El propósito de realizar encuestas sobre la competencia es ayudar a las empresas a identificar competidores existentes, descubrir competidores potenciales, obtener una comprensión profunda de la fuerza competitiva de los competidores, captar las tendencias de la competencia y formular estrategias y tácticas competitivas efectivas para los clientes. Proporcionar información importante de apoyo y base de referencia.
"Conócete a ti mismo y al enemigo, y podrás librar cien batallas sin peligro." El centro comercial es como un campo de batalla. Si se quiere seguir siendo invencible en la competencia del mercado, la inteligencia competitiva obviamente juega un papel decisivo.
El contenido principal de la investigación de la competencia incluye el estado de registro y el perfil de la empresa objetivo, la estructura del producto, el estado de producción, la estrategia de marketing, el precio y los canales de venta, los recursos humanos, el estado financiero y el precio de compra de la materia prima. y estado de costos, etc. De acuerdo con los requisitos específicos del cliente, no solo se puede implementar una encuesta integral anual para la empresa objetivo, sino que también se puede implementar un monitoreo mensual/trimestral para la empresa objetivo.
Fuentes de inteligencia de la competencia:
La recopilación rutinaria, detallada y pública de información de la competencia es un trabajo básico muy importante. Las fuentes primarias de inteligencia incluyen informes anuales y literatura sobre productos competitivos. Periódicos y revistas internas. Suelen ser muy útiles porque documentan muchos detalles, como: nombramientos importantes, antecedentes de los empleados, descripciones de unidades de negocio, declaraciones de filosofía y propósito, nuevos productos y servicios y acciones estratégicas importantes.