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Sistema de gestión de enfermería Capítulo 1 Sistema de gestión de enfermería
1 Sistema de reuniones del departamento de enfermería
(1) Reunión de enfermeras de todo el hospital: organizada por el Departamento de enfermería. Una vez al año, resuma el estado de finalización del trabajo de enfermería anual y organice el próximo plan de trabajo.
(2) Reunión de enfermera jefe: organizada por el departamento de enfermería una vez al mes para analizar y resumir la calidad de enfermería y los problemas existentes, proponer medidas de mejora y fijar prioridades de trabajo para el próximo mes.
(3) Reunión de trabajo del Comité de Gestión de Calidad: organizada por el Departamento de Enfermería una vez al mes para analizar los problemas de calidad en enfermería y mejorar continuamente la calidad.
(4) Reunión de trabajo del departamento de enfermería: una vez a la semana, resuma el trabajo de esta semana y formule el enfoque del trabajo de la próxima semana.
2. Sistema de funcionamiento del Comité de Gestión de la Calidad de Enfermería
(1) El Comité de Gestión de la Calidad de Enfermería funciona bajo la dirección directa del decano responsable y del director del departamento de enfermería.
(2) Transmitir oportunamente los documentos o avisos pertinentes.
(3) El Comité de Gestión de la Calidad Enfermera celebra cada mes una reunión de trabajo para analizar la situación actual de la calidad enfermera y proponer medidas de mejora para asegurar la mejora continua de la calidad enfermera. Resuma el trabajo del mes y organice el trabajo del mes siguiente.
(4) El Comité de Gestión de la Calidad de Enfermería supervisa periódica e irregularmente la calidad de la enfermería de cada departamento.
(5) Celebrar una reunión de enfermera jefe cada mes para informar los resultados del control de calidad y desplegar el enfoque del trabajo de control de calidad para el próximo mes.
3. Sistema de rondas de enfermería, consultas y discusión de casos
(1) Sistema de rondas de enfermería
1. Rondas del departamento de enfermería: organizadas por el departamento de enfermería. una vez al mes, verificar la finalización del trabajo de enfermería y la implementación de las normas y reglamentos en cada sala, y resolver eficazmente los problemas de gestión de enfermería en la sala.
2. Rondas de departamento: la jefa de enfermería del departamento organiza rondas de enfermería una vez al mes, y cada departamento se turna para organizar dos rondas de servicios de enfermería cada mes; Persona responsable, prepara activamente materiales y mantiene registros.
3. Rondas docentes: una vez al mes, discutir y analizar las cuestiones de enfermería de casos típicos y llevar registros. 4. En circunstancias normales, está obligado a participar todo el personal de enfermería excepto el de guardia.
(2) Sistema de consulta
1. Cuando se encuentren problemas complejos de enfermería durante la consulta intradepartamental, la enfermera a cargo o la jefa de enfermería organizarán la consulta de enfermería intradepartamento y mantendrán registros. .
2. Para consultas entre departamentos, si encuentra casos difíciles o graves, solicite inmediatamente una consulta en el departamento correspondiente. La enfermera jefe o la enfermera a cargo o superior redactarán un formulario de solicitud de consulta. Los departamentos invitados deben estar disponibles de guardia. Envíe enfermeras con experiencia a nivel de supervisor o superior para realizar consultas y completar registros de consultas.
3. Las consultas intrahospitalarias son propuestas y atendidas por la jefa de enfermería o jefa de enfermería. Se invita a la consulta al personal pertinente y participa alguien del departamento de enfermería.
4. Debe haber plena discusión y negociación. En caso de cualquier objeción, el anfitrión decidirá el dictamen de la consulta y el plan de enfermería. Finalmente, el presentador hace un resumen.
(3) Sistema de discusión de casos
1. Las discusiones de casos deben llevarse a cabo cuando se encuentren dificultades, casos graves, nuevos proyectos y nuevas tecnologías.
2. El responsable tiene información completa y registra en detalle los resultados de la discusión.
3. El anfitrión hará un resumen final.
4. La enfermera jefe debe participar en la discusión del caso.
IV. Sistema administrativo de ronda nocturna de la enfermera jefe
(1) La enfermera jefe del departamento y de la sala organizará el personal de ronda nocturna, y el horario de servicio será organizado por la enfermería. departamento. Durante las rondas nocturnas, ejercer los poderes del Departamento de Enfermería, ayudar en el manejo de emergencias mayores y emergencias en el trabajo de enfermería, solicitar instrucciones con prontitud e informar a los departamentos pertinentes y al Departamento de Enfermería, y garantizar el funcionamiento normal de diversos trabajos de enfermería en el hospital.
(2) De acuerdo con los requisitos del Departamento de Enfermería, inspeccionar las salas y evaluar la calidad de enfermería de las salas inspeccionadas según sea necesario.
(3) Hacer un buen trabajo en el control de calidad de la atención nocturna. Si ocurre un rescate a gran escala, acuda al lugar para ayudar a los líderes del hospital a organizar y dirigir, y participar en el rescate.
(4) La jefa de enfermería de turno debe acudir al Departamento de Enfermería antes de las 5 p. m. del mismo día para recopilar la información relevante para las rondas de sala y presentar el registro de turno al Departamento de Enfermería cuando vaya a trabajar. al día siguiente y rendir un informe oral.
(5) Los resultados de las rondas administrativas nocturnas de la jefa de enfermería se utilizarán como referencia para la valoración y evaluación de fin de año.
5. Sistema de gestión de seguridad de enfermería
(1) Cumplir estrictamente las leyes de gestión de la salud hospitalaria, los reglamentos administrativos, las normas departamentales y las especificaciones de diagnóstico y tratamiento, y cumplir con la ética profesional en los servicios médicos. .
(2) Cumplir estrictamente las normas y reglamentos del hospital, implementar concienzudamente el sistema de trabajo de enfermería, los procedimientos operativos técnicos y los principios operativos técnicos estériles, realizar diversos trabajos de enfermería con una actitud científica y rigurosa, concentrarse y Sé meticuloso, no hables de cosas que no tengan que ver con el trabajo.
(3) Implementar concienzudamente el sistema de traspaso de turnos y funciones, respetar la disciplina laboral, permanecer en el puesto, no abandonar el puesto sin autorización, no dejar el puesto vacío, realizar tareas concienzudamente, inspeccionar oportunamente las salas de acuerdo con los estándares de enfermería graduados y observe de cerca el cambio en la condición del paciente. La entrega debe realizarse de forma oral, por escrito y junto a la cama del paciente, y debe ser clara y concisa. No se deben realizar entregas si el trabajo no se completa o la calidad del trabajo no está a la altura del estándar.
(4) Implementar e implementar concienzudamente el sistema de control y cumplir estrictamente el principio de tres controles y ocho pares en todas las operaciones de enfermería, como infusión, transfusión de sangre, inyección y medicación. Las órdenes médicas deben verificarse una vez por semana durante cada control de turno y registrarse de manera oportuna después de cada control.
(5) Implementar estrictamente el sistema de órdenes médicas y no implementar órdenes médicas orales excepto para rescatar a pacientes. Al rescatar pacientes y realizar operaciones, las enfermeras deben repetir las órdenes médicas orales dadas por el médico, ejecutarlas sólo después de que el médico haya verificado el medicamento y conservar ampollas para instar al médico a cumplir las órdenes médicas de manera oportuna.
(6) Antes de la prueba de alergia a medicamentos, las precauciones deben ser explicadas y firmadas por el paciente o su familia antes de que se pueda implementar. Si hay antecedentes familiares de alergias o falsos positivos, se debe obtener la firma de un médico antes de tomar el medicamento y se debe prestar atención después de tomar el medicamento.
(7) Siga estrictamente los procedimientos operativos cuando use oxígeno, tome cuatro precauciones al usar oxígeno, coloque botellas de oxígeno vacías y botellas de oxígeno llenas respectivamente, y preste atención a si hay alguna fuga en la tubería de oxígeno central. y dispositivo de oxígeno, informar y manejar cualquier anomalía encontrada de manera oportuna.
(8) Implementar con seriedad el sistema de gestión de medicamentos. Se requieren cuentas, artículos y tarjetas de rescate en cada turno y el reabastecimiento oportuno después de su uso debe ser verificado una vez por la persona a cargo. una semana para garantizar que las variedades estén completas y no caducadas, no se deterioren, los venenos y anestésicos * * * deben conservarse cuidadosamente y cada turno se entrega a una persona dedicada para su manejo. categorías y la mezcla está estrictamente prohibida.
(9) Los instrumentos y artículos de rescate deben ser manejados por personal dedicado, posicionados y manejados, inspeccionados periódicamente y mantenidos de manera oportuna, desinfectados periódicamente, mantenidos en buen estado y no deben apropiarse ni prestarse indebidamente. a voluntad.
(10) Los pacientes quirúrgicos deben reunirse con el paciente en la sala y realizar un control cuidadoso antes de la cirugía, y luego volver a comprobarlo en el quirófano e indicar que el paciente ha realizado el control correctamente. Antes y después de la operación, los elementos utilizados en la operación deben contarse cuidadosamente y firmarse dos veces. Después de la operación, se debe acompañar al paciente de regreso a la sala y explicarle cuidadosamente la condición, los métodos de tratamiento y las precauciones.
(11) La sala de suministros debe administrar el departamento en estricta conformidad con las especificaciones técnicas para el manejo y desinfección de infecciones hospitalarias, y realizar diversos controles con regularidad. Los artículos que no cumplan con los requisitos de esterilidad, los paquetes vencidos y los paquetes con artículos incompletos no se distribuirán a los sitios clínicos. Los suministros médicos desechables deben gestionarse de manera estandarizada, controlarse, tomarse muestras y monitorearse estrictamente, y solo pueden liberarse para uso clínico después de pasar la inspección.
(12) Todos los pacientes hospitalizados deben explicar el contenido del aviso de hospitalización y exigir que el paciente firme el aviso de hospitalización.
6. Sistema de supervisión de enfermería de departamentos clave
(1) Los departamentos clave incluyen: UCI, departamento de emergencias, quirófano y sala de suministros.
(2) De acuerdo con los requisitos pertinentes de la gestión hospitalaria nacional, formular estándares de gestión de calidad de enfermería para departamentos clave.
(3) La enfermera jefe del departamento gestiona y supervisa el trabajo de enfermería en estricta conformidad con los requisitos de las normas de calidad.
(4) El equipo de control de calidad de enfermería realiza una inspección centralizada del trabajo de enfermería de los departamentos mencionados una vez al mes e informa los resultados al departamento de enfermería.
(5) El Departamento de Enfermería debe fortalecer el seguimiento clave de los departamentos mencionados anteriormente, realizar inspecciones irregulares una vez al mes y rectificar cualquier problema encontrado dentro de un límite de tiempo.
(6) El departamento formula medidas de mejora basadas en los resultados de la inspección del equipo de control de calidad y del departamento de enfermería, y organiza su implementación.
7. Enlaces clave del sistema de gestión de enfermería
(1) Los enlaces clave incluyen los siguientes:
1. información del paciente, gestión de medicamentos, período perioperatorio, gestión de la cartera de pacientes, prevención de úlceras por presión, procedimientos de enfermería invasivos e interfaz médico-enfermera.
2. Periodos clave: mediodía, turno de noche, turnos consecutivos, festivos, trabajo intenso.
3. Pacientes clave: pacientes difíciles y críticos, pacientes recién ingresados, pacientes quirúrgicos, pacientes de edad avanzada, pacientes sometidos a exámenes y tratamientos especiales y pacientes con tendencias suicidas.
4. Empleados clave: enfermería central, enfermeras en prácticas, enfermeras nuevas, enfermeras senior y enfermeras que se han enfrentado recientemente a acontecimientos de la vida.
(2) Implementar estrictamente el sistema médico central del hospital, los procedimientos operativos de enfermería y las responsabilidades laborales.
(3) La sala propone e implementa medidas de gestión de enfermería específicas y efectivas basadas en vínculos clave y características del trabajo de la sala para garantizar la seguridad de la atención al paciente.
(4) El jefe de enfermería debe organizar al personal relevante para fortalecer la gestión de turnos y la gestión de personal durante los períodos clave, organizar científica y racionalmente la mano de obra de acuerdo con las condiciones específicas de la sala y tener planes de trabajo claros y específicos. , personal y conexión laboral durante periodos claves y reflejados en el cronograma.
(5) Según la capacidad y experiencia de la enfermera, organizar el trabajo de enfermería de los pacientes clave de manera específica, verificar y evaluar oportunamente el efecto de la enfermería, fortalecer el traspaso, la inspección y la observación del estado de los pacientes clave. pacientes, y registrar los registros de enfermería reflejados en.
8. Sistema de gestión de defectos de calidad de enfermería
Los defectos de calidad de enfermería se refieren a todos los fenómenos y resultados que no cumplen con los estándares de calidad de enfermería por diversas razones.
(1) Cada sala debe establecer un registro de defectos de calidad de enfermería para analizar y registrar los defectos de calidad de enfermería de manera oportuna.
(2) Después de que se produzcan defectos en la calidad de la enfermería, de acuerdo con el principio de que la seguridad del paciente es lo primero, se deben tomar medidas correctivas rápidamente para evitar o reducir el daño a la propia salud del paciente o minimizar el daño.
(3) Las partes interesadas deben informar inmediatamente a la jefa de enfermería. La jefa de enfermería debe informar paso a paso el proceso, las causas y las consecuencias de los defectos de calidad de enfermería, completar el registro de análisis de defectos de calidad de enfermería, e informar los defectos de calidad de enfermería al personal de enfermería dentro de las 24 a 48 horas. El Departamento de Enfermería brindará opiniones sobre el manejo según las circunstancias del defecto y su impacto en el paciente.
(4) Los diversos registros relevantes, informes de inspección, medicamentos, instrumentos, etc. que causaron el accidente deben conservarse adecuadamente y no deben modificarse ni destruirse sin autorización para su identificación.
(5) Después de que ocurre un defecto, la sala debe organizar al personal de enfermería para discutir, analizar los motivos, crear conciencia, aprender lecciones y mejorar el trabajo.
(6) Si un pabellón o un individuo que tiene defectos en la calidad de la enfermería los oculta deliberadamente y luego es descubierto por el líder u otras personas, se le tratará con seriedad dependiendo de la gravedad del caso.
(7) El departamento de enfermería organiza periódicamente personal relevante para analizar diversos defectos en la calidad de la atención y mejorar continuamente la calidad de la atención.
9. Sistema de Gestión de Reclamaciones de Enfermería
(1) En todo trabajo de enfermería médica, la insatisfacción con el trabajo de enfermería se debe a la actitud de servicio, la calidad del servicio o razones técnicas, así como a los propios motivos del paciente. Cualquier informe escrito u oral al Departamento de Enfermería o el traslado del departamento correspondiente al Departamento de Enfermería es una queja de enfermería.
(2) El departamento de enfermería cuenta con una persona dedicada a recibir quejas de enfermería, escuchar atentamente las opiniones del reclamante, consolarlo pacientemente y mantener un registro de las quejas.
(3) El personal de recepción debe hacer un buen trabajo explicando para evitar provocar nuevos conflictos.
(4) El Departamento de Enfermería dispone de un registro especial de quejas de enfermería para registrar los motivos, análisis, tratamiento y medidas correctoras de las quejas.
(5) Después de recibir quejas de enfermería, el departamento de enfermería proporcionará comentarios oportunos, investigará y verificará, y notificará a la jefa de enfermería del departamento correspondiente. El departamento debe analizar cuidadosamente las causas del incidente, resumir la experiencia, aprender lecciones y presentar sus propias opiniones y medidas correctivas.
(6) Una vez verificada la queja, el Departamento de Enfermería y los departamentos pertinentes tratarán con la parte interesada en consecuencia de acuerdo con la gravedad del incidente.
10. Sistema de procesamiento y notificación de información anormal de enfermería
(1) La información anormal de enfermería incluye:
1. Información anormal del paciente/familia: reacción a la transfusión de sangre, transfusión de sangre Reacción, embolia aérea, extravasación de medicamentos de quimioterapia, ejecución incorrecta de instrucciones médicas, desprendimiento de catéter, caídas, caída de la cama, quemaduras, aspiración, úlceras por presión inevitables, úlceras por presión hospitalizadas, tendencias suicidas, muerte súbita, detención, síntomas mentales, no acompañado Lesiones accidentales a familiares de pacientes gravemente enfermos u hospitalizados.
2. Información anormal en la gestión de salas: actividades importantes de rescate y tratamiento de rescate de casos especiales, problemas ambientales, de personal y laborales que afectan gravemente la salud física y mental de los pacientes, cortes repentinos de agua, inundaciones, energía. apagones, robos y peleas multitudinarias, incendios, terremotos, fugas de agentes químicos/gases tóxicos en la sala y otras emergencias.
(2) Cuando se descubre que los pacientes o familiares tienen las anomalías mencionadas anteriormente, deben organizar de inmediato al personal relevante para tratarlas de manera activa y efectiva, informar al supervisor al mismo tiempo, completar el "Formulario de informe de información de anomalías de enfermería" y repórtelo al Departamento de enfermería.
(3) El Departamento de Enfermería organiza personal relevante para discutir, realizar un análisis integral basado en la naturaleza de la información anormal y su impacto en los pacientes, presentar opiniones de procesamiento y orientar, supervisar y evaluar el Implementación de cada departamento de enfermería para lograr la mejora continua de la calidad.
(5) Cuando se descubre información anormal en la administración de la sala, se debe enviar un informe escrito sobre la ocurrencia y la resolución del problema de manera oportuna a los departamentos pertinentes dentro del hospital.
11. Sistema de programación del personal de enfermería
(1) La organización del tiempo debe reflejar los principios de equidad, eficiencia, estructura razonable y satisfacción de las necesidades.
(2) La programación de turnos debe seguir ciertas reglas e implementar una programación flexible de acuerdo con la situación real del trabajo de enfermería para satisfacer las necesidades de los pacientes y garantizar el progreso normal del trabajo de enfermería.
(3) Los pabellones implementan un sistema de dos turnos, y los pabellones donde las condiciones lo permitan deben implementar un sistema de turnos de "tres a ocho".
(4) Clarificar las responsabilidades de cada turno para garantizar que todo el trabajo se entregue de forma ordenada y sin errores.
(5) La programación de turnos debe equilibrar la carga de trabajo de cada turno, hacer coincidir adecuadamente a las enfermeras de diferentes niveles y aprovechar al máximo el papel de las enfermeras con diferente antigüedad y títulos profesionales.
(6) En situaciones de emergencia, se pueden enviar jefes de enfermería según sea necesario.
12. Sistema de formación y evaluación del personal de enfermería
(1) El destinatario de la formación es todo el personal de enfermería. El departamento de enfermería, los departamentos y las salas están organizados de la misma manera, con el autoestudio como enfoque principal y la enseñanza en grupo como complemento. Cada departamento desarrolla planes de aprendizaje basados en las características del personal de enfermería y realiza una formación jerárquica.
(2) El Departamento de Enfermería lleva a cabo capacitación sobre nuevos conocimientos, nuevos negocios y nuevos métodos para todo el personal de enfermería del hospital cada dos meses.
(3) La formación del personal de enfermería de sala la lleva a cabo la jefa de enfermería en función del contenido relevante de enfermeras con diferentes títulos profesionales combinados con los tres básicos y los tres estrictos.
(4) Exigir que las enfermeras capacitadas asistan puntualmente y lleven registros.
(5) Organizar periódicamente al personal de enfermería para realizar tres inspecciones básicas y tres estrictas, registrar los resultados y guardar los datos originales para referencia futura.
1. El Departamento de Enfermería organiza un examen teórico básico de enfermería cada año, y los participantes representan entre el 50 y el 100% del personal de enfermería del hospital. Las habilidades de enfermería se evalúan mensualmente y los participantes representan entre el 25% y el 50% del personal de enfermería del hospital.
2. La enfermera jefe organiza una evaluación teórica básica cada seis meses y reporta los resultados al departamento de enfermería.
3. La enfermera jefe del servicio organiza una vez al mes una evaluación de las teorías o habilidades básicas de enfermería.
(6) El Departamento de Enfermería selecciona deliberadamente enfermeras para realizar más estudios, estudios y capacitación, y brinda informes o conferencias a todas las enfermeras del hospital.
13. Nuevo sistema de gestión del personal de enfermería
(1) Alcance del nuevo personal de enfermería:
1. Nuevas enfermeras (dentro de un año de empleo); /p>
2. Pasantes de enfermería (escuelas técnicas secundarias, colegios universitarios, estudiantes de pregrado, estudiantes de posgrado);
3.
(2) Requisitos laborales:
1. Para la gestión del nuevo personal de enfermería, la sala debe tener un responsable dedicado y designar una persona dedicada a la docencia.
2. El profesorado debe reforzar la orientación y formación profesional del personal de nuevo ingreso y conducirlo a la realización de las diversas tareas enfermeras.
3. El nuevo personal de enfermería no puede realizar trabajos de enfermería clínica de forma independiente, y no se le permite llevar a cabo órdenes médicas, firmar y estar de servicio de forma independiente.
4. Los recién llegados deben cumplir estrictamente el sistema de trabajo y los procedimientos operativos del hospital y del departamento, respetar y obedecer a los profesores y jefes de enfermería.
5. El nuevo empleado será el principal responsable de las consecuencias causadas por operaciones de enfermería no autorizadas o violación de diversos sistemas de trabajo y procedimientos operativos.
14. Nuevo sistema de formación de enfermeras
(1) El Departamento de Enfermería imparte un curso básico de formación previa al empleo de una semana de duración para el personal de enfermería recién graduado. El contenido incluye: normas y reglamentos de enfermería, procedimientos operativos, requisitos de calidad para el personal de enfermería, seguridad de enfermería, control de infecciones hospitalarias, normas de redacción de documentos de enfermería, leyes y reglamentos de enfermería, etc.
(2) Anota tu experiencia personal tras la formación previa al empleo.
(3) Durante el período de prueba de una nueva enfermera (un año), el Departamento de Enfermería y la enfermera jefe de sala brindarán capacitación continua a los nuevos estudiantes. El contenido incluye: operaciones técnicas de enfermería básica y de enfermería especializada, aplicación de procedimientos de enfermería, rutinas de enfermería especializada y observación de condiciones, métodos de inspección de muestras, almacenamiento y aplicación de medicamentos, diversos procedimientos y requisitos de trabajo en la sala, métodos para verificar las órdenes médicas y primeros Procedimientos de auxilio Demostración, uso de equipos de primeros auxilios, etc.
(4) Después del período de prueba, el Departamento de Enfermería organizará un examen teórico y la enfermera jefe del departamento y la enfermera jefe de sala realizarán una evaluación integral de la nueva enfermera. Sólo después de aprobar la calificación y obtener el certificado de práctica podrá convertirse en enfermero practicante.
(5) Si una enfermera recién graduada aún no puede realizar trabajos de enfermería clínica después de su formación, se aplicarán las normas pertinentes del hospital.
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Urgente ~ ~ ~ Preguntas de geografía de octavo grado (1) 6300 kilómetros, 18.000 kilómetros cuadrados, 960 mil millones de metros cúbicos.
(2) Las llanuras en los tramos medio e inferior del río Yangtze son bajas, con recuperación de tierras alrededor de lagos, cinturones protectores de conservación de suelo y agua, y proyectos de conservación de agua en los tramos medio y superior del río. el río Yangtsé.
(3) "Proyecto de desvío de agua de sur a norte", zona industrial Beijing-Tianjin-Tangshan y zona industrial Bohai Rim. Al mismo tiempo, se debe prestar atención al ahorro de recursos hídricos y al tratamiento del agua contaminada en la producción y la vida diaria. ?
(5)1. Relaciona los siguientes fenómenos con los factores que los influyen.
①China tiene menos precipitaciones en invierno y es un país frío y seco. C
②La zona templada fría se concentra en la parte más septentrional de China. A
③La isla de Hainan tiene un clima tropical.
En verano, a la gente le gusta escalar montañas para escapar del calor.
⑤Temperaturas altas en la cuenca de Turpan en veranob
⑥En invierno en China suelen soplar vientos del norte.
(6)1) La temperatura promedio en invierno en el condado de Mohe es de -30,6°C, y en la mayor parte de la isla de Hainan es de 17°C. La diferencia de temperatura entre los dos lugares es de aproximadamente 48°C. , lo que indica que la diferencia de temperatura entre el norte y el sur en invierno es grande en mi país.
(7) Formación de hielo
(9) Daxinganling-Montaña Taihang-Montaña Wushan-Xuefeng.
(7) La meseta Qinghai-Tíbet, la cuenca del Tarim, la llanura nororiental y la cuenca de Sichuan se denominan “cuencas púrpuras”.
Conocimientos sobre el yodo. . urgente. Se deben tener en cuenta los siguientes puntos al usar yodo:
1. Forma un precipitado de yoduro de plata extremadamente insoluble con la plata.
2. Es casi insoluble en agua, pero cuando I- está en exceso se forma (i3), lo que aumenta la solubilidad.
3. Alta solubilidad en disolventes orgánicos
4. El I2 es un oxidante de fuerza media o débil en agua, y el I- es un agente reductor de fuerza media o fuerte, que es relacionado con oxidación química analítica importante Relacionado con la titulación por reducción: Método yodométrico indirecto, el yodo reacciona con el tiosulfato de sodio para generar iones yoduro y tetrasulfato de sodio.
5. El yodato de potasio es un aditivo de la sal.
6. Para otros, puedes leer Inorganic Chemistry (Tercera edición, Universidad de Wuhan, Universidad de Jilin).
El problema de los préstamos bancarios es urgente. Tomemos como ejemplo las tasas de interés bancarias.
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¡Por favor traduce! ¡urgente! Esperando en línea, ¡gracias! 1. Proporciona energía de emergencia para la circulación en el refrigerador de almacenamiento de EO motorizado.
Viaje. 2. Dispositivo de refrigeración independiente. 3. Los detalles deben determinarse durante la etapa de diseño detallado. 4. La torre de absorción de gases de escape debe purgarse continuamente con nitrógeno para evitar la acumulación de agua de EO. 5. Por razones de seguridad, las tuberías de gas natural entre la tubería de producto HPEO y el área de proceso de escape y el área de almacenamiento de HPEO son preferiblemente tuberías subterráneas. Estos tubos se pueden colocar sobre soportes para tubos si se cumplen las siguientes condiciones: Inclinado hacia el contenedor de almacenamiento/absorción de ventilación. Bolsillos o callejones sin salida. -Ninguno: si las bolsas son inevitables, proporcione drenaje e instalaciones de descarga de agua adecuadas. Ya sea con aislamiento frío, calor o ignífugo. para no exponerse a superficies calientes. , debe ubicarse al nivel de si el bastidor de tuberías está dañado por fuentes externas, es decir, las vulnerabilidades más altas y más bajas. para obtener una soldadura adecuada. 6. Se requiere un flujo continuo para evitar el estancamiento de EO. 7. Doble válvula de corte y válvula de purga, con dispositivo automático de protección contra reflujo instalado en el suministro de nitrógeno. 8. Los vehículos de carretera están completamente dedicados al servicio del óxido de etileno para prevenir la contaminación. 9. El enchufe PSV-8324 se devuelve al contenedor de almacenamiento de óxido de etileno. 10. El sistema de rociadores es activado por el sistema de detección de incendios. 11. Para diciembre se replica según los aportes de los proveedores de componentes. 12.