utilizan el método de oferta baja.
Otorgado a la empresa responsable de presentar la oferta más baja. Competencia
Alienta a los contratistas a tomar medidas de ahorro en términos de precio.
Innovaciones técnicas y de gestión, y luego el dinero ahorrado a través de ellas
se devolverá a los propietarios que reciben bienes de calidad especificada.
El precio más bajo. Cuando el número de postores es enorme,
pero este tipo de cosas suceden en tiempos económicos malos y una persona se escapa.
Elegir una unidad es importante, incluso.
O presentar intencionadamente ofertas irrealmente bajas. El contratista
no puede insistir en ese precio y esperar el mismo.
Proyectos completos según planos y especificaciones.
También obtuvo un beneficio razonable. Esto a menudo resulta en excesivos
durante la construcción, reclamos y disputas que conducen a retrasos,
compromisos, compromisos en la calidad y mayores costos Grogan 1992.
Por ejemplo, en Florida, el FDOT informa que, en promedio,
los contratos tradicionales ganadores de ofertas bajas tienen un costo indirecto de 12,4 y
30,7). Sólo hay un tiempo, en lugar de un contrato tradicional.
Desbordamiento y 7.1 3.6 costo punto tiempo desbordamiento Florida 2000.
En respuesta a estos problemas, algunos países han reconocido que
El precio más bajo no debe ser el precio más beneficioso para el propietario.
Un precio basado en el promedio desarrollado por el proceso de licitación Licitación
Recibida. El fundamento de estos métodos es que la proximidad de precios
debe ofrecer un precio promedio justo al propietario y permitirlo.
Los proyectos implementados por el contratista tienen la calidad y la razonabilidad estipuladas
rentabilidad.
Este artículo propone una variedad de métodos de oferta.
La oferta promedio y los modelos de oferta desarrollados
son más bajos que el método de oferta promedio. Nuestro objetivo es ayudar a los propietarios de viviendas.
Y elige el método de puja adecuado.
Y proporcione a los clientes herramientas efectivas para ayudar a los contratistas a tomar decisiones.
Proponer la puntuación óptima para el método de puja de cada unidad de oferta. Esto
fue determinado por Rothkopf analizando el modelo de oferta por debajo del promedio y mediante
análisis de simulación Monte Carlo
En 2007, se dieron los resultados Cuatro simples y nomogramas fáciles de usar.
Cualquier contratista disponible para análisis.
Situación competitiva, sin operaciones matemáticas complejas.
Al mismo tiempo, también se discutió el modelo de oferta y demanda promedio.
El método del banquero de 1993 y el método de la oferta ganadora a bajo precio.
1956, Joanna Friedman 1988, a modo de comparación.
Tres modos para explorar sus ventajas relativas. Nosotros
La conclusión de hoy es discusión y resumen.
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