Ha trabajado para KFC (¡Yum!), Quanjude (A-share 002186),
Hengrong Huibin (NEEQ 870190), Quanpin-Quanjincheng, etc. Responsable Financiero del Grupo y Controller Financiero de un Gran Centro Financiero Corporativo.
Anteriormente trabajó para la firma de contabilidad Zhonghuiren y la firma de contabilidad Huazheng.
Consultor Senior Jefe
Contador de Gestión Certificado Senior (CMA) de EE. UU., Agente Fiscal Certificado, Gerente Financiero Internacional Senior (SIFM).
Maestría en Administración de Empresas (MBA)
Perfil personal
El Sr. Jia solía ser gerente financiero senior de una gran empresa y participó en la cotización de NEEQ. Cotización de salidas a bolsa y planificación estratégica de la empresa, investigación de antecedentes de proyectos de inversión y financiación, análisis financiero, control de riesgos, planificación fiscal, gestión de fondos, contabilidad de costes, etc. Como consultor senior de una firma contable, participar y orientar proyectos de auditoría.
Muchos años de experiencia en la gestión financiera de grupos multisectoriales y de empresas cotizadas. Familiarizado con soluciones a problemas de gestión financiera en diferentes contextos corporativos, especialmente la capacidad de considerar temas desde una perspectiva estratégica corporativa sin restricciones financieras. Después de casi 20 años de trabajo financiero real y casi 15 años de experiencia en la gestión financiera de nivel medio y alto de empresas del grupo, estoy familiarizado con la gestión y control de los procesos financieros internos, especialmente en la gestión y control de riesgos corporativos, y tengo cierta experiencia. en planificación fiscal corporativa y tienen experiencia en la gestión de efectivo de empresas del grupo y la gestión financiera tienen sus propios conocimientos únicos. Muchos de los casos del curso provienen de los muchos años de experiencia práctica de los profesores.
El Sr. Jia es actualmente consultor de gestión financiera para muchas empresas y ayuda a las empresas con la planificación antes de impuestos, la resolución de crisis fiscales y la integración financiera antes de cotizar en bolsa. Es un experto práctico en gestión financiera que comprende tanto las finanzas como la gestión.
Experiencia personal
En 2016, dirigió a Beijing Hengrong Huibin Insurance Agency Co., Ltd. para que cotizara en la nueva tercera junta. En 2017, personalizamos el sistema de control de gastos, el sistema de gestión empresarial, el sistema integral de gestión presupuestaria, el sistema de construcción del sistema de control interno, el estado de ganancias de "pedidos" y otros sistemas de informes de gestión para la empresa, y optimizamos el sistema financiero de Oracle. Como resultado, los ingresos de la empresa aumentaron significativamente, los costos se redujeron significativamente y las ganancias aumentaron de 2,065,438+. En 2017, la empresa ingresó con éxito al nivel de innovación y comenzó el período de orientación para cotizar en GEM. Su valoración actual es de casi 2 mil millones de yuanes.
Una vez presidió la adquisición de una empresa que cotiza en bolsa, llevó a cabo la diligencia debida en nombre del equipo, investigó y analizó el estado financiero, el estado operativo y los riesgos fiscales de la empresa que cotiza en bolsa, evaluó el valor general de la empresa que cotiza en bolsa, analizó sistemáticamente la rentabilidad futura y completó el informe de diligencia debida para Proporcionar la base para la toma de decisiones de los accionistas, presidir las fusiones, adquisiciones y reorganizaciones de múltiples empresas, utilizar políticas fiscales para la planificación fiscal durante las fusiones, adquisiciones y reorganizaciones y construir la estructura organizativa de la empresa del grupo.
Curso
Comprenda los cuatro pasos de tres estados financieros: cómo utilizar tres estados financieros para la gestión financiera de empresas.
Gestión integral del presupuesto: cómo utilizar los presupuestos para crear valor corporativo
Cómo crear un sistema de informes de gestión financiera
Análisis de estados financieros: para qué son dignos los datos atención
Planificación fiscal y generación de beneficios: ¿es realmente mejor que las empresas paguen menos impuestos?
Aplicación de la auditoría orientada al riesgo en auditoría interna
Riesgo financiero y alerta temprana financiera
Cómo controlar eficazmente los costes y gastos
Industria y finanzas ¿Cómo puede transformarse exitosamente el personal financiero bajo esta combinación?
Estilo de enseñanza
En mi experiencia práctica a largo plazo en la gestión financiera corporativa, tengo un conocimiento profundo de las operaciones reales, lo que también ha formado una gran experiencia laboral práctica y habilidades de gestión. .
El pensamiento lógico de la enseñanza es claro, pragmático y vívido, los casos son prácticos, avanzados y fáciles de entender, el contenido complejo es simplificado y el contenido abstracto es concreto 20 años de experiencia práctica en empresas; y control financiero del grupo; tiene una rica experiencia práctica y logros teóricos sistemáticos en gestión presupuestaria, gestión de objetivos, gestión de riesgos y planificación fiscal. Es bueno en el uso de casos fáciles de entender para interpretar los métodos operativos financieros y tributarios más prácticos, lo que permite a los estudiantes utilizar las ideas más claras, los métodos más ingeniosos y los procedimientos más efectivos para resolver diversos problemas financieros y tributarios. Los casos de enseñanza se derivan de combates reales, son informativos y exquisitos, y las explicaciones son divertidas y atractivas, obteniendo elogios unánimes de los estudiantes. Los estudiantes no solo pueden mejorar sus conocimientos básicos y habilidades prácticas en finanzas e impuestos, sino también ampliar su pensamiento y adentrarse en un nuevo ámbito de las finanzas corporativas y la gestión fiscal.
Funciones de capacitación
Se pueden personalizar: realice una investigación profesional y efectiva con anticipación, diseñe un sistema de cursos más específico y elija el método de capacitación más adecuado para lograr el objetivo de resolver problemas prácticos. Objetivo.
Guía de práctica~El objetivo de la formación es enseñar a los directivos de empresas métodos de aprendizaje y aplicarlos en la práctica.
Objetivos claros ~ romper las barreras laborales entre profesionales y no profesionales, mejorar el nivel de gestión de los profesionales, cultivar el modo de pensamiento profesional de los no profesionales, promover el desarrollo colaborativo de la gestión empresarial y mejorar las capacidades de combate colaborativo. ¡Y lograr el equipo de logros principales!