Straits Metropolis Daily estaban desempleados. Algunos internautas dijeron en BBS: "La industria periodística de Fuzhou ha entrado en estado de guerra".
Ante los desafíos, Straits Metropolis Daily respondió rápidamente mientras estabilizaba su equipo. El 3 de marzo de 2004 se llevó a cabo una revisión y ampliación a gran escala, se fortaleció el diseño de CI y se implementó la página de inicio de introducción, los periódicos se cambiaron a apilables para facilitar la lectura de los lectores... En términos de distribución, En mayo, lanzaron un concurso llamado “Early Summer” Cool” (guerra de promoción de distribución) para tomar represalias contra sus rivales.
En un ataque y defensa uno a uno, Straits Metropolis Daily se mantuvo firme y se deshizo del lento crecimiento del 2000 al 2002. Las suscripciones han aumentado significativamente en los cinco distritos de la ciudad de Fuzhou, y se afirma que la circulación más alta en la provincia alcanzó las 400.000 copias. Al mismo tiempo, el crecimiento de la publicidad alcanzó un máximo histórico. En 2003, los ingresos publicitarios del "Straits Metropolis Daily" superaron por primera vez los 100 millones. En 2004, los ingresos por publicidad alcanzaron los 65.438 millones de yuanes, un aumento del 47% con respecto a 2003 (según una encuesta realizada por un periodista, los ingresos totales por publicidad en los periódicos de la provincia aumentaron aproximadamente un 20% año tras año).
"Southeast Express" también se expandió con éxito y su circulación aumentó significativamente. Se informa que si no se incluyen los enormes subsidios a la emisión de Xiamen, Southeast Express debería tener un ligero superávit en 2004.
En la "temporada 2003-2004", la temporada más ferozmente competitiva en la industria periodística de Fuzhou, los cambios en el flujo de personas y capital se entrelazaron con una "guerra de palabras", que atrajo la atención de sus pares. en todo el país, al mismo tiempo, han ido surgiendo "una guerra de palabras" cuestiones como la "publicación de dos revistas" y los métodos de financiación, añadiendo mucha incertidumbre a la competencia.
■La competencia apunta al sur de Fujian.
La distribución de los grupos de periódicos provinciales en el sur de Fujian
Xiamen fue uno de los primeros mercados objetivo importantes para el "Straits Metropolis Daily". Desde 65438 hasta 0997, Strait Metropolis Daily estableció una considerable rama editorial y administrativa en Xiamen. El 9 de marzo de 1999, Fujian Daily trasladó uno de sus periódicos que generaba graves pérdidas a Xiamen, invirtió 4 millones de yuanes para establecer el Straits Herald y se hizo cargo de la cuota de mercado local del Straits Metropolis Daily.
El "Strait Metropolis Daily" posteriormente cambió el enfoque del desarrollo del sur de Fujian a Quanzhou y estableció la edición local de Quanzhou. El 30 de junio de 2004, la edición del Sur de Fujian del Straits Metropolis Daily se publicó como edición independiente. Cada semana se publicaron en Quanzhou más de 60 ediciones de la edición de noticias del Sur de Fujian, y la edición de disfrute "Province" * * * del Estrecho. Metropolis Daily se publicó en el sur de Fujian.
El modelo inicial de lograr una competencia diferenciada entre los subperiódicos a través de la distribución geográfica puede surgir del propósito pasivo de transformar los subperiódicos que generan pérdidas. Sin embargo, a medida que la estructura del mercado se va aclarando gradualmente, la importancia estratégica de este movimiento también se va aclarando gradualmente.
En primer lugar, Fuzhou-Quanzhou-Xiamen ocupa el primer lugar en el país en nivel de urbanización, pero el tamaño de la población de las ciudades centrales es generalmente pequeña. Como capital provincial, Fuzhou tiene una población urbana de poco más de 2 millones. La capacidad limitada de las ciudades es el impulso para la expansión fuera del sitio.
En segundo lugar, actualmente hay 20 grupos industriales con una escala de más de 3 mil millones de yuanes (valor de producción) en la provincia de Fujian, 5 de los cuales están en Fuzhou, 2 en Xiamen y 10 en Quanzhou. Los tres lugares tienen niveles similares de desarrollo económico y un alto grado de integración económica. El reconocimiento económico es una condición objetiva para la expansión exterior.
Después del establecimiento de Fujian Daily Newspaper Group en agosto de 2002, la velocidad de ajuste del diseño del grupo se aceleró significativamente. Chen Yiqing, subdirector del Departamento de Propaganda del Comité del Partido Provincial de Fujian y presidente del Fujian Daily Newspaper Group, dijo con franqueza: La suspensión del periódico filial del grupo, "Fujian Economic Express", le hizo considerar muchas cuestiones: competencia homogénea entre periódicos en la misma ciudad, cómo evitar riesgos, la velocidad de desarrollo razonable del grupo, la dirección del desarrollo futuro, etc.
El diseño de "una línea y tres puntos" del grupo de periódicos provinciales en la zona costera más rica de Fujian se refleja intuitivamente en el establecimiento y expansión de plantas de impresión.
Después de que se estableció el grupo, el Grupo Provincial de Periódicos invirtió más de 100 millones de yuanes para renovar el centro de impresión de Fuzhou; al mismo tiempo, también había plantas de impresión en Xiamen y Quanzhou; Económicamente, las tres imprentas aportaron 17,65 millones de RMB en beneficios al grupo en 2004. Más importante aún, han acumulado recursos materiales tangibles para la expansión de las filiales externas del grupo, lo que demuestra la firme determinación del grupo de expandirse.
Cambios en Xiamen
Como órgano del Comité Municipal del Partido, en 2004, el "Xiamen Daily" amplió su publicación diaria a 24 páginas, con una tarifa de suscripción autopaga de 78%, lo que lo convierte en el segundo medio más grande de su tipo en China. (Xiamen tiene una población de más de 2 millones, de los cuales 13.000 son residentes registrados; sin embargo, la "población registrada en la isla" más valiosa para las operaciones de periódicos es sólo de más de 600.000. Teóricamente, cada cinco "residentes registrados en la isla" tiene una copia de "Xiamen Daily" )
En 2004, los ingresos publicitarios totales de los periódicos de Xiamen Daily superaron los 65.438 millones, de los cuales Xiamen Daily representó aproximadamente el 80%, convirtiéndose en el único periódico entre los 300 principales de la provincia. contribuyentes (puesto 86), ubicándose en el puesto 86 del país, también se encuentra entre los mejores entre medios similares. Este logro se debe a las ventajas de marca acumuladas por Xiamen Daily durante los últimos 56 años. De hecho, antes de que se fundara el Straits Herald en 1999, Xiamen Daily tenía acceso casi exclusivo a Xiamen...
En noviembre de 2001, el Straits Herald publicó anuncios consecutivos para generar impulso para la revisión y expansión del Straits Herald. edición; se amplió de la versión 16 al 24 del mes. Al mismo tiempo, afinaremos la política editorial, reduciremos las fuerzas editoriales y de distribución en Fuzhou, Quanzhou y Zhangzhou, concentraremos nuestros recursos superiores para fortalecer las noticias originales y las noticias locales, y nos esforzaremos por integrarnos y aprovechar el mercado local. en Xiamén. Ese año, el Straits Herald hizo una pequeña fortuna.
En los dos años siguientes, el Straits Herald introdujo un sistema de agencia de publicidad, utilizando publicidad clasificada y planificación de exposiciones como un gran avance para ampliar el espacio publicitario. En el proceso de ampliación de la versión, planeamos "llevar noticias a la comunidad" mediante la creación de una "sección de noticias de la comunidad" y la promoción de suscripciones familiares.
En 2004, los ingresos publicitarios de "The Straits Herald" aumentaron en 20 millones (un aumento interanual del 60%), alcanzando un récord de 52 millones de anuncios de alta calidad como. Los bienes raíces comenzaron a aumentar significativamente.
Frente a la competencia del Straits Herald, el principal "Xiamen Daily" ha mantenido su fuerte posición estableciendo un mecanismo a largo plazo para la reforma de las noticias. El 22 de octubre de 2001, Xiamen Daily celebró el "Día del Lector" para conmemorar el aniversario de la empresa. Al mismo tiempo, el Xiamen Daily amplió su diseño, introdujo los conceptos avanzados de los periódicos metropolitanos y fortaleció las "noticias más dinámicas". Las cinco rondas de revisión y expansión hasta ahora han fortalecido efectivamente el conocimiento del mercado del equipo y han mantenido su tasa de suscripción autofinanciada por encima del 70%. Un ejemplo típico es que para mejorar el efecto visual del diseño, Xiamen Daily ha creado especialmente un director de diseño, que puede describirse como un "pionero" entre periódicos similares.
Sin embargo, la estructura de distribución en la que las suscripciones representan más del 90% ha reducido el atractivo de "Xiamen Daily" en el mercado minorista. Este es un hecho indiscutible. El Xiamen Evening News se incluye con el diario y la tasa de superposición entre los dos números llega al 95%, lo que tampoco es importante en el mercado minorista, otro periódico subsidiario, el Xiamen Business Daily, aún no ha escapado a las pérdidas; .
La brecha en el mercado minorista dejó espacio de mercado para que The Straits Herald sobreviviera al difícil período inicial de 1999 a 2001.
Actualmente en el mercado minorista de Xiamen, la mayoría de los Straits Herald, Straits Metropolis Daily, Southeast Express y Southeast Morning News de Quanzhou Daily confían en equipos capacitados por Straits Herald para realizar ventas minoristas. El precio de comprar dos periódicos es. estructura de un yuan, lo que da lugar a una situación de "vinculación competitiva" en el mercado minorista. La relación competitiva entre periódicos no sólo se restringe entre sí sino que también tiene cierto grado de estabilidad.
Como retador y líder en el mercado minorista, una tarea importante de The Straits Herald sigue siendo expandir y estabilizar las suscripciones para obtener una audiencia de alta calidad. Con el ajuste de la estructura de distribución, la proporción de ventas al por menor de "The Straits Herald" en la circulación de la isla ha disminuido gradualmente (unas 50 en 2003; unas 30 en 2004, y el número absoluto también ha disminuido). En la actualidad, según los datos proporcionados por varias partes, se puede inferir aproximadamente que las ventas minoristas totales de periódicos en la isla de Xiamen representan solo aproximadamente 1/6 del total de suscripciones.
Queda por ver cómo el mercado minorista de Xiamen saldrá del estancamiento.
En 2005, el objetivo de crecimiento publicitario del Xiamen Daily se fijó en 65.438.000.
Teniendo en cuenta su base, esta debería ser una estimación de rendimiento bastante buena. La previsión de crecimiento del Straits Metropolis Daily es de 160.000. Las expectativas de crecimiento para los dos rivales no son tan diferentes. Pero para Xiamen Daily, mantenerse fuerte no significa serlo para siempre. Según fuentes de la industria periodística de Fujian, Xiamen Daily está explorando la introducción de capital estatal para financiar negocios dentro del marco político y transformando uno de sus periódicos subsidiarios para hacer frente a la competencia del Straits Herald.
Quanzhou Evening News enfrentó un golpe frontal.
Quanzhou Evening News, fundado en 1985, es el periódico oficial del Comité Municipal del Partido de Quanzhou. Como periódico del partido que lleva el nombre de Evening News, siempre ha enfatizado la combinación de "periódico del partido y Evening News". Antes de que Strait Metropolis Daily ingresara a Quanzhou, el margen de beneficio de Quanzhou Evening News llegaba al 70%.
El 15 de agosto de 2000, el Quanzhou Evening News lanzó el "Southeast Morning Post". Con el concepto de "basado en Quanzhou y el sur de Fujian", se esfuerza por construir un periódico metropolitano regional "fortaleciendo la periódico matriz y desarrollo de periódicos subsidiarios" Para mejorar la estructura del periódico y estabilizar la participación de mercado. En este momento, la tirada del "Straits Metropolis Daily" en Quanzhou ha superado los 50.000 ejemplares.
Al mismo tiempo, el "concepto del sur de Fujian" requiere una subvención de entre 7 y 8 millones de yuanes para que el Southeast Morning Post se publique en Xiamen cada año, mientras que los ingresos anuales por publicidad de Xiamen son sólo de 6,5438. millones de yuanes.
Muchos colegas de la industria periodística de Fujian cuestionaron esta medida como "competencia homogénea" y "sacar dinero del bolsillo izquierdo y ponerlo en el bolsillo derecho". Pero Shi Nengquan, editor en jefe de Quanzhou Evening News, respondió: "El Southeast Morning Post debe competir ojo por ojo para apoderarse del mercado. Si participamos en la llamada competencia diferenciada, entregaremos el mercado. todos los periódicos, siempre que 1 1 >; 1 sea bueno. Aunque el establecimiento de "Southeast Morning Post" ha reducido el margen de beneficio del periódico, es difícil decir si Quanzhou Evening News podrá "sostenirse" en el futuro sin esto. periódico ocupando y consolidando el mercado."
Después de varios años de operaciones, Southeast Morning Post logró un rápido crecimiento en 2004. La edición se expandió de 32 páginas en cuatro ediciones a principios de año a 56-64 ediciones a finales de año. La circulación aumentó en más del 60%. La cantidad real de publicidad para el año fue de 39,28 millones de yuanes. un balance de ingresos y gastos del año. Ese año, los ingresos por publicidad de Quanzhou Evening News alcanzaron los 73,08 millones de yuanes, con una ganancia reportada de 30 millones de yuanes.
Sin embargo, según expertos de la industria, Southeast Morning News provocó que Quanzhou Evening News perdiera al menos 6,543,8 millones de yuanes en ganancias.
Cabe mencionar que la competencia con Southeast Express de 2003 a 2004 provocó que más de 20 personas perdieran los derechos editoriales del "Straits Metropolis Daily" en Quanzhou. No fue hasta marzo de este año que el número de páginas de noticias locales de la edición sur de Fujian del Straits Metropolis Daily volvió gradualmente a la normalidad. Esto, hasta cierto punto, retrasó la expansión de la edición sur de Fujian del Straits Metropolis Daily en Quanzhou, y objetivamente. se convirtió en el Southeast Morning News.
Aun así, la versión taiwanesa del Straits Metropolis Daily afirma que Quanzhou tiene una tirada de 6,5438 millones de ejemplares, lo cual es una buena influencia. Como recién nacido del Grupo de Periódicos Provinciales, la escala de inversión, las ideas de desarrollo y el modelo de gestión de "Straits Metropolis Daily Minnan Edition" aún no se han finalizado. Además, el Grupo Provincial de Periódicos tiene un "Shishi Daily" en Quanzhou...