Al realizar encuestas salariales de mercado, ¿qué métodos de encuesta se utilizan comúnmente para recopilar la información salarial requerida?

1. Investigación mutua entre empresas

La investigación mutua entre empresas es una investigación salarial a través del contacto entre diferentes empresas y sus empleados. Las empresas con buenas relaciones externas son más adecuadas para este enfoque. Si mantienen relaciones más estrechas y duraderas con sus pares, podrán obtener más fácilmente la información sobre remuneración que necesitan.

2. Encomendar a una agencia intermediaria la realización de una investigación

Encomendar una investigación se refiere a confiar la realización de una investigación a una empresa de consultoría comercial y profesional de recursos humanos. Especialmente cuando el puesto para el cual la empresa necesita determinar el nivel salarial es difícil de encontrar puestos equivalentes en empresas similares, o la empresa pertenece a una industria emergente, por ejemplo, cuando se crea por primera vez el puesto de "Editor de Internet", la empresa enfrentará dificultades para determinar su nivel salarial; en este momento, puede considerar confiar a una empresa de consultoría de recursos humanos externa para que le ayude a recopilar la información salarial requerida. Sin embargo, el costo será mucho mayor que el de otros métodos de investigación.

3. Recopilación de información pública

La recopilación de información pública se refiere a la recopilación de datos publicados por departamentos gubernamentales en todos los niveles y proporcionados por asociaciones industriales, sociedades profesionales o grupos académicos relevantes. así como los datos estadísticos publicados por diversos medios como periódicos, revistas e Internet, sirven como base y referencia importante para medir el nivel salarial de los empleados corporativos y determinar el sistema salarial.

4. Cuestionario

Para las empresas, los primeros tres métodos son relativamente simples y fáciles de realizar. Sin embargo, son prácticos y factibles para encuestas salariales de un pequeño número de puestos estandarizados. , no es adecuado para una gran cantidad de puestos complejos y el uso de cuestionarios es un método más eficaz.