Los empleados del taller deben tener en cuenta las reglas y regulaciones básicas de la empresa, cumplir con los sistemas relevantes de la empresa y hacer bien su trabajo dentro del alcance de la requisitos del sistema. Se pueden grabar por separado diferentes contenidos de formación en los asuntos diarios para mejorar la eficiencia.
2. Responsabilidades de los empleados:
1. Propósito: Permitir que los empleados aclaren sus responsabilidades laborales, realicen plenamente su trabajo, ejerzan sus habilidades y mejoren la capacidad de producción del equipo. taller.
2. Método de formación: a través de la producción diaria en el taller, reuniones previas al turno y explicaciones y consultas en el sitio, aprenda de los empleados destacados del taller y aprenda por escrito.
3. Evaluación: realizar una inspección de retroalimentación después del estudio y realizar evaluaciones y valoraciones a través del desempeño laboral diario de los empleados, la evaluación por parte de supervisores y empleados en el mismo taller y preguntas y respuestas en los exámenes.
4. Efecto: Se requiere que cada empleado del taller aclare sus responsabilidades laborales y haga bien su trabajo.
3. Requisitos de calidad del producto del taller:
1. Propósito: comprender completamente los tipos de productos del taller y los requisitos técnicos y de calidad de los productos relacionados, y controlar estrictamente los productos que abre. en la producción diaria.Calidad, lograr un alto rendimiento y alta calidad, y maximizar la capacidad de producción básica del taller.
2. Métodos de capacitación: a través de explicaciones de maestros y técnicos, el personal de inspección de calidad aprende los requisitos de calidad de los productos al inspeccionarlos, aprende los requisitos de calidad de los productos en operaciones reales de la máquina, discusiones de aprendizaje mutuo entre los empleados, texto. esperar.
3. Evaluación: Inspección de calidad del producto emitida por los empleados, resultados de la inspección de supervisores e inspectores de calidad, cuestionarios y preguntas.
IV.Habilidades operativas básicas y soluciones a fallas comunes de producción:
1. Propósito: Mejorar integralmente la habilidad y el nivel operativo de los empleados del taller y mejorar bajo los requisitos de alta calidad y alto. estándares El nivel de producción general del taller requiere que los empleados sean competentes en el funcionamiento de las máquinas, competentes en la resolución de algunas fallas de producción comunes y mejoren su capacidad personal en el arranque diario.
2. Métodos de formación: A través de formación práctica operativa y resúmenes de experiencias relevantes, explicaciones y ejercicios operativos por parte del responsable, capitán y personal relacionado, protagonismo de los empleados destacados en el taller, estudio escrito, etc. .
3. Evaluación: por un lado, las explicaciones personales de los empleados (o cuestionarios, por otro lado, el desempeño laboral diario de los empleados y las operaciones reales en el sitio previenen y resuelven algunas fallas de producción); de manera oportuna.