Características de la conciencia de grupo en las grandes empresas japonesas
Empresas, individuos, colecciones, prioridades, declaraciones, prescripciones, políticas y medidas japonesas. La conciencia colectiva de las empresas japonesas es bastante especial. なぜかと ぅと と と と と と と と は〾〾と と と〾〾〾〾と と 12 ¿Coordinación, integración e integración? Sistema único para todos: にぁるのでぁる
No creo que sea apropiado decir que en las empresas japonesas se da prioridad a los individuos y a los grupos. La conciencia de grupo de las empresas japonesas es muy especial. ¿Por qué dices eso? Porque los individuos y los grupos no se basan en una relación de oposición y coordinación, sino en una relación de integración.
Los japoneses que sienten "の〹としてはが" no pueden prescindir de "のかわりを"." Una persona, una persona, una persona, una persona, una persona, una persona, una persona Una persona , una persona No hay diferencia, la relación es profunda). Los seres humanos no podemos vivir solos, por lo que podemos satisfacer plenamente muchas de nuestras necesidades como humanos formando relaciones con otras personas y grupos, lo que a los ojos se llama "de compañía". de los ajenos, el sacrificio propio, la actuación destacada, sólo porque está directamente relacionada con los propios intereses
La interdependencia de las funciones orgánicas entre los miembros del conjunto, la exposición colectiva y el sinsentido ><. p>La llamada relación entre los miembros del grupo es un conjunto orgánico y funcional de reconocida interdependencia, sin el esfuerzo de cada miembro, el desarrollo colectivo es simplemente una tontería absurda
La influencia de las grandes empresas japonesas
La influencia en las grandes empresas japonesas
En general, las empresas japonesas no tienen palabras, ni conciencia, ni altura, ni crecimiento, ni motivación.
En resumen, la conciencia de grupo en las empresas japonesas fue la fuente de poder para el rápido crecimiento económico de la posguerra y jugó un papel positivo en la reconstrucción de la economía japonesa de la posguerra.
En segundo lugar, hay muchas personas en las empresas japonesas, como por ejemplo. como conciencia, personas, etc. Debe ser práctico, difícil y con confianza en uno mismo. En segundo lugar, fortalecer la conciencia de "reunión" de la empresa y tomar decisiones sobre "muchas personas" y "personas".れれがれがれれれれ12428 つまり、をめて、をめることができ、そそ.
Desde dos aspectos, el primer punto es: debido a que las empresas japonesas tienen un sentido de comunidad, cuantas más personas Cuanto mayor sea el efecto psicológico, no importa las dificultades que encuentren en el trabajo, tendrán la confianza para superarlas y no les tendrán miedo. El segundo punto es que en la empresa hay personas fuertes y con conciencia de grupo. Las decisiones se toman después de escuchar las opiniones de todos, dejar que todos comprendan la situación y obtener el consentimiento de las personas relevantes. Por lo tanto, la cooperación de todos será muy eficiente cuando se implemente. En otras palabras, si todos pueden reunir sus opiniones, expandirá sus intereses. (lluvia de ideas), puedes resolver el problema sin problemas y sin desvíos