Estimados líderes y colegas:
¡Buenas tardes! En primer lugar, gracias por tomarse el tiempo de su apretada agenda para venir aquí y ver nuestro proceso de debate
en lugar de simplemente esperar los resultados en la empresa. Aunque el proceso de nuestro debate puede no ser muy emocionante, todavía le prestan atención, y le prestan más atención que a los resultados. En nombre de nuestra parte, quisiera expresar nuestro sincero agradecimiento a todos por su sincero interés en el proceso de debate.
Para nuestro punto de vista: la ejecución está en el proceso. Haré una afirmación desde dos aspectos:
1. Desde el punto de vista ideológico, la ejecución es más importante que el proceso. Hay un dicho: la gente planifica las cosas y Dios hace que las cosas sucedan. Planificar es el proceso y lograrlo es el resultado. Nos ha dicho que todo lo que uno debe hacer es hacer algo y que su responsabilidad es sólo hacerlo y sentir el proceso. A través del proceso adquieres experiencia, métodos, aprendizajes y lo más importante es capacitarte. Ahora que entendemos que el éxito está determinado por el destino, ¿por qué molestarse en ver los resultados? Nuestra lucha reside sólo en el proceso de trabajo duro. Con que hagas lo mejor que puedas, es suficiente. El resultado realmente no importa.
2. Analizando desde hechos objetivos, el proceso de ejecución es más importante que el resultado. Respetamos a las personas que logran hacer una cosa, respetamos a quienes trabajan duro y tienen éxito, y despreciamos a quienes utilizan medios despreciables para lograr sus objetivos. ¿Por qué obtienen los mismos resultados pero no el mismo reconocimiento por su ejecución? Todavía admiramos a aquellos que se esforzaron incluso si también fallaron en hacer una cosa. Al igual que Xiang Yu, en la Guerra Chu-Han, terminó fracasando.
Pero con una historia de. Durante cientos de años, siempre será un héroe a los ojos del mundo. ¿Por qué los mismos resultados del fracaso tienen comentarios muy diferentes en las generaciones futuras? Como dice el refrán, no juzgues la influencia en función del éxito o el fracaso, y no mires los resultados para observar el proceso. Para dar otro ejemplo, tomemos la clase de química, si el resultado de la ejecución es más importante que el proceso, entonces solo necesitamos que el profesor Dong nos diga el reflector y el producto de una ecuación. Simplemente refleje la condición en él. ¿Por qué perder dinero y tiempo pidiendo a los profesores que hagan experimentos de demostración en clase y luego volver a hacerlo usted mismo? Ésta es la importancia del proceso.
Tres. Un buen proceso no es un trozo de papel y mucho menos un trozo de papel. Diez minutos sobre los escenarios y diez años fuera de los escenarios. La ejecución está en el proceso. Los buenos resultados deben tener un buen proceso. Y un buen proceso debe depender de la perfección y perfección de los detalles y la minuciosidad. Cualquier asunto, cualquier empresa, equipo o individuo, siempre que se lleve a cabo en un buen proceso y se complete con éxito, definitivamente obtendrá las recompensas que merece y ricos frutos. El proceso es una condición inevitable para obtener resultados. Sólo un buen proceso puede tener el milagro de generar buenos resultados. Sólo haciendo bien el proceso primero podemos obtener buenos resultados.
4. En resumen, insistimos en que la ejecución está en el proceso